【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織消防演習(xí), 各單位應(yīng)予以積極配合. 維修人員需持證上崗非電工不得修理電路, 嚴(yán)禁帶電搶修, 凡是 在維修設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備時(shí), 都必需先切斷電源. 各部門使用電梯要有人負(fù)責(zé), 并經(jīng)培訓(xùn)后才能操作. 組長(zhǎng)應(yīng)督促員工于上班前、下班后檢查本生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè)備, 特 別是機(jī)器的外殼接地, 防止漏電. 如發(fā)現(xiàn)不安全或不能使用的, 應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管及知會(huì)有關(guān)人員進(jìn)行維修. 各級(jí)管理人員必需熟悉車間, 所使用的電源開關(guān)的分布、用途, 以便發(fā)生事故能及時(shí)應(yīng)變. 生產(chǎn)停止后, 班組長(zhǎng)一定要將管轄區(qū)的所有電源關(guān)上, 檢查妥當(dāng) 后方可離開. 所有電器設(shè)備(如:馬達(dá)、電源開關(guān)、電線連接處) 由工務(wù)組指派 人查核(有無(wú)跳掣、漏電、接觸不良、碰線等現(xiàn)象)。 有問(wèn)題要及 要及時(shí)處理, 以確保正常運(yùn)作.4 員工操作機(jī)械設(shè)備及使用工具之前, 要先檢查是否安全, 如發(fā)現(xiàn) 有不符合安全要求的, 員工應(yīng)拒絕接收。 當(dāng)操作者發(fā)現(xiàn)機(jī)器不正 常時(shí)應(yīng)立即停機(jī), 并馬上知會(huì)維修人員, 直到修好符合安全標(biāo)準(zhǔn) 后方重新使用.14 Employee Handbook 機(jī)械操作堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則, 在培訓(xùn)過(guò)程中, 要教育員 工操作機(jī)器時(shí)必需先檢查、后操作, 嚴(yán)禁擅自改動(dòng)操作規(guī)程, 凡 因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致傷亡, 一律不視為工傷對(duì)待. 所有機(jī)器必需由專人操作, 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員接近或開啟。 操作機(jī)器 的員工, 應(yīng)切實(shí)作好因衣服及頭發(fā)帶來(lái)危險(xiǎn)的預(yù)防工作, 并嚴(yán)格 執(zhí)行“人離機(jī)?！钡囊?guī)定. 班組長(zhǎng)必需每天仔細(xì)檢查燃料及機(jī)器的油管及喉管, 如發(fā)現(xiàn)不安 全或不能使用的, 要及時(shí)知會(huì)有關(guān)人員馬上修理或更換. 使用搬運(yùn)車必需注意行人安全, 車要讓人, 決不能硬碰, 同時(shí)要 用正確的姿勢(shì)搬運(yùn)、存放貨物, 防止扭傷及墜物傷人. 與化學(xué)品倉(cāng)無(wú)關(guān)的人員一律不得進(jìn)入. 凡進(jìn)入化學(xué)品倉(cāng)的工作人員, 要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定, 嚴(yán)禁攜帶火 種進(jìn)入, 嚴(yán)禁容器之間碰撞. 搬運(yùn)化學(xué)物品時(shí), 必需按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行. 各層管理人員要高度重視”勞動(dòng)保護(hù)法”力求減少或避免傷亡事故, 同時(shí)搞好勞逸結(jié)合, 保證勞動(dòng)者足夠的休息時(shí)間, 以利于生產(chǎn). 無(wú)論任何工作, 如對(duì)身體有不良影響的, 必需按規(guī)定使用年勞動(dòng) 保護(hù)用品, 如噪音較大的工作, 必需佩帶防護(hù)耳, 有要求護(hù)眼的, 要帶護(hù)眼罩等. 對(duì)化學(xué)品泄漏或溢出的現(xiàn)象, 必需要遵守相關(guān)守則處理.1516 Employee Handbook 對(duì)沾染有化學(xué)液體及油漬的廢品(如布碎、手套等)要與普通垃圾 采分開放置的方法進(jìn)行處理. 凡出現(xiàn)工傷及事故, 各層管理人員必需立即組織搶救, 或處理善 后工作, 并在第一時(shí)間通知管理部及有關(guān)人員. 事后單位主管應(yīng)將事故的原因調(diào)查清楚并做好書面報(bào)告. Employee Handbook 第 五 章 “5S”管理制度 “5S” 是指 整理(Seivi)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、 清潔(Seikeysu) 、素養(yǎng)(Shitsuks)五個(gè)方面內(nèi)容. 整理: 將需要的東西和不需要的東西進(jìn)行區(qū)分, 只在車間或是工作 場(chǎng)所, 擺放需要的東西. 整頓: 將需要的東西擺放在任何人都可以方便拿出使用的狀態(tài). 清掃: 把污臟的東西清除掉, 保持車間及工作場(chǎng)所, 沒(méi)有臟東西的 狀態(tài). 清潔: 將整理, 整頓, 清掃工作徹底執(zhí)行. 素養(yǎng): 養(yǎng)成正確實(shí)行所決定事項(xiàng)之良好習(xí)慣. “5S”推行之意義 對(duì)員工本身而言進(jìn)行”5S”可以釀造一個(gè)安全、整潔之工作、生活環(huán) 境, 使員工之身心處于健全和滿足之狀態(tài), 有利于個(gè)人修養(yǎng)及素質(zhì) 提高. 可以使我們的工具、儀器設(shè)備以最大功率運(yùn)行, 延長(zhǎng)其使用期限, 創(chuàng)造好的工作效率. 就員工而言, 隨時(shí)享受清潔無(wú)污染的環(huán)境. 就工作而言, 培養(yǎng)我們認(rèn)真作業(yè)一絲不茍, 不馬虎, 從而使我們的 品質(zhì)合格率達(dá)到目標(biāo), 甚至超越. 就工廠而言, 是一個(gè)寬廣, 明亮, 視野良好的工作場(chǎng)所, 營(yíng)造出一 種“只要大家參與合作, 任何事情都能解決, 具有干勁的工作環(huán)境” 就集團(tuán)而言, 將可從客戶處得到整潔工廠之美譽(yù), 并吸引客戶下 單之意愿, 從而使集團(tuán)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展, 永續(xù)經(jīng)營(yíng).1817 Employee Handbook “5S”推行之發(fā)展和方法 《5S實(shí)施程序》 Employee Handbook 第 六 章 人事管理制度 員工權(quán)利和義務(wù) 在受聘期間, 有權(quán)享受本廠規(guī)定的各項(xiàng)福利、待遇. 在受聘期間, 有權(quán)依正當(dāng)程序提出自己的意見(jiàn)和建議. 人員的招聘錄用、入職. 招聘錄用本廠采用公開招聘、擇優(yōu)錄取、雙向選擇的方式進(jìn)行人員的招聘選拔, 工廠對(duì)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)面試、考核和必要的技能考試, 符合條件者, 經(jīng)審核后方可錄用. 被錄用者由人事課電話通知. 員工入職, 應(yīng)備以下相關(guān)證件: 身份證,學(xué)歷證,健康證, 前家公司離職同意書下崗證或待業(yè)證等. 有下列條件不予錄用: 未滿16周歲的未成年人(直接人員不得超過(guò)35周歲)。 被判刑或被通緝?nèi)藛T, 尚未結(jié)案者。 證件與資料不真實(shí)者。 品行惡劣, 曾被其它公司開除或解雇者。 無(wú)法勝任本職工作者。 有傳染病史或依據(jù)法律規(guī)定不能進(jìn)入工廠工作者(患有甲肝, 乙肝, 肺結(jié)核,艾滋病等). 人員的入職: 新入職人員必需經(jīng)過(guò)本廠的入廠培訓(xùn)和職前培訓(xùn). 人事課負(fù)責(zé)入廠培訓(xùn). 內(nèi)容包括: 工廠簡(jiǎn)介、工廠行政架構(gòu)企業(yè)文化、品質(zhì)政策及品質(zhì)目標(biāo)宣導(dǎo)等. 用人部門負(fù)責(zé)職前培訓(xùn): 對(duì)入職人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn). 培2019 Employee Handbook 訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方法, 根據(jù)實(shí)際情況而定. 新入職人員職前培訓(xùn)后, 用人部門必需對(duì)其進(jìn)行考核和崗位技能測(cè)試, 合格者報(bào)管理部辦理合格證. 合格后方可正式上崗。 不合格者予以辭退. 員工的試用和轉(zhuǎn)正. 直接人員試用期為一個(gè)月。 間接人員試用期為三個(gè)月. 試用期間, 表現(xiàn)優(yōu)良者, 經(jīng)過(guò)考核, 可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正. 員工的調(diào)動(dòng). 員工的調(diào)動(dòng), 需經(jīng)用人部門提出人員異動(dòng)申請(qǐng), 交管理部審核, 呈廠部核準(zhǔn)后生效. 員工的降級(jí)、降職由部門主管提出, 交管理部審核, 由廠部核準(zhǔn) 后生效. 員工離職 辭職 凡員工試用期間提出辭職者, 需提前一周提出申請(qǐng), 經(jīng)審批 核準(zhǔn), 期滿方可離職。 凡新進(jìn)員工上班未滿七天以上者, 不 論何種理由離職, 均無(wú)工資和其它補(bǔ)貼. 凡試用期滿后提出辭職者, 直接人員需提前半個(gè)月, 間接人 員需提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng), 經(jīng)審批核準(zhǔn), 期滿后方可離 職. 凡辭職者于離職當(dāng)日領(lǐng)取工資. 依廠規(guī)辦理正常辭職手續(xù)的人員可視情況獲得再次回廠工作 的機(jī)會(huì), 年資則重新計(jì)算. Employee Handbook 解雇和開除. 凡連續(xù)曠工三天(含)以上者或一個(gè)月內(nèi)累積曠工達(dá)四天者, 予以開除或解雇. 凡無(wú)法勝任工作, 工作表現(xiàn)極差, 無(wú)法配合主管工作, 并使工作效率降低者, 視為不合格而被解雇. 被解雇或開除者, 可以于解雇當(dāng)日領(lǐng)取在職期間之薪資. 被解雇或開除者, 無(wú)論何種理由, 均不得再回工廠繼續(xù)服務(wù). 凡離職之員工, 有義務(wù)結(jié)清在職期間與工廠或其它同事所發(fā)生之錢財(cái)問(wèn)題. 凡辭職者, 需辦理好工作交接, 若有故意怠工、阻礙工作進(jìn)程、故 意在交接工作時(shí)制造事端或不配合工作交接者, 將按《獎(jiǎng)懲管理辦 法》辦理. 凡辭職者, 離廠時(shí), 需到相關(guān)部門辦理物品轉(zhuǎn)接手續(xù), 由相關(guān)部門 確認(rèn)后, 持廠部主管簽核的放行單,