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設備管理知識講座-在線瀏覽

2024-08-08 16:45本頁面
  

【正文】 求的精密機床必須采取相應措施以免影響機床的精度性能。一般在同等情況下,獎金額可比一般設備高20%左右,而懲罰額則高40%左右。進口設備價值5萬元以上者從規(guī)劃、選型、考察、談判、簽約到驗收、安裝、調試、使用、維護、檢修直至報廢,均按規(guī)定進行。 索賠工作:進口設備在運輸中的殘損,型號、規(guī)格與合同不符,設備在調試期,考核期保證期內非操作原因的停機,設備損壞及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量達不到合同要求,均需索賠。19. 動能設備管理 動能設備多屬全公司性的輔助和服務性工作,提供的動能和動力具有連續(xù)性和不可中斷性,有受壓、高溫、易燃、易爆等危險因素,因此有特殊的使用維護要求。 必須有完整的技術資料和運行技術規(guī)程及運行記錄。受壓設備不得超壓運行,動力主機不得超負荷使用。 各種儀表和安全裝置應靈敏、可靠。壓力儀表每年由檢查科校驗一次。 安裝動力設備、管道、線路均需向設備科申請,提出方案經(jīng)審查同意后方可施工。重大項目經(jīng)分管副總經(jīng)理批準。 繪制出全公司和車間的動力管線圖(包括:電力模擬圖,高低壓線路系統(tǒng)圖,電纜分布圖,弱電系統(tǒng)圖,煤氣管網(wǎng)圖,采暖管網(wǎng)圖,空氣管網(wǎng)圖等),注有名稱、坐標、標高等尺寸。使設備各得到良好潤滑,要切實做好潤滑五定工作。定質 按潤滑圖表規(guī)定油脂牌號用油。 定期 按規(guī)定期加油或清洗換油,保證正常潤滑。什么部位是鉗、電工加、換油。 包括時間、數(shù)量、要求,下達清洗換油計劃。采用替代油品應經(jīng)設備科潤滑技術員同意,重點及關鍵設備需經(jīng)總工程師批準。存放一年以上者,須重新化驗,合格后方可使用。按照潤滑”五定”要求,認真做好設備的定期清洗,加、換油工作。 油桶應有明顯油質、型號等標志標識。 維修用備品、配件原則上采用主機公司配套產(chǎn)品,特殊的備品、配件經(jīng)設備科科長簽字后由采購員進行采購。 使用期限大于設備修理間隔期,但同類型設備擁有量較多的零件。如帶花鍵的齒輪。三角帶、鏈條、滾動軸承、電氣元件及向外訂貨的配件,成品件等。 多次故障證實易于損壞的各種鑄鍛件。 在高溫、高壓及腐蝕性介質環(huán)境下工作,易造成變形、腐蝕、破裂、疲勞的零件,如熱處理用底板、爐罐等。 備件范圍 所有維修用的配套產(chǎn)品。 設備結構中傳遞主要負荷,且負荷較重結構又薄弱的零件。 因設備結構不良而容易產(chǎn)生不正常損壞或經(jīng)常發(fā)生事故的零件。 備件管理: 備件圖冊是備件管理工作的基礎,應注意收集和積累并積極采用電子圖表方式以便維修人員查閱。 備件庫應建立帳、卡、分類存放,妥善保管,帳物相符,定期保養(yǎng),嚴防腐蝕及變形。 供應分工: 機械、電氣備品、備件外購部分由設備科負責采購供應 ,自制部分由設備 科按月下計劃生產(chǎn),由機修車間承擔,憑完工單入庫。 軸承、橡膠制品由設備科負責采購供應。 運輸設備備件、外購部分由運輸科負責采購供應,自制部分提報設備科訂貨或安排計劃生產(chǎn)。 備件計劃 凡有儲備定額的備件,均有備件庫根據(jù)最低儲備量提出缺件清單報備件技術人員編制計劃后統(tǒng)一安排,組織制造或采購。 機修車間的備件制造計劃,應作為生產(chǎn)任務指標之一進行考核。 設備事故造成的維修急件,由設備部門分析事故后,優(yōu)先提供。 備件入庫必須由交庫人填寫“備件入庫單”,經(jīng)檢驗科驗收合格后給予入庫,入庫備件必須有質量合格證。 備件的保管 入庫的備簡要保存好、維護好,不丟失,不損失,不變形,定期檢查涂油。 備件應建立分類明細表臺帳,憑入庫單、領料單、退庫單、銷售單、報廢單登帳,做到日清月結,季報,年終盤點,帳、物、卡一致。 備件庫必須具有防火、防盜措施。 備件發(fā)出后要及時登記和銷帳。 領出備件因某種原因需退庫時,應填寫退庫單,保管員認真檢查,如不是原物,無合格證或已使用過,應拒絕退庫。 備件因圖紙錯誤、工藝不當、保管不良等原因不能使用時,由備件技術人員查明原因,提出防范措施后,報有關部門或領導批準報廢。設備圖紙資料必須不斷提高管理水平,使之完整、準確、及時地為維修服務。 設備單臺檔案:包括設備裝箱單、安裝記錄、設備附件及工具清單 、精度驗收單、固定資產(chǎn)撥交單、精度普查記錄,大修理移交單、一、二級保養(yǎng)驗收單、設備事故報告單、開動臺時記錄、大修理更換件明細表、封存、啟封及變更記錄等。:設備大、項修精度檢驗由技術組主修技術員在修前準備中根據(jù)使用條件,技術狀況,服役年限,參照省廳《機械設備精度QG/AC標準》提出各項精度修復技術等級及驗收標準。 傳導線路圖:包括供電系統(tǒng)圖、電纜走向坐標圖、變、配電布置平面圖,蒸汽管路圖、壓縮空氣管路圖、上、下水管線路圖、乙炔管路圖等。 圖冊資料的積累:設備維修時應積極組織力量測繪。自制設備在移交時必須將全部資料、圖紙歸檔到設備科。 建立獨立的技術檔案,做到“八防”(防火、防曬、防潮、防鼠、防蟲、防塵、防盜、防霉)。23. 設備的分級管理 設備分級是公司根據(jù)自己生產(chǎn)性質和要求,確定出在生產(chǎn)中占重要地位的設備,實行重點管理和維修重點設備。 重點設備隨著生產(chǎn)任務的變更,產(chǎn)品工藝的特殊要求,設備性能、精度、發(fā)生故障的頻度等條件變化,以及設備的更新改造而相應的變化。Ⅰ級(重點設備)占主要生產(chǎn)設備10%左右。Ⅱ級應占多數(shù),Ⅲ級占1012%其余為Ⅳ級。Ⅱ級設備實行定期定檢。Ⅲ級設備開展三級保養(yǎng)定人定機,憑證操作,事后維修。24. 設備的經(jīng)濟管理 開展設備管理和維修工作的檢查評比,是搞好設備管理和維修工作,不斷提高設備完好率的重要措施,實行經(jīng)濟管理是搞好設備管理工作的必要手段。全公司拿出獎金評分總數(shù)10%為設備考核分,設備科根據(jù)各車間對設備使用維護情況以及設備完好,故障事故二級保養(yǎng)和設備科布置各項工作執(zhí)行情況進行考核,考核結果列入公司評分計獎范圍。對于使用不當,維護不良,不按期檢查設備,發(fā)生嚴重機損的個人機臺、班組、車間給予一定的經(jīng)濟處罰以至紀律處分。,包括刮研在內。 鉗工工時可加10%以下;由于產(chǎn)品需要必須提高承修設備的原有精度和技術性能時應按工作量另加工時。、電工工時定額乘以附屬電氣的復雜系數(shù)即得出電工總工時。:修理停歇時間是指一個復雜系數(shù)的停歇時間。、試車驗收合格為止,在大修保修期內(大修三個月、項修一個月),因修理質量問題需返修。,其停歇天數(shù)應另行增加。,機修車間應積極組織人員和技術措施,如增加修理班次,改進修理方法等盡可能壓縮停歇時間。:維修費用定額是指進行設備維修時每個復雜系數(shù)所需的費用,大修費用是在企業(yè)大修理內支付,其它維修費用在車間經(jīng)費內支付,現(xiàn)代設備管理十分重視維修費用指標,所以制定維修費用指標定額,對加強設備經(jīng)濟管理是非常重要的.:表一 設備維修定額修理類別設備類別每個復雜系數(shù)勞動定歌(h/F)停歇天數(shù)(天/F)鉗 工電 工機加工其 它累 計大修普 通6020301012090262914159獨立電氣2405項修普 通361218672471624895獨立電氣243二保普 通653112864116獨立電氣4精調精度檢查快速調整33整機調整66修前預檢大 修項 修注:,精、大、稀設備增加30%; ; %;4..精度檢查為整機勞動量的2%、快速精度調整為整機勞動量的5%、整機精調為整機勞動量的10%;表二 設備安裝定額 單位:h/JF類 別新 設 備安 裝老 設 備 遷 裝大 型 役 備安 裝折遷安裝折遷小安裝打底腳孔109>18JF, 315不打底腳孔<17JF, 2折除入庫3表三 管道修理工時定額 單位: h/J管類 別一 保二 保三 保煤氣及保暖管道21640不保曖管道及附件21640煤氣管道刷漆40土 建40表四 動力管線安裝工時定額序號名 稱管 線 (m㎡/單線100m )復雜系數(shù)(DF)輔助工時 (H)1車間動力下火線<630210251353355014047095455>95501機床安裝<625210251303355013547095405>9545沿墻或沿架敷設準備工時(H)支架數(shù)(E)工 時 (E3)1<62101321025215263355022039470952254125>95230515表五 小型異步電動機大修工時定額序號名 稱型 號額定電壓(V)額定功率(KW)復雜系數(shù)(DF)輔助工時(H)1一般弄步電動機JOJO2LJO2WJOJO2HJO3LJOJQ2DPJQOYYWYF、YWF220380<111221153320442052062071120815209320102220注:+輔助工時;(包括錐型)及電機繞組是雙路進火、雙疊可在原DF基礎上加15%,不重復計算;、烘干、軸承清洗、加油及更換、試車。表七 動力、照明開關柜(箱)安裝工時定額序號名 稱敷設方式及規(guī)格復雜系數(shù)(DF)輔助工時(H)1動力開
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