【文章內(nèi)容簡介】 、 工傷假員工因工受傷，可請工傷假。工傷假的時間，以醫(yī)院診斷和檢查確定的時間為期。工傷假期間，員工享有全薪。保險經(jīng)正式聘用的員工，由公司為其購買社會保險。社會保險包括養(yǎng)老、綜合醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五個險種。保險費由公司和個人按政府規(guī)定的比例分攤。其它福利 員工可享有公司組織的旅游、節(jié)日補助等福利。 根據(jù)工作崗位的要求和公司需要，部分崗位的員工還可享有交通及通訊補貼等福利。享受交通補助的員工須自備車輛用于本身的公務交通中，享受通訊補助的員工須自備通訊工具并保證公司能與之隨時聯(lián)系。（六） 獎勵與懲處公司獎勵分為嘉獎、小功、大功、年終評獎、晉升。具體詳見附件4。公司懲處分為警告、小過、大過、降級、除名五種。具體詳見附件4.員工的一般違紀行為，由其所在部門動議。對嚴重違紀員工、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的處罰由公司人力資源部動議，按批準權(quán)限報批后執(zhí)行。對于員工的獎罰，須填寫《職工獎罰建議書》。嘉獎或警告由人力資源部會同員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)生效，其它獎勵或懲處均由公司人力資源部調(diào)查核實后報常務副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽批生效。員工的獎懲與利益掛鉤。每嘉獎一次，在當季浮動工資中獎勵100元，小功獎勵500元，大功獎勵1000元；每警告一次，在當季浮動工資中罰扣100元、小過罰扣500元、大過罰扣1000元；情節(jié)嚴重，其主要責任人加倍處罰。（七） 培訓與發(fā)展 培訓形式分為公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我培訓。 內(nèi)部培訓包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓及有、繼續(xù)教育培訓及部門內(nèi)部培訓等。 外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括國內(nèi)外短期培訓，高級經(jīng)理人海外考察，企業(yè)經(jīng)理人培訓、資格證書培訓等。 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓。員工通過自學或進修取得與公司業(yè)務或與其工作崗位相關(guān)的各種學歷、職稱證書的，可由本人提出申請、人力資源部審核、報公司領(lǐng)導簽字后予以報銷?？蓤箐N的費用包括報名費、書籍費及參加考試的往返車費。 員工培訓由公司人力資源部統(tǒng)籌安排并會同各部門具體實施。具體培訓時間應根據(jù)公司經(jīng)營情況靈活安排。培訓方式可以多種多樣，但應以集中培訓為主。 人力資源部對員工的培訓應建立培訓檔案，培訓檔案記錄各員工所受的培訓以及培訓考核情況。 員工培訓工作由人力資源部會同各部門考核。入職培訓考核成績是新員工上崗的主要依據(jù)，考核不合格者不得上崗。在職培訓考核成績是員工晉級、提薪、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù)，各員工應根據(jù)公司對各職位的培訓要求自覺接受培訓。 員工脫產(chǎn)培訓須經(jīng)公司研究。公司出資培訓的，脫產(chǎn)學習三個月以上或單項培訓超過一年的，培訓完畢后應返回公司工作時間不少于二年，否則應由員工退回培訓期間的工資福利費及所有培訓費用。（八） 晉升 公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立三個職系。即：管理職系、專業(yè)技術(shù)職系和行政事務職系。每一職系對應一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的晉升機會。 管理職系適用于公司正式任命的各管理崗位員工；專業(yè)技術(shù)職系適用于從事技術(shù)監(jiān)督、工程管理、專業(yè)策劃、財務會計、法律事務、專業(yè)研究等各類專業(yè)技術(shù)員工；行政事務職系：適用于從事行政事務工作的員工。 考慮公司需要、員工個人實際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會。 崗位晉級或升職條件（滿足以下條件之一即可）：（1） 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)”。（2） 連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。 崗位降級或降職條件（滿足下列條件之一即可）：（3） 年度考核結(jié)果為“不合格”。（4） 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“不合格”的進行待崗處理。（九） 用工制度勞動合同 新到職的員工，公司將在員工到職后與其簽訂試用勞動合同。員工在公司期間，均需與公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。 合同期滿前，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。 公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。 職員有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且可以不支付經(jīng)濟補償：（1）試用期間被證明或考核不符合錄用條件的；（2）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責任的。有下列情形之一的，在征得人力資源部和用人部門后，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知職員本人：（1）職員患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的；（4）公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。戶口及人事檔案外地員工一律不辦理戶口遷移，員工人事檔案委托人才市場保管，可由公司給付檔案管理費。員工離職 員工離職是指員工因辭職、崗位流動、退休、合同到期或依法解除勞動關(guān)系等原因而離開公司工作崗位。 員工離職，均須填寫《離職通知單》（人力資源部提供），到相關(guān)部門簽署意見后送人力資源部審核。部門副經(jīng)理以上人員（含副經(jīng)理）及其它重要崗位人員離職時，還應填寫工作移交清冊（人力資源部提供）一式四份。在辦妥移交手續(xù)后，分別由公司人力資源部、財務部、原工作部門及個人保存。 員工離職前，應辦好各項移交手續(xù)：（1） 工作交接；（2） 與公司財務的有關(guān)款項要按實結(jié)清，個人經(jīng)手的公司對外應收賬款要如實申報。（3） 個人保存的各種賬冊、文件、圖紙、資料及設(shè)施、設(shè)備、工具器件等要及時交回原工作部門。辦理移交手續(xù)，自明確離職之日起，一般不得超過兩天，但公章管理員移交公章不得超過半天，財務經(jīng)理、會計辦理移交手續(xù)不得超過一天。特殊情況經(jīng)批準可適當延長。員工辦結(jié)離職有關(guān)手續(xù)后，由公司人力資源部開具離職證明并通知財務部發(fā)放相關(guān)補償金。離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人力資源部或部門經(jīng)理進行離職面談，聽取員工意見。（十） 員工關(guān)系與溝通公司人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責任機構(gòu)，將為職員在工作滿意度提升、勞動保障、員工建議與投訴處理等方面提供幫助。同時各級管理人員同樣負有相關(guān)責任義務。當職員認為個人利益受到不應有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可向公司人力資源部投訴。投訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，投訴書必須具名，否則有關(guān)投訴有可能難以得到解決。人力資源在接到員工投訴后將在投訴事件涉及的相關(guān)當事人中進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給投訴者及單位第一負責人，員工如果對處理決定不滿意，可以繼續(xù)向更高一級負責人或部門申訴。除了人力資源部外，各級管理人員也有受理員工投訴及協(xié)助處理的義務。（十一） 員工守則基本準則 遵守國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，遵守社會公德，接受公司管理，服從工作安排。 愛護公司形象，維護公司聲譽，不得做任何有損公司利益的行為。 每位員工都應在工作中積極進取、嚴于自律、不斷提升個人工作技能、技巧。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應該相互尊敬、相互信任。 積極參加公司組織的集體活動，樹立團隊精神，倡導健康文明的新風尚。職責權(quán)限 員工除本職日常業(yè)務（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事下列活動：（1） 公司名義考察、談判、簽約；（2） 以公司名義提供擔保、證明；（3） 以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4） 代表公司出席公眾活動； 每位員工的工作必須對上級和下級負責，無下級的員工對客戶及相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域負責。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法投資活動。但禁止下列情形的個人投資：（1） 資于公司的客戶或業(yè)務競爭對手的活動；（2） 以職務之便向投資對象提供利益的活動；（3） 以直系親屬名義從事上述投資活