【正文】 證、計(jì)生證等證件及復(fù)印件；（2） 近期免冠彩色及黑白頭像各2張；（3） 最近工作單位離職證明；（4） 公司指定醫(yī)院體檢表（報(bào)到后一周內(nèi)提交），女員工另需孕檢。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。公司將遵照榮毅仁先生“開(kāi)發(fā)廣東，服務(wù)第一、信譽(yù)第一，重視經(jīng)濟(jì)效益”的方針，抓住東莞經(jīng)濟(jì)飛躍的難得機(jī)遇，充分發(fā)揮“中信地產(chǎn)”的品牌優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司超常規(guī)發(fā)展，引領(lǐng)莞城房地產(chǎn)事業(yè)不斷邁向新的高峰，為東莞乃至廣東的現(xiàn)代化建設(shè)做出卓越貢獻(xiàn)。該社區(qū)歷年來(lái)連續(xù)榮獲全國(guó)智能化住宅小區(qū)試點(diǎn)工程、全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、廣東省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、“東莞市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“東莞市軍民共建安全文明小區(qū)”、“東莞市社會(huì)治安綜合治理安全文明小區(qū)”、“東莞市文明示范小區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。中信東泰花園是公司著力開(kāi)發(fā)的主力樓盤之一。公司實(shí)行精簡(jiǎn)、高效的管理機(jī)制，內(nèi)設(shè)七個(gè)部門：辦公室、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、工程部、總工室，下轄七個(gè)單位：東莞市東泰花園建造有限公司(與東莞公司合署辦公)、東莞市中信物業(yè)管理有限公司、東莞中信裝飾工程有限公司以及中信東泰俱樂(lè)部、中信東泰朝天實(shí)驗(yàn)小學(xué)、中信東泰幼兒園、愛(ài)彌兒幼兒園。公司注重建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)隊(duì)，有良好的公司文化傳統(tǒng)，實(shí)行市場(chǎng)化的薪酬制度,煉就了一支具有現(xiàn)代理念、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。公司依托中國(guó)中信集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著，技術(shù)力量強(qiáng)。二、公司簡(jiǎn)介中信華南（集團(tuán)）東莞公司是一家具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的大型國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，是中國(guó)中信集團(tuán)在東莞的二級(jí)全資子公司，上屬于中信華南（集團(tuán)）有限公司。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng)，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。中信華南（集團(tuán)）東莞公司員工手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月38 / 40目 錄一、概 述 1二、公司簡(jiǎn)介 2三、公司組織結(jié)構(gòu) 3四、員工管理?xiàng)l例 4（一） 員工入職 4（二） 員工紀(jì)律 6（三） 薪資待遇 8（四） 考核機(jī)制 10（五） 福利制度 11（六） 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 13（七） 培訓(xùn)與發(fā)展 14（八） 晉升 15（九） 用工制度 16（十） 員工關(guān)系與溝通 18（十一） 員工守則 19五、附則 21附件1：中信集團(tuán)公司簡(jiǎn)介 22附件2：中信華南（集團(tuán)）有限公司簡(jiǎn)介 23附件3：中信華南（集團(tuán)）東莞公司各部門崗位設(shè)置及部門職責(zé) 24辦公室 24人力資源部 26綜合計(jì)劃部 28財(cái)務(wù)部 29經(jīng)營(yíng)部 31工程部 32總工室 33附件4：中信華南（集團(tuán)）東莞公司獎(jiǎng)懲條例 35一、概 述本手冊(cè)的宗旨在于為中信華南（集團(tuán)）東莞公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)之內(nèi)容，新聘員工報(bào)到時(shí)須認(rèn)真閱讀本手冊(cè)，如需要了解更多的內(nèi)容，請(qǐng)與公司人力資源部聯(lián)系。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。一旦離開(kāi)公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人力資源部。公司成立于1992年，肇始稱中信華美東莞公司，后改名為中信東莞發(fā)展公司，2000年改稱中信華南（集團(tuán)）東莞公司，2002年底規(guī)范登記為中信華南（集團(tuán)）東莞有限公司。自創(chuàng)立以來(lái)，積極開(kāi)發(fā)居住房地產(chǎn)，致力于中信東泰花園的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，在東莞樹(shù)立了“中信地產(chǎn)”的良好品牌形象，公司也發(fā)展成為東莞市房地產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。公司員工絕大部分具有專業(yè)技術(shù)職稱和?？埔陨蠈W(xué)歷。此外，還建立健全了黨委、工會(huì)、團(tuán)委等黨工群團(tuán)組織。占地1400余畝，規(guī)劃建筑面積150萬(wàn)平方米，已開(kāi)發(fā)商品房面積76萬(wàn)平方米，竣工面積58萬(wàn)平方米，目前已有5000余戶業(yè)主，逾16000人入住，是目前東莞市規(guī)模最大、配套設(shè)施最全、入住人口最多的大型商住園林社區(qū)。公司立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)。三、公司組織結(jié)構(gòu)四、員工管理?xiàng)l例（一） 員工入職報(bào)到 被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司人力資源部報(bào)到。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。員工到職后，須如實(shí)填寫《中信華南（集團(tuán)）東莞公司人事登記表》、《新員工報(bào)到手續(xù)單》（表單均由人力資源部提供）。公司作息時(shí)間表和有關(guān)通用制度由人力資源部介紹和提供，職位工作內(nèi)容、崗位要求及有關(guān)專業(yè)管理制度由用人部門指定資深員工進(jìn)入部門引導(dǎo)。員工可在公司食堂就餐。營(yíng)運(yùn)時(shí)間為每天早晨六點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)，每三十分鐘一趟。遇有特殊情況，經(jīng)用人部門經(jīng)理級(jí)以上主管申請(qǐng)，可適當(dāng)延長(zhǎng)，但一般不超過(guò)6個(gè)月。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時(shí)內(nèi)出具書面意見(jiàn)。經(jīng)所在部門考核合格者，可轉(zhuǎn)正定級(jí)。 試用期內(nèi)員工實(shí)行試用期工資，按照其擬聘用的級(jí)別確定。試用期內(nèi)不享受浮動(dòng)工資待遇和社會(huì)保險(xiǎn)。（二） 員工紀(jì)律辦公管理 員工上班時(shí)間應(yīng)注重儀表，衣著整潔大方，不得穿著短褲、無(wú)袖衫、超短裙，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)。 熱愛(ài)本職工作，努力提高工作技能。 待人接物要熱情大方、微笑服務(wù)，不得粗言惡語(yǔ)，與人吵鬧。不得亂扔亂堆亂放，破壞公共衛(wèi)生。 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非。員工出勤必須打卡。出差人員出差期間不需打卡。對(duì)工程部工程監(jiān)理考勤由工程部根據(jù)項(xiàng)目離本部的遠(yuǎn)近向人力資源部提出相應(yīng)的考勤方案，批準(zhǔn)后執(zhí)行。 員工不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退達(dá)半小時(shí)以上者按半天曠工論處，超過(guò)3小時(shí)者以曠工一天論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月20%的績(jī)效工資。全年累計(jì)曠工5天者，予以除名。因工作需要外出時(shí)，需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告得到許可后方可外出。因此給公司造成損失的，可給予賠償損失直至辭退的處理。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。未辦請(qǐng)假手續(xù)者視為曠工。請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在單位負(fù)責(zé)人及人力資源部門。 員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)療期。未批準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療期但員工又確實(shí)不能上班的，按無(wú)薪病假待遇。待合同期滿，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。（2） 對(duì)部門經(jīng)理及以上人員，由常務(wù)副總或總經(jīng)理審批。節(jié)假日，公司要求值班的人員，公司給予核發(fā)加班費(fèi)。（2）周六、周日加班，按每月平均時(shí)薪的200%計(jì)算。（三） 薪資待遇薪資發(fā)放公司每月8日將員工工資直接存入員工銀行個(gè)人賬戶中，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。薪資結(jié)構(gòu) 公司員工分成3個(gè)職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、行政事務(wù)職系。管理職系中的經(jīng)營(yíng)班子成員實(shí)行年薪制；公司經(jīng)營(yíng)班子成員以外的員工實(shí)行崗級(jí)工資制。 固定工資=住房補(bǔ)貼+工齡工資+崗級(jí)工資+資格津貼（學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格）住房補(bǔ)貼：每月總經(jīng)理4800元、常務(wù)副總為3800元、副總為2800元、經(jīng)理級(jí)為1200元、副經(jīng)理級(jí)為1100元、主管級(jí)為1000元，其它員工為800元。崗級(jí)工資：按照崗位結(jié)合業(yè)績(jī)和能力確定。職稱津貼：每月高級(jí)300元、中級(jí)150元、初級(jí)50元。對(duì)于拿了好幾張證書的，從第二張起可以按對(duì)公司價(jià)值邊際效用遞減系數(shù)累加，、……。注：執(zhí)業(yè)資格和職稱津貼兩者不重復(fù)計(jì)算，取津貼高者。年底獎(jiǎng)金下年初支付。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行待崗處理。 崗級(jí)工資調(diào)整，新的崗級(jí)工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月起執(zhí)行。 試用考核是公司決定是否正式聘用的基本依據(jù)。試用期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》報(bào)人力資源部并按程序?qū)徟?，即成為公司正式員工。不同的考核對(duì)象有不同的考核維度，考核周期、考核權(quán)重。 任務(wù)績(jī)效主要考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。 周邊績(jī)效：考核同相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)作精神，以促進(jìn)工作流程在部門間的順利推進(jìn)。 管理績(jī)效：考核管理人員對(duì)下屬的管理和工作指導(dǎo)的績(jī)效。 積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性能力維度領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、