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epc工程總承包項(xiàng)目管理(最新整理(編輯修改稿)

2024-12-30 09:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ............................................... 27 2 江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 ......................................................................................................... 27 .................................................................................................. 28 ................................................................................ 28 .................................................................................... 28 15項(xiàng)目合同管理 ............................................................................................................ 28 一般規(guī)定 ...................................................................................................... 28 合同的履行 .................................................................................................... 29 合同的變更 .................................................................................................... 29 、索賠 ..................................................................................................... 30 合同風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................ 30 .................................................................................................. 30 ........................................................................................... 31 16項(xiàng)目溝通與信息管理 .................................................................................................. 31 一般規(guī)定 ........................................................................................................ 31 溝通與信息管理 ............................................................................................. 31 文件管理 ........................................................................................................ 32 信息安全及保密 ............................................................................................ 32 3 江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的 項(xiàng)目 管理水平 , 促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 項(xiàng)目 管理的科學(xué)化、規(guī)范化, 根據(jù)國家相關(guān) 法律法規(guī)和 施工 管理 規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際情況, 制定本 方案 手冊(cè) 。 為保證項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足合同及相關(guān)方的要
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