【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)： 1 人 崗位要求： ① 貫徹執(zhí)行公司財務(wù)制度； ② 合理安排企業(yè)資金的分配； ③ 維持財務(wù)室的工作秩序， 監(jiān)督每項財務(wù)資金的進出賬； ④ 將各項企業(yè)資金流動情況，每月 15 日定期向廠長匯報； ⑤ 將每月員工工資放發(fā)表送予廠長審批發(fā)放； ⑥ 每月進行一次公司財務(wù)檢查，做到賬賬相符、賬實相符； ⑦ 每月做一次財務(wù)報表，并做好書面財務(wù)分析和建議給廠長、生產(chǎn)副廠長各一份，為公司資金的合理調(diào)配、分派作下良好的基礎(chǔ)； ⑧ 做好每月的財務(wù)損益表； ⑨ 做好月度、季度、年度的財務(wù)平衡表、財務(wù)預(yù)算表； ⑩ 管理、監(jiān)督財務(wù)人員工作，杜絕貪污、挪用等現(xiàn)象； 職務(wù)：記 賬 人數(shù)： 1 人 崗位要求： ① 根據(jù)財 務(wù)制度，每月進行一次財務(wù)審核； ② 每月核算員工工資，建立員工工資放發(fā)表，造表報予財務(wù)主管； ③ 開具產(chǎn)品銷售貨款收據(jù)，接受、審核外單位的各類收支款項； ④ 審核報銷各類管理、業(yè)務(wù)及相關(guān)人員的辦公、差旅費用； ⑤ 每月進行生產(chǎn)成本核算，分析當(dāng)月的財務(wù)情況； ⑥ 提供合理的財務(wù)分配建議，向廠長、生產(chǎn)副廠長匯報， ⑦ 根據(jù)總務(wù)開具證明對辭退員工進行結(jié)算工資； ⑧ 每月統(tǒng)計生產(chǎn)費用，進行生產(chǎn)費用分析，提出合理的建議； ⑨ 核算員工各種福利費用； ⑩ 保管好各類票、單據(jù)和憑證。 職務(wù)：出 納 人數(shù)： 1 人 崗位要求： ① 保管公司小額現(xiàn)金，當(dāng)流動資金超過 2 千元時，應(yīng)交予廠長處理； ② 做好公司的現(xiàn)金明細賬，不得涂改、遺漏； ③ 每月根據(jù)經(jīng)廠長審批的員工工資表發(fā)放員工工資； ④ 發(fā)放經(jīng)審核好的辭退員工的工資； ⑤ 發(fā)放員工的福利資金和物品； ⑥ 報銷經(jīng)審批的各類管理、業(yè)務(wù)的辦公、差旅費用； ⑦ 妥善保管好各類票據(jù)、憑證和財務(wù)室物品； ⑧ 負責(zé)公司的原材料 、生產(chǎn)、工作用品的采購、運輸； ⑨ 負責(zé)公司產(chǎn)品的出廠工作，并開具發(fā)貨單； ⑩ 每月 15 日、 30 日與倉庫管理員一起進行庫存物品盤點，并填寫盤點單上報給生產(chǎn)主管。 銷售部 職務(wù)：出貨員 人數(shù)： 1 人 1． 根據(jù)經(jīng)廠長確認的業(yè)務(wù)部訂單按照產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量移交產(chǎn)品給客戶，如需進行郵寄、托運的進行辦理相流程； 2． 必須填寫《出貨單》，不得無單出貨； 3． 所有出貨，必須在倉庫與倉庫管理員一同提取，不得私自到車間提取。如因時間或其他原因，確需車間出貨的，必須先由倉庫 管理員清點進賬后方可進行提??； 4． 如發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量少于訂單數(shù)量的產(chǎn)品，應(yīng)填寫《產(chǎn)品生產(chǎn)申請單》上交于生產(chǎn)生產(chǎn)副廠長安排生產(chǎn)。 5． 《產(chǎn)品生產(chǎn)申請單》必須注明生產(chǎn)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、要供應(yīng)時間； 6． 妥善保管所有單據(jù)憑據(jù)，不得遺失和損壞； 7． 協(xié)同倉庫管理員對倉庫進行產(chǎn)品整理和月（中）底盤查； 職務(wù)：倉庫管理員 人數(shù)： 1 人 崗位要求： ① 安全防衛(wèi)工作，隨時檢查防火、防潮、防盜等措施；如有需要改進、安裝安全設(shè)施的，應(yīng)馬上上報改進。 ②將保管物品按品名、規(guī)格分類放置， 保持整齊、美觀。不得混淆堆放，以便物品盤點和產(chǎn)品出入庫； ③ 及時做好各類物品的出入庫登記，做到賬實相符，并妥善保管各類票據(jù)； ④ 每月 15 日、 30 日協(xié)助銷售主管（暫由行政總務(wù)替代）進行一次庫內(nèi)物品盤查，并將填寫盤查單上報給廠長、生產(chǎn)副廠長和生產(chǎn)主管（一式四份）； ⑤不準(zhǔn)將保管物品自用、外借；不得損壞保管物品，如因自然因素的損壞和耗失，應(yīng)制表上報處理； ⑥不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)發(fā)生吸煙、生火、追逐、戲鬧等行為； ⑦ 不得在倉庫內(nèi)亂拉亂接電線，不得使用高負荷電器，（如：電爐、熱得快等）并隨時檢查各用電設(shè)備的安全性能（如 ：電線的老化、裸露情況）； ⑧ 對于易燃易爆物品，應(yīng)單獨放置保管，并進行采取一定的隔離措施，以確保安全； ⑨ 每日進行打掃一次，確保倉庫的衛(wèi)生清潔； ⑩ 萬一發(fā)生安全問題，馬上上報并及時撥打相關(guān)救援電話。 任職要求：學(xué)歷中專以上，財務(wù)專業(yè)，有五金行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。 采購部： 職務(wù)：采購員 人數(shù)： 1 名 崗位要求： 1． 負責(zé)經(jīng)廠長核簽或批準(zhǔn)的原材料、工具、設(shè)備和其他所需購置物品； 2． 對于采購物品的品牌、規(guī)格、型號、大小、數(shù)量必須與申購單要求相符，價格上安照貨比三家，價格從優(yōu)、質(zhì)量從優(yōu)原則進行； 3． 采購物品不得超過申購部門所要求的供應(yīng)時間，如有特殊情況，必須向所早購部門說明，以不影響工作和生產(chǎn)為前提。 4． 公司下屬各部門因公所需，需要購買生產(chǎn)及辦公用品的應(yīng)由部門主管統(tǒng)一列單后，經(jīng)廠長審批后再行采購 5． 采購部門將所購物品造冊后，所購物料進倉，由保管部門主管簽收，在發(fā)放物品之際請領(lǐng)用物料之部門員工簽名以備稽查。 6． 凡公司購物票據(jù)一律需由領(lǐng)用物料之部門主管簽署證明后報廠長或指定負 責(zé)人核批，方向財務(wù)部門報帳。 7． 對于 2020 元以上物品必須由廠長指定人員一同購買； 8． 不得將采購獎金挪作他用或自用； 要求：學(xué)歷大專以上，會計專業(yè)。懂得五金廚具生產(chǎn)采購，熟悉本地供應(yīng)市場為佳。 業(yè)務(wù)部 職務(wù)：業(yè)務(wù)主管 人數(shù)： 1 人 崗位要求： ① 認真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)制度，努力拓展公司業(yè)務(wù)市場，樹立強大的公司品牌； ② 負責(zé)招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員，創(chuàng)建具有強大戰(zhàn)斗力和開拓性的業(yè)務(wù)隊伍； ③ 建立業(yè)務(wù)人員員工檔案； ④ 對業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)工作上的指導(dǎo)和監(jiān)督 ； ⑤ 負責(zé)配置業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員的相關(guān)資料、證件和其他必備工作用品； ⑥ 協(xié)調(diào)各區(qū)域的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作； ⑦ 對公司的重要客戶進行跟蹤服務(wù)。 ⑧ 制定月度、季度、年度業(yè)務(wù)計劃，上報廠長、生產(chǎn)副廠長，經(jīng)批準(zhǔn)后，負責(zé)貫徹、執(zhí)行； ⑨ 負責(zé)審核業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)費用并核算公司的銷售費用； ⑩ 每月底向廠長、生產(chǎn)副廠長匯報當(dāng)月銷售情況，分析產(chǎn)品市場銷售情況、剖析重點銷售區(qū)域并提出可行性的銷售方案策略。 任職要求：學(xué)歷大專以上，有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗。懂得業(yè)務(wù)管理、市場銷售規(guī)任職要求：律、業(yè)務(wù)策略和技巧、業(yè) 務(wù)人員培訓(xùn)等現(xiàn)代業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)方法，能分析市場重點、銷售趨勢和并有相當(dāng)?shù)氖聞?wù)管理、處理能力。 職務(wù)：業(yè)務(wù)員 人數(shù)：不限 崗位要求： ① 注意個人形象、行為，維護公司聲譽； ② 服從公司上級的安排，盡心盡責(zé)地完成業(yè)務(wù)任務(wù)； ③ 具有進取精神，勇于開拓新的業(yè)務(wù)市場； ④ 精通業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)和整體素質(zhì)； ⑤ 遵守工作規(guī)范，完善每日的業(yè)務(wù)日記；準(zhǔn)時參加公司業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn)會議； ⑥ 不得在與本公司相同或類似的公司企業(yè)兼任工作； ⑦ 遵守公司財務(wù)制度，不得挪用、貪污公司貨款， ⑧ 不得有向客戶索取財物、回扣或其他服務(wù)等行為； ⑨ 嚴格執(zhí)行公司價格體系，不得以超過公司最高或最低價格與客戶成交； ⑩ 保守公司及客戶業(yè)務(wù)秘密和其他應(yīng)保密事項； 要求：學(xué)歷中專以上，有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗。懂得市場銷售規(guī)律和業(yè)務(wù)技巧。 為了擴大銷售區(qū)域和造就巨大的企業(yè)品牌效應(yīng)并盡量減少銷售成本，業(yè)務(wù)人員可以招聘兼職人員，針對公司產(chǎn)品的重點銷售區(qū)域的主要開拓市場，可在所在地設(shè)立業(yè)務(wù)網(wǎng)點，配置人員 1— 2 人（由市場的大小與銷售決定）。 □安全制度 安 全 制 度 一． 樹立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好“防火、防盜、防工傷”三防工作，確保安全生產(chǎn)； 二． 生產(chǎn)副廠長為安全第一責(zé)任人，必須熟練掌握消防器材的正確使用及對突發(fā)事故的處理，同時建立義務(wù)消防隊伍； 三． 落實崗位安全責(zé)任制，經(jīng)常對