【正文】 。 九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。十八、下班時本工作場所未及時關(guān)空調(diào)、電燈、電風(fēng)扇、電腦及其他辦公用器材等，對部門主管處罰50元，直接人20元。 四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。 八、其它重大違反規(guī)定者。 四、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 七、工作績能不能達標者或造成重大經(jīng)濟損失者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 十五、參加非法組織者。 十九、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。 四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時。 三、在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。 四、在公司工作在三年以上者，提前三個月通知。 第四十四條：試用期內(nèi)一般員工辭職，需提前7天提出申請，試用期滿后人員辭職，根據(jù)級別的不同和工作需要，需提前1—3個月提出辭職申請，急辭職人員公司需扣除150元作為因臨時崗位空缺所造成經(jīng)濟損失；如受過公司培訓(xùn)或應(yīng)屆畢業(yè)生在公司工作未滿一年者離職時將扣除其培訓(xùn)費，牽扯到公司機密的人員應(yīng)承擔(dān)保密責(zé)任，違者將追究其法律責(zé)任。 第四十七條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與消息的傳播。第五十一條：對關(guān)鍵崗位的員工進廠須簽訂保密合同第十四章、出差第五十二條：出差管理管理人員出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資。 上午出差，于下午一時后回來者報支午餐15元，下午出差于晚上七時后回者報晚餐費10元（出差一天者按標準支付）。 部長級（含）以下交通工具為，汽車、火車軟座。1 出差人員需延長時間，必須征得總經(jīng)理同意，否則不與報效費用，并以曠工處理第十五章、安全與衛(wèi)生第五十三條：安全基本知識：什么是安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)安全的前提下順利進行。但煙頭的溫度就很高。第十六章、“6S”管理知識第五十四條：6S管理起源于日本，是現(xiàn)場管理的重要方法，而正好這6個詞的日文的羅馬是6個“S ”字母開頭，因此稱為“6S管理”一、6S內(nèi)容整理： 目的：（1）提高空間利用率 （2）防止物品誤用、誤送 （3）營造爽的作業(yè)環(huán)境注意：要有決心，不必要的物品必須果斷地加以處理，此為6S工作的第一步。（4） 常用物品應(yīng)放置于工作場所旁 整頓： 目的：（1）工作場所一目了然 （2）提高時間利用率（3）確保工作環(huán)境整齊 （4）消除過多積壓物品注意：如何把留下的有限物品加以定點定位放置（1） 騰出所有可以利用空間（2） 規(guī)劃物品放置的場所及位置]（3） 規(guī)劃如何放置物品（4） 應(yīng)該明確物品放置的標識?。?） 物品擺放要求穩(wěn)固、整齊、明確清掃： 目的：（1）減少品質(zhì)波動 （2）設(shè)備保養(yǎng)之基礎(chǔ)注意：請掃是你工作的一部分，應(yīng)注意安全要決：如何使工作場所打掃干凈，并杜絕污源 （1）打掃范圍包括從地面到機械設(shè)備 （2）努力挖掘污染源 （3）必須徹底杜絕污染源 （4）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起帶頭人 清潔： 目的： 維持上面3個S之成果注意：應(yīng)有堅持之態(tài)度，杜絕三分鐘之工作熱情教養(yǎng)： 目的： （1）使每位員工都有良好的工作習(xí)慣 （2）一切都遵守規(guī)范化做事 （3）營造團隊精神 （4）創(chuàng)建自己的企業(yè)文化注意：5S工作始教養(yǎng)，終于教養(yǎng)（1） 加強龐大的文宣工作 （2） 增強平時的教育訓(xùn)煉 （3） 認屬企業(yè) 參與管理安全、 目的： (1)保障員工的身體不受傷害 (2)使企業(yè)生產(chǎn)正常有序教養(yǎng)之實踐始自于內(nèi)心而形于外,由外在的表現(xiàn),再去塑造內(nèi)心,所有要推行6S工作,先得了解6S所產(chǎn)生的影響,且更要有心去做決心 A:整理：從心中就有要有要的區(qū)分,把不要的去除的觀念 B:整頓:：從心中就有要有將要用的物品定位的想法 C:清掃:：從心中就有要有徹底清理干凈的想法 D:清潔:：從心中就有要有隨時保持清潔,保持為人做事應(yīng)有的態(tài)度的想法 E:教養(yǎng)：從心中就有不斷追求完美的想法 F:安全:：從心中就有要有時時刻刻都要注意安全的想法第十七章、品質(zhì)知識第五十五條一、 不合格品分類 返工:不合格品進行修理,使之變成為合格品 返修:不合品進行修理,不能變成為合格品,但能降級使用 報廢:不合品不能使用，徹底報廢 留用:產(chǎn)品有缺陷,但能滿足要求底的客戶要求二、 什么是“三自一控” 自檢:員工是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,在制造產(chǎn)品過程中必須按樣品和圖紙要求做好自檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題. 自分:將合格品與不合格品分開,按照定位定置擺放,也就是不能將次品沖作正品 自標工號:將做好的產(chǎn)品流程卡標上在做的加工工序,加工日期,加工數(shù)量,并經(jīng)檢驗員檢驗合格后方可轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)庫 自控合格率:員工自己做好產(chǎn)品的合格率控制第十八章、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理第五十七條1. 目的：為有效管理公司計算機軟硬件設(shè)施，保證計算機的正常使用，提高系統(tǒng)安全性能，降低公司辦公成本，特制定本規(guī)定2. 職責(zé)：計算及網(wǎng)絡(luò)由公司人事部歸口管理3．0、設(shè)施管理、設(shè)施范圍：本文所指計算機設(shè)施包括計算機、服務(wù)器、打印機、掃描儀、不間斷電源以及應(yīng)用軟件其它相關(guān)附屬設(shè)施3．設(shè)施采購：計算機及配套設(shè)施的采購由需用部門填寫采購申請單，交總經(jīng)理審核后，由采購員采購，管理部門負責(zé)驗收3．使用及日常維護3．3．計算機設(shè)施若是專人使用，則由該員工負責(zé)日常維護，若是公司設(shè)施，則由部門主管或其指派的專人負責(zé)管理，主管應(yīng)予監(jiān)督、設(shè)施的使用者須嚴格遵守使用規(guī)定，不懂操作者不得擅自使用3．3．設(shè)施應(yīng)放置于溫度、濕度、粉塵、散熱等均符合規(guī)定要求的環(huán)境內(nèi)，定期擦去塵埃，下班前關(guān)閉相關(guān)電源3．3．設(shè)施放置的位置、移動須經(jīng)部門主管同意，需重新布置的須經(jīng)歸口管理部門審批3．維修：設(shè)施的維修由使用部門提出申請，說明修理原因，經(jīng)管理部門確認后，由方可維修，若經(jīng)專業(yè)維修人員確認無法再使用時，由使用部門到管理部門辦理報廢登記手續(xù)4．0、軟件管理4．公司各臺計算機的驅(qū)動程序原則上統(tǒng)一管理，以便于維護、除系統(tǒng)軟件包中已包有的外，公司計算機內(nèi)嚴禁安裝各類游戲軟件和不健康的軟件。第六十條：《員工手冊》由公司總經(jīng)辦編制，解釋權(quán)屬寧波雄成