啤酒品牌營銷策略探討(編輯修改稿)
2025-07-24 08:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，或者沒有結(jié)合自身品牌理念的一直延續(xù)、延展、深化。同時(shí)沒有更多結(jié)合奧運(yùn)的時(shí)勢營造營銷的勢，那么在品牌營銷的勢上做的文章不夠深入，沒有進(jìn)行橫向、縱向延伸拓展?！ ×硗?，珠江等一些品牌沒有更多的參與意識，其實(shí)，在奧運(yùn)期間，不一定是贊助商或者合作商才是唯一能夠利用奧運(yùn)這個(gè)引線的，其他沒有參與贊助的品牌一樣可以借助奧運(yùn)這個(gè)平臺來展開自身的品牌營銷素求傳播，但是其他企業(yè)基本都忽視啦。確實(shí)可惜！ 中國酒：您怎么看待青啤、燕京等這些年來攻城略地的戰(zhàn)績？為什么做強(qiáng)、做大的只有青島、燕京、雪花、等屈指可數(shù)的幾家，其它的品牌只能在二三線徘徊，諸如金威，珠啤等？您認(rèn)為決定一個(gè)品牌成功的基本要素有哪些？請結(jié)合實(shí)例，談?wù)勀目捶?。 許廣崇：隨著入世的不斷深入，中國啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟階段。2006年全年我國規(guī)模以上啤酒制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值87億元左右，比2005年增長16％左右。西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進(jìn)中部崛起和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇；全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為我國啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件?！ ?001年青島啤酒收購南寧萬力啤酒廠，高調(diào)進(jìn)入廣西市場。但是，由于青島啤酒收購萬力啤酒廠以后，迅速執(zhí)行品牌替換策略，直接用青島啤酒大眾型替換萬力啤酒。而啤酒作為一個(gè)區(qū)域性特征明顯的消費(fèi)品，在消費(fèi)者還沒有真正完全了解和認(rèn)識青島啤酒就實(shí)行替換，最終導(dǎo)致了銷量迅速下滑?！ 】吹角鄭u啤酒在廣西市場的推廣策略和失策，燕京沒有放棄廣西這塊市場。燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立，是北京燕京啤酒集團(tuán)公司外埠企業(yè)之一。燕京漓泉公司四年多來圍繞燕京文化為內(nèi)涵，秉承燕京“以情做人、以誠做事、以信經(jīng)商”的經(jīng)營理念，以燕京總部的六個(gè)創(chuàng)新和四個(gè)做強(qiáng)為指導(dǎo)思想，持續(xù)推進(jìn)符合國際慣例的各項(xiàng)變革與創(chuàng)新?！ 《渌放撇⒉皇遣幌胱龃?，可能自身品牌營銷的困惑，因此沒有去充分開展自身品牌營銷，導(dǎo)致這些品牌傳播、推廣躑躅不前，只能落后于人?！ ∧敲匆粋€(gè)品牌成功的關(guān)鍵在于對自身品牌，包括定位、訴求、媒體、優(yōu)勢等資源的傳播和推廣，必須持續(xù)堅(jiān)持，而且必須保持延續(xù)、傳承、統(tǒng)一、一貫，不能分散更不能隨意變更而導(dǎo)致受眾認(rèn)知的缺失。這里，我還是從品牌營銷的四化來展開問題?！ ∽R別系統(tǒng)化——這是為了實(shí)現(xiàn)品牌的一致性而必須實(shí)施的系統(tǒng)工程。識別系統(tǒng)主要是指品牌三大識別：理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺系統(tǒng)（VI）。這三大系統(tǒng)必須保持系統(tǒng)性，不能馬虎湊合。特別是視覺系統(tǒng)更為重要，企業(yè)的視覺識別
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