【文章內(nèi)容簡介】 智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因二，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。 第二十四條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于8小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進(jìn)公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。對(duì)脫產(chǎn)者培訓(xùn)需與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議書，并按協(xié)議內(nèi)容規(guī)定操作。 第八章、調(diào)職 第二十五條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。對(duì)不服從分配者，公司有權(quán)對(duì)其采取降級(jí)降職、換崗、辭退。 第二十六條：接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在一周內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。 第二十七條：到異地上班路費(fèi)按公司出差標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)第九章、考核 第二十八條：員工考核分為： 一、試用考績：員工試用期間(一至六個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。不合格者將給予辭退 二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與總經(jīng)理共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門主管負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門主管及其以上人員原則上每一個(gè)月考核一次，其他人員每周考核一次，特殊人員可由總經(jīng)理決定其考核的密度。 第十章、獎(jiǎng)懲 第二十九條：員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種： 一、嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書面提出，部門主管批準(zhǔn)，獎(jiǎng)金不超過一百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品二、表彰：由員工所在部門主管書面提出，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)金不超過50元獎(jiǎng)品或紀(jì)念品。三、特別獎(jiǎng)：由員工所在部門的主管書面提出，主管副總經(jīng)理，相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，也可根據(jù)實(shí)際情況晉升10—30%工資。 第三十條：有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：（50100元） 一、品性端正，工作努力，及時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。 二、績效考核，成績優(yōu)秀者。 四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。 五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。 六、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。 七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 八、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。 第三十一條：有下列情形之一者，予以表彰并獎(jiǎng)勵(lì)（100—200元） 一、對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。 二、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 四、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 五、維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。 六、有其它重大功績者。 第三十二條：有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：（200—500元） 一、研究發(fā)明，對(duì)公司有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。 二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。 三、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。 四、開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績顯著者。 五、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。 第三十三條：員工的懲罰分為六種： 一、罰款：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出，員工所屬部門主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、批準(zhǔn)：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報(bào)部門備案。 三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資510%。 四、降級(jí)：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。 五、崗位調(diào)換：根據(jù)崗位需要、考核業(yè)績、公司其它規(guī)定，公司可隨時(shí)調(diào)換員工崗位，調(diào)換后工資按現(xiàn)任崗位工資發(fā)放。 六、除名：由下屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三十四條：有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：（20—50元） 一、工作時(shí)間，談笑風(fēng)生、追追打打、擅自離崗。 二、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 三、用公司電話打私人電話。 四、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 五、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 十、對(duì)同事惡意罵或誣害、偽證，制造事端者。 十一、工作中喝酒和在廠區(qū)內(nèi)吸煙者。 十二、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。 十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀者。十四、不按流程操作，堅(jiān)持走捷徑者。十五、因工作質(zhì)量不高，粗心大意，造成數(shù)據(jù)文字錯(cuò)誤或遺失公司財(cái)物，致使對(duì)方投訴十六、因公外出或違反操作規(guī)程造成他人事故或自身事故者處以200元以上罰款。十七、工作失誤造成直接經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ渌块T工作造成影響處罰30—200元。十八、下班時(shí)本工作場(chǎng)所未及時(shí)關(guān)空調(diào)、電燈、電風(fēng)扇、電腦及其他辦公用器材等，對(duì)部門主管處罰50元，直接人20元。 第三十五條：有下列情形之一者除經(jīng)濟(jì)處罰50100外，予以記過： 一、擅離職守，致公司受較大損失者。 二、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受損失者。 四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者。 五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。 六、儀器、設(shè)備、車輛等和安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意擅自操作者或違反，操作規(guī)程者，將處罰經(jīng)濟(jì)損失的5—20%。 七、道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。 八、其它重大違反規(guī)定者。 第三十六條：有下列情形之一者除賠償損失外，予以降級(jí)： 一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 二、一年中記過二次者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。 四、在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。 五、個(gè)人績能不符合崗位、經(jīng)考核不合格、多次不服從分配，其它主管認(rèn)為不合格者。 第三十七條：有下列情形之一者，除賠償損失外，予以除名： 一、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。 二、毆打同仁，或相互斗毆者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 五、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要