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設(shè)備管理知識講座(參考版)

2025-07-01 16:45本頁面
  

【正文】 獎勵:每年一次給”紅旗設(shè)備”掛流動標(biāo)志,給操作者以物質(zhì)獎勵。 紅旗設(shè)備必須是完好設(shè)備。 設(shè)備經(jīng)常保持完好無缺,無三漏,不出任何設(shè)備事故, 設(shè)備可利用率在85%以上,故障停機率在2%以下。所有檢查考核結(jié)果將在網(wǎng)上公布并報生產(chǎn)處審核實施。日常巡視與周末檢查由設(shè)備科職能人員和生產(chǎn)處分管調(diào)度實施并記錄,每月檢查由小組依據(jù)檢查考核細(xì)則實施并記錄,最后匯總為該部門當(dāng)月設(shè)備考核分;當(dāng)部門設(shè)備考核分=90分時,不獎不罰,若部門設(shè)備考核分90分時,9095分按50元/分獎勵,95100分按100元/分獎勵。 “設(shè)備故障請修單”是修理的基礎(chǔ)和統(tǒng)計的憑據(jù),各車間應(yīng)加強“設(shè)備故障請修單”的認(rèn)真填寫、及時反饋和統(tǒng)計分析工作,確保信息準(zhǔn)確、傳遞通暢、修理及時、記錄完整。各單位應(yīng)加強對車間維修班組的管理,通過請進(jìn)來、走出去等方式不斷提高他們的修理技術(shù)水平,同時結(jié)合修理工作的特點采取相應(yīng)的管理與激勵方式,確保維修人員的合理配置與相對穩(wěn)定;所有維修人員工種變換必須經(jīng)生產(chǎn)處、設(shè)備科、勞資科會簽后并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 設(shè)備的定期修理與精度調(diào)整是確保設(shè)備能長期穩(wěn)定地加工合格產(chǎn)品的有力保證。,立即停車)”和“潤滑五定(定點、定質(zhì)、定量、定期、定人)”要求,掌握所操作設(shè)備的日常和定期保養(yǎng)技術(shù)。,并按規(guī)定加油。 加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是進(jìn)一步提高設(shè)備完好率的前提。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,找出薄弱環(huán)節(jié)加以改正,努力提高管理水平, 夯實管理基礎(chǔ)是健全與完善各類管理體系的必要保證。驗收合格的設(shè)備,在三個月的保修期內(nèi),由于修理質(zhì)量造成的設(shè)備故障,有承修單位返修,費用由大修理支出。 設(shè)備計劃修理完工驗收:設(shè)備大、項修完工后,經(jīng)檢查科質(zhì)檢員檢驗合格后,填寫《設(shè)備修理完工驗收單》,并經(jīng)車間分管設(shè)備主任或機械員驗收,蓋章后方可完工。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作凡屬車間之間的協(xié)作,由承修車間自行委托,被委托車間要按期按質(zhì)按量供應(yīng)。 修理前的準(zhǔn)備工作:設(shè)備大項修前應(yīng)做好預(yù)檢工作,修前的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。還應(yīng)考慮到修前技術(shù)準(zhǔn)備工作的工作量和時間進(jìn)度(如圖紙、關(guān)鍵備件,大型復(fù)雜的鑄鍛件供應(yīng),修理工夾具等)。 編制計劃應(yīng)注意到:生產(chǎn)急需的,影響產(chǎn)品質(zhì)量的,關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)重點安排。 設(shè)備修理要實行經(jīng)濟核算,修舊利廢、縮短停機臺時,提供修理質(zhì)量,降低修理成本。 一、二級保養(yǎng)重點設(shè)備精度調(diào)整檢查,動能設(shè)備預(yù)防性試驗,報請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 每年四季度初,設(shè)備使用車間填報下一年度設(shè)備大修理申請表, 各專業(yè)設(shè)備分管單位(科室),提出大修理計劃報設(shè)備科。需在年度計劃內(nèi)變更季度計劃時,使用單位在執(zhí)行計劃前一個季度提出申請,設(shè)備科長同意并報請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。(JF+DF/2)} (元/F)25. 設(shè)備的計劃修理 修理計劃的編制 年度設(shè)備計劃的編制是根據(jù)設(shè)備的修理周期并參照上次修理類別的使用情況,由設(shè)備科會同車間機械員、維修工、操作工深入現(xiàn)場,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和磨損情況,進(jìn)行技術(shù)鑒定,對照設(shè)備普查情況,確定其修理類別。;、墻外走線的按同等規(guī)格70%計算。表六 小型變壓大修工時定額序號名稱型 易額定電壓(V)額定功率(KW)復(fù)雜系數(shù)(DF)輔助工時(H)1照明及控制變壓器BK、BKC220380<2022031204220532064207520注:輔助工時包括線模制作、焊線、整形、包扎、澆漆、烘干、試運行。:維修材料消耗定額是指每個復(fù)雜系數(shù)允許消耗材料的最大限量,是以公斤表示的,它是編制維修材料供應(yīng)計劃的重要論據(jù),也是控制材料發(fā)放,分析材料利用情況的重要依據(jù),是貫徹節(jié)約原則開展經(jīng)濟核算的有效手段,確定合理的材料消耗定額對降低維修費用,合理利用維修物資有重要影響。,不另給停歇時間。其修理時間仍應(yīng)算停歇時間。(晝夜),不考慮生產(chǎn)班次、節(jié)假日不包括在內(nèi)。,如補焊、冷作、焊接等工時。,不包括外購或備品庫領(lǐng)用的備品配件的制造工時。如承修設(shè)備原制造低劣或使用期限超過20 年的設(shè)備。 設(shè)備維修定額::工時定額是核定和配置維修能力,編制維修計劃,開展勞動競賽和經(jīng)濟核算工作的重要依據(jù),工時定額管理是設(shè)備維修經(jīng)濟管理的一項基礎(chǔ)工作。 設(shè)備科對執(zhí)行設(shè)備維護(hù),使用好的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?,年終對保養(yǎng)好的設(shè)備評出”紅旗設(shè)備”以資獎勵。 設(shè)備科對設(shè)備使用各單位進(jìn)行周查、月評、年總結(jié)。Ⅳ級設(shè)備: 不考核完好率,必須符合”四項要求”,全部實行事后維修。定期檢查和精度調(diào)整。 對Ⅰ級設(shè)備實行計劃修理定期精度檢查和調(diào)整以及日點檢,優(yōu)先安排維修和技術(shù)改造,實行三級保養(yǎng)。部管為Ⅰ級、廳管為Ⅰ、Ⅱ級。 設(shè)備等級分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級。使公司內(nèi)有限的維修力量與維修費用有重點的,對一部分設(shè)備實行預(yù)防維修。保證庫房整齊、清潔、美觀、安全。 設(shè)備技術(shù)文件材料的歸檔時間和要求:隨機技術(shù)文件開箱驗收移交后,隨即歸檔;安裝、大修、保養(yǎng)、改造等形成的文件材料,每項工作結(jié)束后,隨即整理歸檔;綜合性的技術(shù)文件,年終整理歸檔。進(jìn)口設(shè)備積累資料更為重要。 底圖、蘭圖:國產(chǎn)設(shè)備可向制造公司索取圖紙。檢查科根據(jù)技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項驗收。 備件圖冊:應(yīng)能滿足設(shè)備修理需要。 設(shè)備說明書:包括傳動系統(tǒng)圖、潤滑系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖。22. 設(shè)備技術(shù)資料管理 設(shè)備技術(shù)資料室對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)資料(包括說明書、修理手冊、原圖、底圖、精度檢驗標(biāo)準(zhǔn)等)按機型分類,建立賬卡。 備件的處理 設(shè)備外調(diào)、報廢、改造后,如本企業(yè)已無此型號設(shè)備,無用的備件要及時處理銷帳。 對有回收和利用價值的備件,要以舊換新。 備件的發(fā)放 對不同的備件,要有相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。 關(guān)鍵、精密備件應(yīng)采取特殊措施保養(yǎng)和保管。 備件數(shù)量應(yīng)做到“三清”(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清)、“兩齊”(庫容整齊、碼放整齊)、“三一致”(帳、物、卡一致)、“四定位”(區(qū)、架、層、號定位)、“五五”碼放(一五一十的碼放整齊)。 備件入庫后應(yīng)進(jìn)行微機登記入帳、涂油、除銹、掛上標(biāo)簽,并按設(shè)備型號或備件形狀分類存放。 備件入庫 在申請計劃內(nèi)和訂購新設(shè)備帶來的備件方能入庫,其他物資一律不得入庫。 車間維修所需備件,需經(jīng)備件技術(shù)人員審核后,填寫設(shè)備配件、材料申購單,并經(jīng)設(shè)備科長審核后給予安排實施。 無儲備定額的零部件,應(yīng)有大修技術(shù)人員給予檢測后,編制更換件清單交設(shè)備科安排生產(chǎn)或外購。 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的備件或大型重要的鑄、鍛件和膠帶、工業(yè)鏈條等,凡屬國家統(tǒng)一分配訂貨的由設(shè)備科提出計劃,委托供應(yīng)科統(tǒng)一訂貨。 液壓元件、標(biāo)準(zhǔn)件,由設(shè)備科統(tǒng)一管理供應(yīng),并按年、季報需要計劃,委托供應(yīng)科訂貨。臨時急件優(yōu)先安排生產(chǎn)。 備件儲備的經(jīng)濟指標(biāo),備件資金總額按設(shè)備原值的23%統(tǒng)籌。 備件技術(shù)員根據(jù)備件使用期限制定儲備定額,庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持一定儲備量,到最低儲備量時,應(yīng)及時提出訂貨和制造。 設(shè)備或備件本身因受熱、受壓、受沖擊、受磨損、受反復(fù)載荷而易損壞的一切零部件。 特殊稀有設(shè)備的一切更換件。如滾動軸承、皮帶、鏈條、繼電器、低壓電氣開關(guān)、熱元件、皮碗、油封等。 生產(chǎn)流水線上的設(shè)備和生產(chǎn)上的關(guān)鍵(重點)設(shè)備,應(yīng)儲備更充分得易損件或成套件。 經(jīng)常摩擦而損耗較大的零件,如摩擦片、滑動軸承、傳動銷等。 重點、專用、動力設(shè)備和關(guān)鍵數(shù)控設(shè)備的重要配件應(yīng)采取比價采購、合理儲備、確保生產(chǎn)。 需外公司協(xié)作制造的零件和需外購的標(biāo)準(zhǔn)件。 生產(chǎn)周期長的大型、復(fù)雜的鑄、鍛零件。 備件的儲備原則: 使用期限不超過設(shè)備修理間隔期的全部易損零件。清洗用油參數(shù)指標(biāo)類 別日常維修例保二保項保大修指標(biāo) KG/F21. 設(shè)備的備件、附件管理 設(shè)備科組織好維修用備品、配件的生產(chǎn),供應(yīng)和保管工作,編制備件儲備定額建立備件儲備卡,要處理積壓,加速資金周轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟合理儲備。 廢舊的專用油及精密機床潤滑油應(yīng)單獨回收。 潤滑站應(yīng)做好油品儲存、發(fā)放管理工作,并統(tǒng)計記錄,配合車間做好潤滑技術(shù)檢查,協(xié)助車間做好防漏、治漏和冷卻液配制工作,積極開展廢油回收再生工作。 潤滑材料應(yīng)妥善保管,以防變質(zhì)和混進(jìn)雜物。 潤滑材料進(jìn)公司后及時進(jìn)行化驗,合格后方可發(fā)放使用。 潤滑技術(shù)員應(yīng)根據(jù)設(shè)備用油情況及時向供應(yīng)部門提出申請計劃。定人 按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定每臺設(shè)備什么部位是操作工負(fù)責(zé)加油,什么部位是潤滑站;負(fù)責(zé)加油、換油。定量 按保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,實行定量消耗。五定:定點 確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點。20. 潤滑管理規(guī)定 潤滑工作是減少設(shè)備磨損,延長壽命、提高精度的重要途徑。 設(shè)備科應(yīng)配合生產(chǎn)科對動能負(fù)荷和使用時間進(jìn)行平衡和調(diào)度,并檢查、監(jiān)督動能供應(yīng)情況,如發(fā)現(xiàn)危險和不合理使用,有權(quán)采取緊急措施,直至切斷供應(yīng)。驗收合格后方可使用。 對受壓容器、屬本公司檢驗范圍的,應(yīng)定期作壓力試驗。并定期檢驗。 運行中遇不正常情況時,值班人員應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行處理,并及時報設(shè)備科。 運行人員在值班時應(yīng)隨時檢查,不得隨意離開工作崗位。 操作人員,必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格后,方能上崗。 進(jìn)口設(shè)備的修理: 修前應(yīng)做好預(yù)檢工作,生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,大修方案應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。 對進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備科會同有關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)研和考察,維修性和經(jīng)濟性方面的要求以及維修的備品備件,潤滑油、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。18. 進(jìn)口設(shè)備管理 進(jìn)口設(shè)備的管理應(yīng)按機械部《關(guān)于進(jìn)口設(shè)備的管理 維護(hù)的規(guī)定》進(jìn)行管理和維護(hù)。 重點及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。 關(guān)鍵設(shè)備實行定期精檢、精調(diào)制度。 操作工人要認(rèn)真操作,精心維護(hù)。如采用代用油和新品種潤滑劑時必須經(jīng)設(shè)備科潤滑技術(shù)員同意,油質(zhì)經(jīng)化驗合格方準(zhǔn)試用。操作工人須選擇責(zé)任心強技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,由車間提名,報設(shè)備科審核。二保工時定額設(shè)備類別鉗工電工機加工其它累計停歇天數(shù) 天/F普通653112864116獨立電氣4117. 重點及關(guān)鍵設(shè)備的管理 重點及關(guān)鍵設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵,是完成生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)基礎(chǔ),因此對設(shè)備的使用有特殊要求。 二級保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,除進(jìn)行一級保養(yǎng)內(nèi)容外,尚需進(jìn)行機、電檢修,更換磨損件,部分刮研,油箱、油池更換新油,檢查定量潤滑系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),電機清洗加油等。電器部分由維修電工負(fù)責(zé)整理線路、檢查聯(lián)結(jié)部位接觸是否可靠。周末適當(dāng)延長至1小時,大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長。 日常保養(yǎng):。 如在加工過程中發(fā)現(xiàn)由于設(shè)備精度不夠,引起的加工能力不足,設(shè)備科應(yīng)會同工藝科、生產(chǎn)科對設(shè)
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