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設備管理知識講座(編輯修改稿)

2025-07-25 16:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 件,部分刮研,油箱、油池更換新油,檢查定量潤滑系統(tǒng)是否正常運轉,電機清洗加油等。主要目的使設備達到完好標準,提高和鞏固設備完好率,延長大修理周期。二保工時定額設備類別鉗工電工機加工其它累計停歇天數(shù) 天/F普通653112864116獨立電氣4117. 重點及關鍵設備的管理 重點及關鍵設備是企業(yè)生產設備中的關鍵,是完成生產任務重要物質基礎,因此對設備的使用有特殊要求。 嚴格執(zhí)行憑證操作制度。操作工人須選擇責任心強技術熟練的生產工人,由車間提名,報設備科審核。 設備潤滑必須嚴格實行五定(定人、定點、定時、定質、定量)。如采用代用油和新品種潤滑劑時必須經設備科潤滑技術員同意,油質經化驗合格方準試用。 維護保養(yǎng)不得隨意拆卸部件,以免影響精度和性能,擦拭材料按說明書規(guī)定,不得隨意代用。 操作工人要認真操作,精心維護。發(fā)生事故,立即停車保持現(xiàn)場,逐級上報。 關鍵設備實行定期精檢、精調制度。 具有恒溫要求的精密機床必須采取相應措施以免影響機床的精度性能。 重點及關鍵設備的操作人員其獎懲辦法與一般設備的操作人員應有區(qū)別。一般在同等情況下,獎金額可比一般設備高20%左右,而懲罰額則高40%左右。18. 進口設備管理 進口設備的管理應按機械部《關于進口設備的管理 維護的規(guī)定》進行管理和維護。進口設備價值5萬元以上者從規(guī)劃、選型、考察、談判、簽約到驗收、安裝、調試、使用、維護、檢修直至報廢,均按規(guī)定進行。 對進口設備,設備科會同有關職能部門進行調研和考察,維修性和經濟性方面的要求以及維修的備品備件,潤滑油、維修人員培訓、設備安裝和維修所需的技術資料等要求。 索賠工作:進口設備在運輸中的殘損,型號、規(guī)格與合同不符,設備在調試期,考核期保證期內非操作原因的停機,設備損壞及產品的產量、質量達不到合同要求,均需索賠。 進口設備的修理: 修前應做好預檢工作,生產準備和技術準備工作,大修方案應經分管副總經理批準方可。19. 動能設備管理 動能設備多屬全公司性的輔助和服務性工作,提供的動能和動力具有連續(xù)性和不可中斷性,有受壓、高溫、易燃、易爆等危險因素,因此有特殊的使用維護要求。 操作人員,必須事先培訓并經過考試合格后,方能上崗。 必須有完整的技術資料和運行技術規(guī)程及運行記錄。 運行人員在值班時應隨時檢查,不得隨意離開工作崗位。受壓設備不得超壓運行,動力主機不得超負荷使用。 運行中遇不正常情況時,值班人員應按規(guī)程進行處理,并及時報設備科。 各種儀表和安全裝置應靈敏、可靠。并定期檢驗。壓力儀表每年由檢查科校驗一次。 對受壓容器、屬本公司檢驗范圍的,應定期作壓力試驗。 安裝動力設備、管道、線路均需向設備科申請,提出方案經審查同意后方可施工。驗收合格后方可使用。重大項目經分管副總經理批準。 設備科應配合生產科對動能負荷和使用時間進行平衡和調度,并檢查、監(jiān)督動能供應情況,如發(fā)現(xiàn)危險和不合理使用,有權采取緊急措施,直至切斷供應。 繪制出全公司和車間的動力管線圖(包括:電力模擬圖,高低壓線路系統(tǒng)圖,電纜分布圖,弱電系統(tǒng)圖,煤氣管網圖,采暖管網圖,空氣管網圖等),注有名稱、坐標、標高等尺寸。20. 潤滑管理規(guī)定 潤滑工作是減少設備磨損,延長壽命、提高精度的重要途徑。使設備各得到良好潤滑,要切實做好潤滑五定工作。五定:定點 確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點。定質 按潤滑圖表規(guī)定油脂牌號用油。定量 按保證良好潤滑的基礎上,實行定量消耗。 定期 按規(guī)定期加油或清洗換油,保證正常潤滑。定人 按照專群結合的原則,規(guī)定每臺設備什么部位是操作工負責加油,什么部位是潤滑站;負責加油、換油。什么部位是鉗、電工加、換油。 潤滑技術員應根據(jù)設備用油情況及時向供應部門提出申請計劃。 包括時間、數(shù)量、要求,下達清洗換油計劃。 潤滑材料進公司后及時進行化驗,合格后方可發(fā)放使用。采用替代油品應經設備科潤滑技術員同意,重點及關鍵設備需經總工程師批準。 潤滑材料應妥善保管,以防變質和混進雜物。存放一年以上者,須重新化驗,合格后方可使用。 潤滑站應做好油品儲存、發(fā)放管理工作,并統(tǒng)計記錄,配合車間做好潤滑技術檢查,協(xié)助車間做好防漏、治漏和冷卻液配制工作,積極開展廢油回收再生工作。按照潤滑”五定”要求,認真做好設備的定期清洗,加、換油工作。 廢舊的專用油及精密機床潤滑油應單獨回收。 油桶應有明顯油質、型號等標志標識。清洗用油參數(shù)指標類 別日常維修例保二保項保大修指標 KG/F21. 設備的備件、附件管理 設備科組織好維修用備品、配件的生產,供應和保管工作,編制備件儲備定額建立備件儲備卡,要處理積壓,加速資金周轉,保證經濟合理儲備。 維修用備品、配件原則上采用主機公司配套產品,特殊的備品、配件經設備科科長簽字后由采購員進行采購。 備件的儲備原則: 使用期限不超過設備修理間隔期的全部易損零件。 使用期限大于設備修理間隔期,但同類型設備擁有量較多的零件。 生產周期長的大型、復雜的鑄、鍛零件。如帶花鍵的齒輪。 需外公司協(xié)作制造的零件和需外購的標準件。三角帶、鏈條、滾動軸承、電氣元件及向外訂貨的配件,成品件等。 重點、專用、動力設備和關鍵數(shù)控設備的重要配件應采取比價采購、合理儲備、確保生產。 多次故障證實易于損壞的各種鑄鍛件。 經常摩擦而損耗較大的零件,如摩擦片、滑動軸承、傳動銷等。 在高溫、高壓及腐蝕性介質環(huán)境下工作,易造成變形、腐蝕、破裂、疲勞的零件,如熱處理用底板、爐罐等。 生產流水線上的設備和生產上的關鍵(重點)設備,應儲備更充分得易損件或成套件。 備件范圍 所有維修用的配套產品。如滾動軸承、皮帶、鏈條、繼電器、低壓電氣開關、熱元件、皮碗、油封等。 設備結構中傳遞主要負荷,且負荷較重結構又薄弱的零件。 特殊稀有設備的一切更換件。 因設備結構不良而容易產生不正常損壞或經常發(fā)生事故的零件。 設備或備件本身因受熱、受壓、受沖擊、受磨損、受反復載荷而易損壞的一切零部件。 備件管理: 備件圖冊是備件管理工作的基礎,應注意收集和積累并積極采用電子圖表方式以便維修人員查閱。 備件技術員根據(jù)備件使用期限制定儲備定額,庫內應經常保持一定儲備量,到最低儲備量時,應及時提出訂貨和制造。 備件庫應建立帳、卡、分類存放,妥善保管,帳物相符,定期保養(yǎng),嚴防腐蝕及變形。 備件儲備的經濟指標,備件資金總額按設備原值的23%統(tǒng)籌。 供應分工: 機械、電氣備品、備件外購部分由設備科負責采購供應 ,自制部分由設備 科按月下計劃生產,由機修車間承擔,憑完工單入庫。臨時急件優(yōu)先安排生產。 軸承、橡膠制品由設備科負責采購供應。 液壓元件、標準件,由設備科統(tǒng)一管理供應,并按年、季報需要計劃,委托供應科訂貨。 運輸設備備件、外購部分由運輸科負責采購供應,自制部分提報設備科訂貨或安排計劃生產。 標準設備的備件或大型重要的鑄、鍛件和膠帶、工業(yè)鏈條等,凡屬國家統(tǒng)一分配訂貨的由設備科提出計劃,委托供應科統(tǒng)一訂貨。 備件計劃 凡有儲備定額的備件,均有備件庫根據(jù)最低儲備量提出缺件清單報備件技術人員編制計劃后統(tǒng)一安排,組織制造或采購。 無儲備定額的零部件,應有大修技術人員給予檢測后,編制更換件清單交設備科安排生產或外購。 機修車間的備件制造計劃,應作為生產任務指標之一進行考核。 車間維修所需備件,需經備件技術人員審核后,填寫設備配件、材料申購單,并經設備科長審核后給予安排實施。 設備事故造成的維修急件,由設備部門分析事故后,優(yōu)先提供。 備件入庫 在申請計劃內和訂購新設備帶來的備件方能入庫,其他物資一律不得入庫。 備件入庫必須由交庫人填寫“備件入庫單”,經檢驗科驗收合格后給予入庫,入庫備件必須有質量合格證。 備件入庫后應進行微機登記入帳、涂油、除銹、掛上標簽,并按設備型號或備件形狀分類存放。 備件的保管 入庫的備簡要保存好、維護好,不丟失,不損失,不變形,定期檢查涂油。 備件數(shù)量應做到“三清”(規(guī)格清、數(shù)量清、材質清)、“兩齊”(庫容整齊、碼放整齊)、“三一致”(帳、物、卡一致)、“四定位”(區(qū)、架、層、號定位)、“五五”碼放(一五一十的碼放整齊)。 備件應建立分類明細表臺帳,憑入庫單、領料單、退庫單、銷售單、報廢單登帳,做到日清月結,季報,年終盤點,帳、物、卡一致。 關鍵、精密備件應采取特殊措施保養(yǎng)和保管。 備件庫必須具有防火、防盜措施。 備件的發(fā)放 對不同的備件,要有相應的領用辦法和審批手續(xù)。 備件發(fā)出后要及時登記和銷帳。 對有回收和利用價值的備件,要以舊換新。 領出備件因某種原因需退庫時,應填寫退庫單,保管員認真檢查,如不是原物,無合格證或已使用過,應拒絕退庫。 備件的處理 設備外調、報廢、改造后,如本企業(yè)已無此型號設備,無用的備件要及時處理銷帳。 備件因圖紙錯誤、工藝不當、保管不良等原因不能使用時,由備件技術人員查明原因,提出防范措施后,報有關部門或領導批準報廢。22. 設備技術資料管理 設備技術資料室對全公司主要生產設備和技術資料(包括說明書、修理手冊、原圖、底圖、精度檢驗標準等)按機型分類,建立賬卡。設備圖紙資料必須不斷提高管理水平,使之完整、準確、及時地為維修服務。 設備說明書:包括傳動系統(tǒng)圖、潤滑系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖。 設備單臺檔案:包括設備裝箱單、安裝記錄、設備附件及工具清單 、精度驗收單、固定資產撥交單、精度普查記錄,大修理移交單、一、二級保養(yǎng)驗收單、設備事故報告單、開動臺時記錄、大修理更換件明細表、封存、啟封及變更記錄等。 備件圖冊:應能滿足設備修理需要。:設備大、項修精度檢驗由技術組主修技術員在修前準備中根據(jù)使用條件,技術狀況,服役年限,參照省廳《機械設備精度QG/AC標準》提出各項精度修復技術等級及驗收標準。檢查科根據(jù)技術驗收標準逐項驗收。 傳導線路圖:包括供電系統(tǒng)圖、電纜走向坐標圖、變、配電布置平面圖,蒸汽管路圖、壓縮空氣管路圖、上、下水管線路圖、乙炔管路圖等。 底圖、蘭圖:國產設備可向制造公司索取圖紙。 圖冊資料的積累:設備維修時應積極組織力量測繪。進口設備積累資料更為重要。自制設備在移交時必須將全部資料、圖紙歸檔到設備科。 設備技術文件材料的歸檔時間和要求:隨機技術文件開箱驗收移交后,隨即歸檔;安裝、大修、保養(yǎng)、改造等形成的文件材料,每項工作結束后,隨即整理歸檔;綜合性的技術文件,年終整理歸檔。 建立獨立的技術檔案,做到“八防”(防火、防曬、防潮、防鼠、防蟲、防塵、防盜、防霉)。保證庫房整齊、清潔、美觀、安全。23. 設備的分級管理 設備分級是公司根據(jù)自己生產性質和要求,確定出在生產中占重要地位的設備,實行重點管理和維修重點設備。使公司內有限的
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