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正文內(nèi)容

0906員工手冊(cè)-棗莊瑞興(編輯修改稿)

2024-07-26 06:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,確保職工正確使用有毒有害物品。公司對(duì)職工進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、督促職工遵守有關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程,指導(dǎo)職工和個(gè)人使用的職業(yè)中毒危害防護(hù)用品。第七十二條:公司應(yīng)確保職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施處于正常狀態(tài),不得擅自拆除或者停運(yùn)行,并經(jīng)常性的維護(hù),檢修、定期檢測(cè)其性能和效果,確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài),當(dāng)狀態(tài)不穩(wěn)定時(shí),應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè);恢復(fù)正常狀態(tài)后,方可重新作業(yè)。第七十三條:公司為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品,并對(duì)職工進(jìn)行教育,確保其正確使用。第七十四條:公司內(nèi)所有使用的化學(xué)品,都附有中文的資材安全數(shù)據(jù)表(MSDS),職工必須按MSDS批示佩帶個(gè)人保護(hù)用具(PPE)。第七十五條:公司內(nèi)的職業(yè)危害防護(hù)裝置在維護(hù)、檢修時(shí),必須嚴(yán)格按照維護(hù)、檢修方案和操作規(guī)程進(jìn)行。維護(hù)、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有專人監(jiān)護(hù),并設(shè)置警示標(biāo)志。第七十六條:公司應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定,定期對(duì)使用有毒有害物品的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)中毒危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)。檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果存入公司職業(yè)衛(wèi)生檔案,定期向嶧城區(qū)職業(yè)衛(wèi)生防疫站報(bào)告并向職工公布。第七十七條:公司會(huì)經(jīng)常在公司內(nèi)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查不符合規(guī)定的應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)部署進(jìn)行整改,否則將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第四節(jié) 健康監(jiān)護(hù)第十一章 各部署職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程(參照其規(guī)律)第七十八條:本制度中未提到的其它事項(xiàng),依照法律、法規(guī)的條款執(zhí)行第七十九條:本制度只為棗莊瑞興鞋業(yè)有限公司勞動(dòng)管理制度,由本公司人事科負(fù)責(zé)解釋?!    ? 苦衷建議箱 運(yùn)營 程序總則為了加強(qiáng)公司的管理,正確運(yùn)用公司規(guī)章制度和規(guī)范化制度管理,做到制度面前人人平等,及時(shí)聽取所有員工的不同意見和建議,為員工提供敢于訴說心里話,發(fā)表對(duì)公司決策的不同看法、提意見的理想場(chǎng)所,完善公司民主化管理組織機(jī)構(gòu) 調(diào)查小組:調(diào)查小組由管理次長、總務(wù),人事及車間相關(guān)部署隊(duì)長。 職責(zé)與任務(wù) 調(diào)查小組職責(zé):調(diào)查小組在獲得職工的意見或者投訴時(shí),必須立即展開調(diào)查,并在三日內(nèi)得出調(diào)查結(jié)果,如果調(diào)查結(jié)果情況較輕、涉及面窄的話,可以者直接處理,如果調(diào)查結(jié)果情況嚴(yán)重、涉及面廣,由委員會(huì)舉行會(huì)議決定處理結(jié)果,調(diào)查過程中,如果涉及到個(gè)人隱私或者職工不愿意透露姓名的情況,則必須為其保密,并為此承擔(dān)責(zé)任。 苦衷委員會(huì)職責(zé):在接到調(diào)查小組的調(diào)查結(jié)果,需要召開委員會(huì)會(huì)議時(shí),則必須召開委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議中必須保持公平、公正的原則,以耐克行為準(zhǔn)則為指導(dǎo)思想,公司勞動(dòng)管理制度為依據(jù),虛心傾聽員工的各種意見,并做出正確的判斷,提出處理意見,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決裁??嘀陨险勎瘑T會(huì)運(yùn)營 運(yùn)行程序: 當(dāng)職工有意見或者投訴時(shí),可以通過下列渠道提出: a)公司在各部署設(shè)立了意見箱,職工可以通過這些意見箱提出意見,調(diào)查小組成員會(huì)在每周五到各部署檢察意見箱內(nèi)有無意見,如果發(fā)現(xiàn)職工有提意見則記錄并報(bào)告,并對(duì)此意見開展調(diào)查。 b)員工還可以直接來到工會(huì)或CR提意見或者進(jìn)行投拆,當(dāng)接到投訴后,委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓調(diào)查小組先進(jìn)行調(diào)查,同涉及到的責(zé)任人進(jìn)行談話(委員會(huì)承諾:在談話或者調(diào)查過程中,如果相關(guān)人員要求,所涉及到的內(nèi)容與調(diào)查事項(xiàng),均可保密)同時(shí)調(diào)解處理產(chǎn)生的矛盾,能協(xié)調(diào)解決的,先協(xié)調(diào)解決,解決不了的就需要召開苦衷上談委員會(huì)會(huì)議。 所有意見和處理結(jié)果均必須報(bào)告給總經(jīng)理。 為了保證職工的利益,職工在提意見時(shí),可以不寫名字。 回收負(fù)責(zé)人:CR、人事部 本程序自公布之日起執(zhí)行。棗莊瑞興鞋業(yè)有限公司 獎(jiǎng)懲委員會(huì)COMMITTEE OF AWARD AND DISCIPLINE第一章 總則為保證公司制度的嚴(yán)肅性,保護(hù)公司和員工的利益,促進(jìn)公司科學(xué)化管理,為了培養(yǎng)職工樹立以廠為家的思想,鼓勵(lì)為公司利益作出貢獻(xiàn)的員工分別給予各種獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,特成立昌新公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)第二章、任務(wù)與職責(zé) 獎(jiǎng)懲委員會(huì)依據(jù)公司勞動(dòng)管理制度和國家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)維護(hù)公司利益作出貢獻(xiàn)或損害公司利益的員工進(jìn)行評(píng)定。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)一、 符合下列條件之一者給予價(jià)值20元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。1、 挽回公司損失50500元的員工。2、 年終被評(píng)為公司或工會(huì)先進(jìn)工作者的員工3、 半年內(nèi)始終是產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等連續(xù)第一名的班長、組長;4、 為保護(hù)公司財(cái)物檢舉揭發(fā)者(根據(jù)價(jià)值大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。二、 符合下列條件之一者獎(jiǎng)勵(lì)50元以上:1、 挽回公司損失500元以上,1000元以下的員工。2、 年終被評(píng)為開發(fā)區(qū)和縣級(jí)以下各部門的先進(jìn)工作者;3、 年內(nèi)始終在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等連續(xù)第一名的組長、班長、主任;三、 符合下列條件之一者獎(jiǎng)勵(lì)100元以上:1、 挽回公司損失1000元以上,10000以下的員工;2、 被棗莊市以上評(píng)為先進(jìn)工作者的員工;四、 符合下列條件之一者,獎(jiǎng)懲委員會(huì)與公司一起研究重獎(jiǎng);1、 挽回公司損失萬元以上者;2、 為維護(hù)公司利益挺身而出者,為維護(hù)公司秩序做出突出貢獻(xiàn)者。第四章 懲罰一、 警告1、 上班時(shí)間內(nèi)干私事、干私活;2、 上班時(shí)間內(nèi)串崗、聊天、開玩笑;3、 在車間內(nèi)吃飯或零食(為了您和他人的健康);4、 上班外出不請(qǐng)假;5、 上下班無故遲到、早退者;6、 工作時(shí)間衣著不整齊,穿拖鞋;7、 不使用勞動(dòng)防護(hù)裝備者;8、 擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備者和擅自動(dòng)用安全防火裝備及違反防火、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度者。9、 未按規(guī)定地點(diǎn)亂放車輛者;10、 違反公司出入規(guī)定者。二、 降職、降薪1、 玩忽職守者,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及有損公司名譽(yù)的;2、 不問題不及時(shí)(書面)上報(bào),或上報(bào)后不及時(shí)確認(rèn)與采取措施給公司造成損失者3、 不勝任其職,領(lǐng)導(dǎo)方法存在嚴(yán)重問題,大部分職工不擁護(hù),致使生產(chǎn)受到影響者;4、 在公司內(nèi)吵罵、打架,雖不負(fù)主要責(zé)任,但造成一定影響者。5、 受到降職處分者,降職降薪同時(shí)進(jìn)行。三、 停職1、 冒充上司指令,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者;2、 具有虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假行為,雖未給公司造成損失者;3、 本條款未包含內(nèi)容,由獎(jiǎng)懲委員會(huì)討論決定停職反醒期限;4、 停職反省階段,不發(fā)工資以及停止享受工資以外的待遇;5、 停職反醒期滿后,需要寫復(fù)職申請(qǐng)書,經(jīng)獎(jiǎng)懲委員會(huì)同意后,下達(dá)書面通知確認(rèn)后方可復(fù)職,復(fù)職通知下達(dá)三天后不上班看作退社處理。6、 停職反醒期間,嚴(yán)禁在外面其它單位兼職打工,如發(fā)現(xiàn),按自動(dòng)退社處理;7、 根據(jù)違反公司規(guī)定制度情節(jié),給予停職1-3個(gè)月處罰期限;四、 辭退1、 職工在三個(gè)月內(nèi)受過警告處分的又重犯同一種錯(cuò)誤者;2、 違反勞動(dòng)合同者;3、 經(jīng)查核實(shí)為假名假證件者;4、 兩次不服從工作調(diào)整、調(diào)動(dòng)者;5、 不遵守作業(yè)流程,出不良品降低生產(chǎn)效率者;6、 上班時(shí)間睡覺者;7、 不服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)面咒罵領(lǐng)導(dǎo)者;8、 打擊報(bào)復(fù)他人,捏造事實(shí),陷害他人者;9、 對(duì)下列違反規(guī)定的人員立即辭退不必再開獎(jiǎng)懲會(huì)議討論。(1) 沒有報(bào)告的延長加班。無論T/L、G/L、MANAGER、TEAM長,經(jīng)調(diào)查確認(rèn),只要是延長加班的指使者,直接辭退;(2) 代替打卡,無論打卡者、被替者一律辭退;(3) 在車間內(nèi)吸煙者辭退;(4) 私自廢棄鞋部件、中底、大底、B品鞋、成品鞋、原材料等;(5) 偷盜者,無論所盜物品價(jià)值大小,一律辭退。(6) 私自更改出門證,出入庫單據(jù);(7) 工作期間,玩電腦游戲,看視頻影視劇者。五、 解雇1、 對(duì)為保護(hù)公司和職工利益挺身而出者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;2、 捏造事實(shí)、故意傷害他人造成嚴(yán)重后果者;3、 玩忽職守,造成重大損失者;4、 利用職權(quán)謀取私利者;5、 以暴力行為侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的;6、 泄漏公司機(jī)密者;7、 由司法部門追究刑事責(zé)任者或違反國家法律法規(guī)者8、 工作時(shí)間內(nèi)隨意喝酒者9、 偷盜公司或個(gè)人錢物者,
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