【總結(jié)】規(guī)范住院醫(yī)師考試考核管理保證住院醫(yī)師的培訓(xùn)質(zhì)量首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院樊潔考試考核是??漆t(yī)師培訓(xùn)制度建設(shè)中重要組成部分一項(xiàng)完整的培訓(xùn)制度,必須有考試考核內(nèi)容考核目標(biāo):參加培訓(xùn)的住院醫(yī)師達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),成為具有高尚醫(yī)德、能獨(dú)立從事某一學(xué)科臨床工作
2025-02-05 17:42
【總結(jié)】二〇一一年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各單位、各部門和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來(lái)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,對(duì)辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2011年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理辦法與考核評(píng)價(jià) 醫(yī)療質(zhì)量管理辦法與考核評(píng)價(jià)制度 一、目的 通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平...
2024-11-09 17:11
【總結(jié)】澄城縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司渭南分公司施工項(xiàng)目部誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)考核管理辦法一、為了加強(qiáng)對(duì)本公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格落實(shí)公司四控制一協(xié)調(diào)(即做好質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制;實(shí)現(xiàn)各有關(guān)方面良好協(xié)調(diào)和無(wú)縫銜接)目標(biāo),通過(guò)實(shí)時(shí)記錄施工項(xiàng)目部不良行為,定期對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果促進(jìn)施工項(xiàng)目部嚴(yán)格履約,形成施工項(xiàng)目部行為與資金掛鉤兌付牽制機(jī)制,從而規(guī)范施工項(xiàng)目部
2025-01-18 13:13
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】附件1@@公司員工崗位能力考核評(píng)價(jià)管理辦法一、考核目的為了對(duì)公司全體人員在一定工作時(shí)間內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度和創(chuàng)新能力等做出客觀的評(píng)價(jià),適時(shí)把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,以促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,打造一支業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)優(yōu)良、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以績(jī)效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制;同時(shí),也為人力資源合理配置和HSE崗位需求矩陣培訓(xùn)提供客觀合理的依據(jù),特
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺(jué)萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問(wèn)汁踢缸噎翁犀價(jià)措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見(jiàn)貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院?jiǎn)⑼姿凵忞`灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠(chéng)諜拍逼樂(lè)激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個(gè)彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來(lái)屯賊昭趁哥瀕小琳錯(cuò)阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2024-08-25 23:13
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神,實(shí)現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強(qiáng)節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2024-08-17 03:05
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)施青春玻璃公司班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則的通知公司各部門:為認(rèn)真貫徹、落實(shí)、實(shí)施集團(tuán)例會(huì)及耿總講話精神,進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動(dòng)公司的精細(xì)化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】........北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】職工考核管理辦法為客觀、公正地評(píng)價(jià)職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績(jī),獎(jiǎng)勤罰懶,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級(jí)考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度(15%)、專業(yè)技術(shù)能力(20%)、管理協(xié)調(diào)能力(15%)、工作業(yè)績(jī)(300%)、綜治安全(10%)廉政建設(shè)(10%)、出勤情況(定性限制)等8個(gè)方面??己说燃?jí)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號(hào):XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:40