【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中注明不合格原因，經(jīng)車間主管批準(zhǔn)后，組長(zhǎng)另填寫“車間生產(chǎn)異常、改善統(tǒng)計(jì)表”連同“物料補(bǔ)充申請(qǐng)單”交制造部經(jīng)理審批。 C、 對(duì)影響產(chǎn)品交期的缺損物料，可由車間主管與制造部或物料產(chǎn)生部 門聯(lián)系，先補(bǔ)料，然后辦理補(bǔ)料手續(xù)。 D、辦理補(bǔ)數(shù)申請(qǐng)或直接補(bǔ)料申請(qǐng)后，必須上報(bào)車間主管，由車間主管在補(bǔ)料記錄上登記備案。 補(bǔ)料記錄 序號(hào) 計(jì)劃批號(hào) 貨號(hào) 申補(bǔ)物料名稱 顏色 / 色號(hào) 補(bǔ)數(shù)原因 需補(bǔ)物料數(shù)量 要求補(bǔ)數(shù)物料到位時(shí)間 實(shí)際到位時(shí)間 申補(bǔ)人 申補(bǔ)時(shí)期 物料的標(biāo)識(shí) 所有零件半成品必須用 產(chǎn)品 /物料標(biāo)識(shí)卡 標(biāo)識(shí)其物料類型、數(shù)量、批號(hào)、日期、計(jì)劃單號(hào)、產(chǎn)品貨號(hào)、工序名稱、零件規(guī)格、生產(chǎn)人員等。 產(chǎn)品 /物料標(biāo)識(shí)卡 一律插于周轉(zhuǎn)箱側(cè)面。 內(nèi)銷成品用 批次不干膠 貼于外箱側(cè)嘜右下角， 批次不干膠 上填寫客戶名稱、落箱人員工號(hào)。外銷成品用號(hào)碼機(jī)在外箱側(cè)面右下角蓋訂單編號(hào)及落箱人員工號(hào)。 加工完畢的物料一律用黃卡標(biāo)識(shí)其為“待檢驗(yàn)”物料，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后，如為合格品則在 產(chǎn)品 /物料標(biāo)識(shí)卡 或 批次不干膠 上蓋“合格”印章，并在此堆物料上放置蘭卡，表示此產(chǎn)品已檢驗(yàn)合格，如判定不合格品則在 產(chǎn)品 /物料標(biāo)識(shí)卡 或內(nèi)銷成品 批次不干膠 上蓋不合格印章，并放置紅卡；外銷成品直接在成品上放置紅卡。 物 料數(shù)量管理 車間員工必須按照生產(chǎn)任務(wù)單上的數(shù)量要求作業(yè)，對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)必須向組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員詢問(wèn)，禁止超量生產(chǎn)或生產(chǎn)缺數(shù)。因超量生產(chǎn)引起 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 2511 車間補(bǔ)數(shù)或生產(chǎn)缺數(shù)造成車間停線或換工種（序）的，直接責(zé)任人追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)掖畏稿e(cuò)，加倍處罰。 產(chǎn)品 /物料標(biāo)識(shí)卡、工帳單中的數(shù)量必須與實(shí)物一致。車間統(tǒng)計(jì)員每天抽檢 23 名操作工產(chǎn)品數(shù)量，并把抽檢結(jié)果填寫在“抽檢記錄”上經(jīng)車間主管審閱處理后，予以公布。 允許誤差表（成品包裝除外） 生產(chǎn)數(shù)量 沖床 高頻熱合 修正帶熱合 其它 01000 177。 % 177。 % 177。 % 177。 % 10005000 177。 % 177。 % 177。 % 177。 % 500020xx0 177。 % 177。 % 177。 % 177。 % 車間對(duì)操作工產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行抽檢，如數(shù)量不符，則按《總一車間日?？己艘?guī)定〉進(jìn)行扣分，到月底匯總進(jìn)行處罰！ 物料的搬運(yùn)存儲(chǔ)及防護(hù) 車間 的所有物料搬運(yùn)時(shí)一律不得在地面上推動(dòng)，以免損害物料及周轉(zhuǎn)箱。除紙箱外，所有的物料必須存放于干凈的周轉(zhuǎn)箱或成品紙箱中，物料在使用或搬運(yùn)過(guò)程中，必須文明作業(yè)，做好物料的防雨、防損、防污染工作。 物料在周轉(zhuǎn)過(guò)程中應(yīng)盡量做到輕拿輕放，對(duì)有些特殊物料必須帶作業(yè)手套作業(yè)或用隔離紙隔離。 抽查記錄表 日期 姓名 工序名稱 標(biāo)識(shí)卡數(shù)量 抽查實(shí)數(shù) 準(zhǔn)確率 允許誤差 判定及處理 抽檢人 主管 周轉(zhuǎn)器具的管理 周轉(zhuǎn)箱的分類 類型 1 白色 周轉(zhuǎn)箱 1 黑色 周轉(zhuǎn)箱 1 藍(lán)色 周轉(zhuǎn)箱 2 藍(lán)色 周轉(zhuǎn)箱 2 白色 周轉(zhuǎn)箱 3 綠色 周轉(zhuǎn)箱 用途 塑件 外協(xié)件 五金件 五金件 塑件 塑件 文件編號(hào)： DL/QBF003 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 2512 周轉(zhuǎn)箱的疊放： 1周轉(zhuǎn)箱最高疊放不得高于 12 層， 2周轉(zhuǎn)箱不得高于 6 層， 3周轉(zhuǎn)箱不得高于 5 層。 周轉(zhuǎn)箱使用前后必須 進(jìn)行清潔，以免產(chǎn)品受污染或轉(zhuǎn)到其它部門的周轉(zhuǎn)箱有污染、雜物。周轉(zhuǎn)箱中的物料使用完畢后，必須清空箱邊的“產(chǎn)品 /物料標(biāo)識(shí)卡”，以免標(biāo)識(shí)混淆。 物料放置于周轉(zhuǎn)箱時(shí)，其物料的高度離箱頂邊距離不得少于 5cm，車間搬運(yùn)工負(fù)責(zé)將各區(qū)域的周轉(zhuǎn)箱分類送至相關(guān)部門。周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)前，搬運(yùn)工必須對(duì)周轉(zhuǎn)箱的清潔（標(biāo)識(shí)卡有無(wú)清掉，箱中有無(wú)雜物）情況進(jìn)行檢查，對(duì)異常問(wèn)題必須向組長(zhǎng)匯報(bào)，由組長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。 電風(fēng)扇及照明燈管理 電風(fēng)扇：除熱縮機(jī)及辦公室允許用落地扇外，其余工位一律用吊扇或吸頂扇，人員離崗時(shí)間超過(guò)半小時(shí)必須關(guān)掉電扇，電扇出現(xiàn)故障時(shí)，必須上報(bào)組長(zhǎng)或通知設(shè)備科進(jìn)行修理。 照明燈：在能見度較好的時(shí)候一律不得開照明燈，人員離崗超過(guò)半小時(shí)必須關(guān)閉照明燈，照明燈出現(xiàn)故障時(shí)，必須上報(bào)組長(zhǎng)或通知設(shè)備科維修。 消防器材管理 車間內(nèi)的消防器材必須置放于規(guī)定位置，在無(wú)火警情況下，不得私自動(dòng)用。消防器材一律不得有雜物覆蓋、遮擋，用于挪取消防器材的通道應(yīng)確保暢通。 車間組長(zhǎng)每周應(yīng)對(duì)消 防器材的啟用狀況進(jìn)行檢查，對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)車間主管處理。 搬運(yùn)車管理 車間搬運(yùn)工必須對(duì)各人負(fù)責(zé)的搬運(yùn)車進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)已破損的零件及時(shí)向車間主管提出修理申請(qǐng)。搬運(yùn)車在不使用時(shí)，必須在規(guī)定位置整齊擺放，嚴(yán)禁堵塞通道。 操作工使用后同樣放置于規(guī)定位置。 輔料管理 車間的工具用后必須放入工具箱中，不得擅自放置于本工位旁，打包帶、膠帶紙等物料必須放在車間指定位置。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車 間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 2513 輔料的采購(gòu)由請(qǐng)購(gòu)人員填寫 輔料采購(gòu)申請(qǐng)單 經(jīng)車間主管批準(zhǔn)后執(zhí)行領(lǐng)用。 車間人員如需申領(lǐng)輔料，必須填寫 輔料領(lǐng)用申請(qǐng)單 經(jīng)車間主管批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部開具 領(lǐng)料單 ，輔料倉(cāng)庫(kù)接 領(lǐng)料單 發(fā)料。 物料入庫(kù) 半成品由車間統(tǒng)計(jì)員開具 半成品入庫(kù)單 入半成品倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員簽收。 成品入庫(kù)由車間成品拉車工填寫 成品裝貨清單 經(jīng)組長(zhǎng)確認(rèn)后，將放在棧板上的貨物連同 成品裝貨清單 放置于指定位置。 叉車工根據(jù) 成品裝貨清單 填寫 產(chǎn)品送貨單 ，成品倉(cāng)庫(kù)對(duì) 產(chǎn)品送貨單 及貨物核對(duì)后填寫 產(chǎn)品、材料進(jìn)倉(cāng)單 ，于當(dāng)天下午 16： 00交車間統(tǒng)計(jì)員。車間統(tǒng)計(jì)員第二天按照 產(chǎn)品交貨單 .與 產(chǎn)品、材料進(jìn)倉(cāng)單 進(jìn)行核對(duì)。 裝 貨 單 月 日 貨號(hào) 訂單號(hào) 數(shù)量（件） 備注 確認(rèn)： 成品入庫(kù)員： 樣品管理 內(nèi)銷產(chǎn)品樣品由技術(shù)部統(tǒng)一下發(fā)，車間簽收登記，統(tǒng)一存放于車間樣品柜中，車間人員如需借用，一律登記。 外銷產(chǎn)品樣品由制造部統(tǒng)一下發(fā)，車間簽收登記，統(tǒng)一存放于車間樣品柜中，車間人員如需借用，一律登記。外貿(mào)訂單完成后，由車間統(tǒng)計(jì)員將外銷產(chǎn)品樣品歸還制造部。 樣品使用人員應(yīng)確保樣品在使用過(guò)程中不受污染及損壞，使用樣品前必須清潔雙手，必要時(shí)戴作業(yè)手套。樣品的使用一般情況下限于在辦公室內(nèi)查閱，如需借出，要經(jīng)同意后方可借出。 不良品退料 車間領(lǐng)回后的不良物品，經(jīng)車間檢驗(yàn)員驗(yàn)證后，由組長(zhǎng)開具退料單中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 退回倉(cāng)庫(kù)， 退料單 一聯(lián)交 倉(cāng)庫(kù)，二聯(lián)交生管部，檢驗(yàn)員必須在退 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 2514 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 料單上簽名。 作業(yè)方法 按標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè) 車間生產(chǎn)必須嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，作業(yè)時(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書必須掛于工位旁邊，各組長(zhǎng)每天必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查處理。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的管理 車間的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書由專人管理，車間人員如需借用，一律登記，用后須及時(shí)歸還 ，車間人員在作業(yè)時(shí)必須保護(hù)好作業(yè)文件，避免損壞。 作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書與實(shí)際不符，應(yīng)及時(shí)向車間主管提出，由車間主管填寫 技術(shù)文件更改申請(qǐng)單 交技術(shù)部執(zhí)行，嚴(yán)禁車間員工在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書有問(wèn)題時(shí)，置作業(yè)指導(dǎo)書不顧而繼續(xù)生產(chǎn)與作業(yè)指導(dǎo)書不符的產(chǎn)品。 首檢 車間必須首檢合格后方可正式生產(chǎn)，車間檢驗(yàn)員填寫 首檢記錄 。 A、加工人員變換后的首件 B、工夾具、設(shè)備更換或修理、調(diào)整后的首件 C、加工工藝改變后的首件 D、設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停用后的首件 E、不同規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品零件 的首件 非流水線上作業(yè)加工的零件，操作工本人首檢合格后將已加工零件及首檢記錄、任務(wù)單、外貿(mào)訂單、前工序標(biāo)識(shí)卡送車間檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)員按照零件檢驗(yàn)要求逐項(xiàng)檢驗(yàn)，填寫 首檢記錄單 ，并將首檢情況通知操作工， 首檢記錄單 由檢驗(yàn)員統(tǒng)一管理。 流水線上組裝的成品，首檢時(shí)流水線組長(zhǎng)必須將已組（包）裝完畢之一件產(chǎn)品搬運(yùn)至檢驗(yàn)員處，連同生產(chǎn)任務(wù)單、外貿(mào)訂單及作業(yè)指導(dǎo)書通知檢驗(yàn)員首檢，檢驗(yàn)員按照訂單上產(chǎn)品要求，逐項(xiàng)檢驗(yàn)填寫 首檢記錄 ，合格后繼續(xù)生產(chǎn)。 文件編號(hào)： DL/QBF003 版 本 /次： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 主題： 總一車間人員培訓(xùn)教材 頁(yè) 次： 2515 首檢記錄單 車間： 組 班