優(yōu)化供應鏈管理提升企業(yè)競爭力——羅地亞公司供應鏈管理實施方案(編輯修改稿)
2025-06-15 02:16 本頁面
【文章內容簡介】 今天，因特網創(chuàng)造了一個對供應鏈具有深遠影響的強有力手段一一協(xié)同工作。隨著計劃流程所需的大部分輸入信息已經可以從底層迅速傳遞到整個企業(yè)，以及更多的 數據直接來自最終用戶，一體化的集中供應鏈計劃將變得更加有效。相關人員也將可以根據業(yè)務狀況的最新進展來檢查和調整有關信息， 銷售代表能夠掌握最新的客戶信 (。y5上學位論文第一章緒論 息迅速更新需求預測，并逐漸做到支持客戶直接更新。同時，購買方和銷售方有關產品季節(jié)性、促銷活動以及新產品發(fā)布等信息的共享，將進一步強化此趨勢的發(fā)展，從 而提高相關的效益，如更高的客戶服務水平和更低的供應鏈成本。 另一個重大發(fā)展是供應鏈執(zhí)行決策將變得日益分散化。隨著供應鏈從供應推動模 式 (面向庫存 )發(fā)展到需求拉動模式 (面向需求 )，成功地運作供應鏈需要寸大關鍵因素 :實時的可視性 (橫跨整個供應鏈 )、靈活性 (供應和來源的選擇 )、響應性 (針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短 )以及快速的新產品上市 (根據市場潮流和新型設計 )。 下一代的供應鏈系統(tǒng)將包括供應鏈流程管理和事件管理的能力。這樣的能力可以使基于事件的實時信息，在企業(yè)內逐步提交到適當的人，這樣他 (她 )就能夠進行有 效的決策，將該事件對企業(yè)的影響降到最低，或是充分該事件所創(chuàng)造的機會 。例如，生產調度員可以根據實時的在途庫存信息，主動地控制 (通過調整生產作業(yè)計劃等方
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1