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215215液壓元件廠員工手冊(14)(專業(yè)版)

2025-08-10 06:59上一頁面

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【正文】 (4) 常用物品應(yīng)放置于工作場所旁 整頓: 目的:(1)工作場所一目了然 (2)提高時間利用率(3)確保工作環(huán)境整齊 (4)消除過多積壓物品注意:如何把留下的有限物品加以定點定位放置(1) 騰出所有可以利用空間(2) 規(guī)劃物品放置的場所及位置](3) 規(guī)劃如何放置物品(4) 應(yīng)該明確物品放置的標(biāo)識?。?) 物品擺放要求穩(wěn)固、整齊、明確清掃: 目的:(1)減少品質(zhì)波動 (2)設(shè)備保養(yǎng)之基礎(chǔ)注意:請掃是你工作的一部分,應(yīng)注意安全要決:如何使工作場所打掃干凈,并杜絕污源 (1)打掃范圍包括從地面到機械設(shè)備 (2)努力挖掘污染源 (3)必須徹底杜絕污染源 (4)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起帶頭人 清潔: 目的: 維持上面3個S之成果注意:應(yīng)有堅持之態(tài)度,杜絕三分鐘之工作熱情教養(yǎng): 目的: (1)使每位員工都有良好的工作習(xí)慣 (2)一切都遵守規(guī)范化做事 (3)營造團隊精神 (4)創(chuàng)建自己的企業(yè)文化注意:5S工作始教養(yǎng),終于教養(yǎng)(1) 加強龐大的文宣工作 (2) 增強平時的教育訓(xùn)煉 (3) 認(rèn)屬企業(yè) 參與管理安全、 目的: (1)保障員工的身體不受傷害 (2)使企業(yè)生產(chǎn)正常有序教養(yǎng)之實踐始自于內(nèi)心而形于外,由外在的表現(xiàn),再去塑造內(nèi)心,所有要推行6S工作,先得了解6S所產(chǎn)生的影響,且更要有心去做決心 A:整理:從心中就有要有要的區(qū)分,把不要的去除的觀念 B:整頓::從心中就有要有將要用的物品定位的想法 C:清掃::從心中就有要有徹底清理干凈的想法 D:清潔::從心中就有要有隨時保持清潔,保持為人做事應(yīng)有的態(tài)度的想法 E:教養(yǎng):從心中就有不斷追求完美的想法 F:安全::從心中就有要有時時刻刻都要注意安全的想法第十七章、品質(zhì)知識第五十五條一、 不合格品分類 返工:不合格品進行修理,使之變成為合格品 返修:不合品進行修理,不能變成為合格品,但能降級使用 報廢:不合品不能使用,徹底報廢 留用:產(chǎn)品有缺陷,但能滿足要求底的客戶要求二、 什么是“三自一控” 自檢:員工是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,在制造產(chǎn)品過程中必須按樣品和圖紙要求做好自檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題. 自分:將合格品與不合格品分開,按照定位定置擺放,也就是不能將次品沖作正品 自標(biāo)工號:將做好的產(chǎn)品流程卡標(biāo)上在做的加工工序,加工日期,加工數(shù)量,并經(jīng)檢驗員檢驗合格后方可轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)庫 自控合格率:員工自己做好產(chǎn)品的合格率控制第十八章、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理第五十七條1. 目的:為有效管理公司計算機軟硬件設(shè)施,保證計算機的正常使用,提高系統(tǒng)安全性能,降低公司辦公成本,特制定本規(guī)定2. 職責(zé):計算及網(wǎng)絡(luò)由公司人事部歸口管理3.0、設(shè)施管理、設(shè)施范圍:本文所指計算機設(shè)施包括計算機、服務(wù)器、打印機、掃描儀、不間斷電源以及應(yīng)用軟件其它相關(guān)附屬設(shè)施3.設(shè)施采購:計算機及配套設(shè)施的采購由需用部門填寫采購申請單,交總經(jīng)理審核后,由采購員采購,管理部門負(fù)責(zé)驗收3.使用及日常維護3.3.計算機設(shè)施若是專人使用,則由該員工負(fù)責(zé)日常維護,若是公司設(shè)施,則由部門主管或其指派的專人負(fù)責(zé)管理,主管應(yīng)予監(jiān)督、設(shè)施的使用者須嚴(yán)格遵守使用規(guī)定,不懂操作者不得擅自使用3.3.設(shè)施應(yīng)放置于溫度、濕度、粉塵、散熱等均符合規(guī)定要求的環(huán)境內(nèi),定期擦去塵埃,下班前關(guān)閉相關(guān)電源3.3.設(shè)施放置的位置、移動須經(jīng)部門主管同意,需重新布置的須經(jīng)歸口管理部門審批3.維修:設(shè)施的維修由使用部門提出申請,說明修理原因,經(jīng)管理部門確認(rèn)后,由方可維修,若經(jīng)專業(yè)維修人員確認(rèn)無法再使用時,由使用部門到管理部門辦理報廢登記手續(xù)4.0、軟件管理4.公司各臺計算機的驅(qū)動程序原則上統(tǒng)一管理,以便于維護、除系統(tǒng)軟件包中已包有的外,公司計算機內(nèi)嚴(yán)禁安裝各類游戲軟件和不健康的軟件。 部長級(含)以下交通工具為,汽車、火車軟座。 第四十四條:試用期內(nèi)一般員工辭職,需提前7天提出申請,試用期滿后人員辭職,根據(jù)級別的不同和工作需要,需提前1—3個月提出辭職申請,急辭職人員公司需扣除150元作為因臨時崗位空缺所造成經(jīng)濟損失;如受過公司培訓(xùn)或應(yīng)屆畢業(yè)生在公司工作未滿一年者離職時將扣除其培訓(xùn)費,牽扯到公司機密的人員應(yīng)承擔(dān)保密責(zé)任,違者將追究其法律責(zé)任。 十九、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 三、在公司內(nèi)賭博者。十八、下班時本工作場所未及時關(guān)空調(diào)、電燈、電風(fēng)扇、電腦及其他辦公用器材等,對部門主管處罰50元,直接人20元。 第三十四條:有下列情形之一者,予以罰款或批評:(20—50元) 一、工作時間,談笑風(fēng)生、追追打打、擅自離崗。 二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。 第八章、調(diào)職 第二十五條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。新進人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。 十二:副總經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計時,不準(zhǔn)代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。 公司在飛速的發(fā)展,迫切地需要各類人才,希望您加快吸收國內(nèi)外先進的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗,加速磨煉與提升,和我們一同去托起明天的太陽。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您可能很有能力,甚至更強,否則將來您的部下也不尊重您。只有不足之處不斷暴露出來,您才會有進步。如果封閉自己,總是擔(dān)心淹沒自己的成果,就會延誤很長時間,也許到那時,你的工作成果已沒有什么意義了。公司現(xiàn)有精密數(shù)控機床100多臺、儀表車床200多臺、進口扣壓設(shè)備及高效彎管設(shè)備數(shù)臺;并吸收了國內(nèi)外先進的防拔脫及滲漏技術(shù)。那樣您會空耗寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。草率的提議,對您是不負(fù)責(zé)任,也浪費了別人的時間,特別是新來的員工,不要下車伊始,哇啦哇啦。您有可能不理解公司而暫時地離開,我們歡迎您回來,只是您更要增加心理承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期伙伴的位置拉大了。發(fā)展是生存的永恒主題。.第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退。 九、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。以下行為視為曠工: (1)采取不正當(dāng)手段,偽造、涂改、騙取休假證明的;(2)未請假或請假未被批準(zhǔn),即不到崗的;(3)個人原因造成無法上崗的; (4)不服從安排而不到崗的;(5) 其他違紀(jì)行為造成缺勤的。 第二十四條:新員工進入公司后,須接受公司概況
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