【總結(jié)】林健安講授核心競爭力及核心能力或和新技能。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)需要利用核心能力為基礎(chǔ),建立新的競爭力來創(chuàng)造價值。什么是企業(yè)核心能力□獲得很高的市場份額,利潤就會接踵而來;□保持高增長率,利潤也將增加。缺乏核心能力的競爭觀念□在錯誤的
2025-01-10 05:35
【總結(jié)】林健安講授核心競爭力及核心能力或和新技能。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)需要利用核心能力為基礎(chǔ),建立新的競爭力來創(chuàng)造價值。什么是企業(yè)核心能力□獲得很高的市場份額,利潤就會接踵而來;□保持高增長率,利潤也將增加。缺乏核心能力的競爭觀念
2025-02-21 14:30
【總結(jié)】1九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫產(chǎn)業(yè)供應鏈管理產(chǎn)業(yè)供應鏈管理紡織供應鏈管理教材第二章九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫l何謂供應鏈管理(SCM)?l供應鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應鏈管理的作法與程序l供應鏈管理對企業(yè)的影響l供應鏈管理的效益le化供應鏈管理之績效指標l供應鏈績
2025-02-19 12:26
【總結(jié)】從競爭的角度來看,企業(yè)的核心問題是,整個公司如何提升個別業(yè)務單位的競爭優(yōu)勢。橫向戰(zhàn)略(Horizontal?Strategy)由此而生。所謂的橫向戰(zhàn)略可以用一句話來解釋,即通過關(guān)聯(lián)管理獲取協(xié)同效應,進而增加下屬企業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時競爭優(yōu)勢又使得集團效應進一步加強,最終實現(xiàn)“2+2=5”的螺旋式提升??梢哉f,橫向戰(zhàn)略是集團公司存在最令人信服的理由:打造橫向型組織,利用關(guān)聯(lián)管理對競爭
2025-06-22 17:15
【總結(jié)】海爾供應鏈管理論文物流與供應鏈論文供應鏈金融與物流金融發(fā)展研究摘要:物流金融是物流產(chǎn)業(yè)的金融服務,供應鏈金融是對整個供應鏈進行總體資金財務安排的金融服務,目前實踐中已有多種物流金融和供應鏈金融的業(yè)務模式,也是商業(yè)銀行激烈競爭的業(yè)務市場,風險評估是非常必要的,但目前研究非常有限需要進行更多深入的研究。關(guān)鍵詞:物流金融;供應鏈金融
2025-05-14 05:04
【總結(jié)】1以Mattel公司為核心之供應鏈的社會責任2Agenda?Mattel公司簡介?成立背景?營運理念及領(lǐng)導人?產(chǎn)品?全球分公司?事業(yè)單位?企業(yè)責任及相關(guān)社群?GMP簡介?MIMCO團隊?查核工具?GMP基本準則?查核結(jié)果?問題討論
2025-05-25 01:54
【總結(jié)】海爾集團供應鏈與物流管理革新策劃書一、改革背景海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù),成立青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。短短15年時間,海爾以"先難后易"的戰(zhàn)略,堅持打海爾品牌出口,實現(xiàn)國際市場拓展。現(xiàn)在海爾已在海外發(fā)展了62個經(jīng)銷商,30000多個營銷網(wǎng)點,產(chǎn)品批量出口到歐美、中東、東南亞等世界十大經(jīng)濟區(qū)域共87個國家和地
2025-04-07 21:46
【總結(jié)】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】用友ERP集團供應鏈解決方案—NCSCM集團應用特性用友軟件股份有限公司用友軟件股份有限公司提綱2431從單公司的進銷存到集團供應鏈管理NC供應鏈的理念:協(xié)同商務、集中管理NC供應鏈集團業(yè)務解決方案及價值最佳應用實踐提綱2431從單公司的進銷存到集團供應鏈管理NC供應鏈的理念:協(xié)同商務、集中管理NC供應鏈集
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632評估藍色供應鏈上的實行成效-以Nike為例天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322摘要?Nik
2024-10-18 20:25
【總結(jié)】《企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》【課程提綱】第一講多邊共贏的供應鏈物流模式第二講非核心競爭力的物流外包模式第三講第三方物流競爭模式第四講采購物流的主要實踐技能
2024-08-17 17:44
【總結(jié)】物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應鏈管理第八章預測供應鏈需求物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務目標?產(chǎn)品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎(chǔ)知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎(chǔ)知識?庫存決策?采購和供應決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡規(guī)劃流程
2025-02-18 14:34
【總結(jié)】企業(yè)管理學系碩士班論文:鋼鐵業(yè)冷軋平板類電子化供應鏈管理之研究指導教授:蔡憲唐博士學生姓名:石孟勳學號:8941659日期:2023年5月17日?目錄?第一章緒論?第二章文獻探討?第三章冷軋平板類供應鏈與電子化程度之概況?第四章同業(yè)間
2025-03-04 17:48
【總結(jié)】3A學習網(wǎng)中國最專業(yè)的學習網(wǎng)站3A學習網(wǎng)中國最專業(yè)的學習網(wǎng)站優(yōu)化供應鏈管理提升企業(yè)競爭力——羅地亞公司供應鏈管理實施方案據(jù)國際貨幣基金組織的研究,物流成本平均約占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的12%。對企業(yè)而言,平均物流成本約占銷售額的%(3)。庫存成本大約在20Yo-40%(3),采購成本根據(jù)行業(yè)的不同大約從30%到
2025-05-10 02:16
【總結(jié)】供應鏈管理的神兵利器及時制(JustInTime,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,從此在企業(yè)管理界叱咤風云,引來了無數(shù)的追隨者。供應鏈管理(SupplyChainManagement,簡稱SCM)是從20世紀80年代后期開始,鑒于“縱向一體化”管理模式的種種弊端而首先由美
2025-04-24 22:38