【正文】 第六十條：《員工手冊》由公司總經(jīng)辦編制，解釋權(quán)屬寧波雄成有限公司。第十六章、“6S”管理知識第五十四條：6S管理起源于日本，是現(xiàn)場管理的重要方法，而正好這6個(gè)詞的日文的羅馬是6個(gè)“S ”字母開頭，因此稱為“6S管理”一、6S內(nèi)容整理： 目的：（1）提高空間利用率 （2）防止物品誤用、誤送 （3）營造爽的作業(yè)環(huán)境注意：要有決心，不必要的物品必須果斷地加以處理，此為6S工作的第一步。1 出差人員需延長時(shí)間，必須征得總經(jīng)理同意，否則不與報(bào)效費(fèi)用，并以曠工處理第十五章、安全與衛(wèi)生第五十三條：安全基本知識：什么是安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。 上午出差，于下午一時(shí)后回來者報(bào)支午餐15元，下午出差于晚上七時(shí)后回者報(bào)晚餐費(fèi)10元（出差一天者按標(biāo)準(zhǔn)支付）。 第四十七條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與消息的傳播。 四、在公司工作在三年以上者，提前三個(gè)月通知。 四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。 十五、參加非法組織者。 七、工作績能不能達(dá)標(biāo)者或造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。 四、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。 四、一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者。 十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。 五、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資510%。 六、有其它重大功績者。 六、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。不合格者將給予辭退 二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與總經(jīng)理共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門主管負(fù)責(zé)擬制及修訂。 第二十二條：如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工資外，就其加班時(shí)間按曠工處理第七章、培訓(xùn) 第二十三條：為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因二，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第五章、請假 第十八條：一、假別：病假、事假、工傷假、婚假、喪假(1)病假：需提供公立醫(yī)院休假證明(2)事假：因事請假需提前1—3天（重要崗位需提前7天）向本部門主管審請,部門主管認(rèn)可后應(yīng)做好交接工作方可離開。 曠工一天扣日工資2倍（員工按50元/日，管理人員按月工資/26天計(jì)算），曠工二（含）天做自動離職處理公司不支付其工資。 下班未響前下班者為早退（除部門主管簽字外）。 八、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。第三章、工作 第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。 第八條：員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“試用協(xié)議書”，雙方共同遵守。 二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會做事，做一個(gè)高中級干部還要學(xué)會做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。生活的評價(jià)，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，民主管理還會擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在雄成公司進(jìn)步的機(jī)會。我們也有幸獲得了與您的合作。公司依托科技創(chuàng)新，注重技術(shù)改進(jìn)，全面引進(jìn)和開發(fā)公司人力資源，實(shí)施有效的營銷體系和科學(xué)的管理機(jī)制；公司產(chǎn)品廣泛用于機(jī)械、礦山、交通、油田等機(jī)械行業(yè)，并與國內(nèi)外知名企業(yè)配套生產(chǎn)，市場前景廣闊。 相信我們將跨入中國優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在中國機(jī)械行業(yè)，占據(jù)一個(gè)重要的位置。 機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。現(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。實(shí)踐再實(shí)踐，對青年學(xué)生尤其重要。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。 總經(jīng)理：孫磊員工入職需知第一章、 總則 第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。（含3天，符合公司規(guī)定的喪假除外）。 五、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。 十三實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。 對于特殊崗位（如業(yè)務(wù)人員或總經(jīng)理特批人員）考勤可按臨時(shí)文件處理。（1） 試用期員工或正試員工離職時(shí)工資結(jié)算按公司正常發(fā)放時(shí)間結(jié)算（2） 員工辭退工資結(jié)算在3天內(nèi)第十七條：一、廠牌廠服：（1） 廠牌人為損壞或掉落更換時(shí)需補(bǔ)交5元工本費(fèi)。（2）帶薪假工資：計(jì)件制員工22元/天，管理人員或月薪員工工資照發(fā)（3）假期間如遇公司放國家法定假不計(jì)入帶薪假內(nèi)第六章、加班 第十九條：公司在生產(chǎn)工作時(shí)間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事經(jīng)主管批準(zhǔn)者外，不得拒絕。對不服從分配者，公司有權(quán)對其采取降級降職、換崗、辭退。 二、績效考核，成績優(yōu)秀者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 五、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。 二、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 十、對同事惡意罵或誣害、偽證，制造事端者。 第三十五條：有下列情形之一者除經(jīng)濟(jì)處罰50100外，予以記過： 一、擅離職守，致公司受較大損失者。 第三十六條：有下列情形之一者除賠償損失外，予以降級： 一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 十二、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。第十一章、資遣 第三十八條：若有下列情形之一，公司可對員工予以