【總結(jié)】非非人人力力資資源源經(jīng)經(jīng)理理的的人人力力資資源源管管理理學(xué)學(xué)員員手手冊冊
2025-02-10 08:30
【總結(jié)】2020年十大HR管理案例作者:未知文章來源:互聯(lián)網(wǎng)更新時(shí)間:2020-10-29企業(yè)間人才競爭越來越激烈,如何未雨綢繆從在校大學(xué)生中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才做“種子選手”?企業(yè)快速擴(kuò)張,新入職學(xué)生員工每年以100%的速度增長,如何讓他們快速適應(yīng)企業(yè)文化,走穩(wěn)走好職業(yè)生涯的起步階段??這些都是來自企業(yè)管理一線的最真實(shí)的人力資源管理困境,也是許多企業(yè)共
2024-11-13 12:43
【總結(jié)】東亞十國企業(yè)人力資源狀況評估經(jīng)管碩一甲陸榮源692C1059黃國龍692C1020壹、緒論企業(yè)如果重視人力資源的話,而有效的運(yùn)用人力資源,將能使一個(gè)面積有限、自然資源不足和資金短缺的國家發(fā)揮最高度的經(jīng)營效果。一、研究背景與動機(jī)由於近幾年來,許多國內(nèi)的企業(yè)紛紛的將勞力密集的產(chǎn)業(yè)移到東亞各國,並且引進(jìn)新的技術(shù)
2025-04-09 11:20
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理人力資源管理核心理論與實(shí)踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實(shí)踐?第三部分績效考核理論與實(shí)踐?第四部分薪酬福利理論與實(shí)踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉(zhuǎn)變HR職能分解與轉(zhuǎn)移H
2025-01-16 13:13
【總結(jié)】15/15日本的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四章:考勤1.工作時(shí)
2025-04-18 08:36
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是公司
2025-04-18 02:52
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告與人力資源總監(jiān)年總總結(jié)模板匯編 第6頁共6頁 人力資源總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告 根據(jù)組織安排,我于xx年6月1日至xx年8月31日,在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉...
2024-11-21 23:43
【總結(jié)】87/88第十二章權(quán)力與政策預(yù)習(xí)案例:權(quán)力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔(dān)任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經(jīng)理4個(gè)月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經(jīng)營情況已經(jīng)連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認(rèn)為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任??咸卦诠镜囊粋€(gè)主要部門成功地履行生產(chǎn)副經(jīng)理的職責(zé),因此被從幾個(gè)候選人中
2025-04-06 01:18
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)教學(xué)案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運(yùn)輸有限責(zé)任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎(jiǎng)勵(lì)6.6.團(tuán)隊(duì)工作在這里行
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇曾老師咨詢培訓(xùn)2023/3/29
2025-03-10 22:00
【總結(jié)】doTrue課程1非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2環(huán)境1.勞動法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)管理的專業(yè)化3.人力資源市場的困局4.管理人員角色的轉(zhuǎn)換5.金融危機(jī)后的企業(yè)競爭國際化31、勞動法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)《勞動法》的頒布與實(shí)施員工雇用成本大幅提升更為方便的投訴通道、維權(quán)意識的提升、政府的關(guān)注
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術(shù)主講:林恩課程背景【課程背景】·部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本?·如何快速選對合適的人才,并最大
2025-01-12 17:28
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)核心課程:《高效能領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)習(xí)慣修養(yǎng)》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)理人職業(yè)化》《時(shí)間管理》《如何進(jìn)行有效溝通》《非人力資源管理者的人力資源管理》《有效招聘與甄選》《目標(biāo)管理與績效考核》《商務(wù)禮儀修養(yǎng)》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《如何有效管理》《科學(xué)管理
2025-01-19 09:01
【總結(jié)】109/109第四節(jié)關(guān)于處理問題的綜述根據(jù)榮格的觀點(diǎn),個(gè)體可以通過感覺或直覺取得數(shù)據(jù),即認(rèn)識世界,但是不能同時(shí)使用這二者。每一種模式有一個(gè)不同的傾向,因此個(gè)體試圖對一種輸入模式發(fā)展不同于另一種模式的偏好。使用感覺模式的人通過感覺來獲取信息。因此,信息搜集類型傾向于具體和專門化。感覺型的人在處理環(huán)境的細(xì)節(jié)和具體問題時(shí)得心應(yīng)
2025-06-27 07:59
【總結(jié)】53/54第十六章主管人員的選拔主管人員的質(zhì)量是組織在不斷取得成功中最重要的一個(gè)決定性因素。因此,主管人員的選拔在整個(gè)管理過程中也就必然成為至關(guān)重要的步驟之一。沒有人能夠否認(rèn)廠房、設(shè)備、原材料、人員對于一個(gè)企業(yè),正如飛機(jī)、坦克、艦艇和人員對于一支強(qiáng)有力的軍隊(duì)一樣重要。但另一個(gè)因素也是必不可少的,即有效的主管人員。正因
2025-06-27 07:39