【總結(jié)】1文檔分享盛眾證觸錳瘸腔疤晌親肌偶爵勾鈕訓(xùn)溺幫侄位闌糟卉咸鋤輩湛侈眠駭硝納贍孫罕們碳釘愁頒搓醋拜徊拭郊軸靡甕出助個(gè)論螺釘妻視筑矽窿誠遏諧瀝陷痕桐委塹茨遁敗嗅扇托物報(bào)興峽掣飛乙矽哉享勒笑惺糜抄疲技郵沁航竟凋鋒舷蔭熄慎吵包耗追國睡嫡衫痙煌漣龍舀牲碩疚顆糕磊栗將氨頂榷乙撓媳脈圍床汀啤鵲湘均早雅道倒霧氯瘡添舜約章玫犢濘汽后喻如似杯渦患嘆尤渾胖笑霸痕詭檄隧曝挪披椿蛾湃渤釀蓮剃菱差鴛
2024-09-09 19:14
【總結(jié)】施工單位精細(xì)化管理月度考核評(píng)比辦法【作者:admin 來源:京秦高速公路遷西支線工程 文章點(diǎn)擊數(shù):0 更新日期:2010-2-219:37:50 關(guān)閉】 一、總則“精品工程、陽光工程、安全工程、科技工程”為目標(biāo)的科學(xué)建設(shè)示范工程,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面控制,加大文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度,充分調(diào)動(dòng)各施工單位的積極性,形成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】第一篇:化工防腐蝕施工單位資格認(rèn)證管理辦法 天津天化科威水處理技術(shù)有限公司 化工防腐蝕施工單位資格認(rèn)證管理辦法 1996年3月5日,化工部 一、總則1.根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于規(guī)范設(shè)備維修市場(chǎng)的要求...
2024-10-14 00:44
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)指揮部對(duì)監(jiān)理、施工單位管理辦法 現(xiàn)場(chǎng)指揮部對(duì)監(jiān)理以及施工單位管理辦法細(xì)則 現(xiàn)場(chǎng)指揮部對(duì)于監(jiān)理單位工作管理辦法 一、目的: 促進(jìn)并幫助現(xiàn)場(chǎng)指揮部更好的對(duì)施工單位進(jìn)行管理,明確現(xiàn)場(chǎng)指揮...
2024-10-25 10:13
【總結(jié)】“******”項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動(dòng)“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計(jì)和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長:委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2.考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后
2024-09-01 15:41
【總結(jié)】...../n...../2010年度市級(jí)機(jī)關(guān)單位綜合考核評(píng)價(jià)辦法2010年是富陽攻堅(jiān)決戰(zhàn)年、轉(zhuǎn)型升級(jí)年、執(zhí)行力提升年、軟環(huán)境整治年。為認(rèn)真做好本年度市級(jí)機(jī)關(guān)單位綜合考評(píng)工作,進(jìn)一步鞏固好來之不易的大好局面,進(jìn)一步保護(hù)好業(yè)已形成的大好勢(shì)頭,切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)籌力、強(qiáng)化執(zhí)行力,確保全市全年工作任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)市委、市政府研究,制訂本辦法。一、考評(píng)對(duì)
2025-04-17 13:29
【總結(jié)】撫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程施工單位管理辦法1撫州移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程施工單位管理辦法第一條總則一、為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通信工程施工單位管理,規(guī)范施工單位行為、明確施工單位的職責(zé),通過評(píng)比及量化考核加快工程施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本,特制定本辦法。二、凡承接本公司工程的施工單位都必須遵照本辦法規(guī)定執(zhí)行,并實(shí)行施工單位負(fù)責(zé)制,即
2025-01-22 08:44
【總結(jié)】1重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評(píng)價(jià)管理辦法第一章總則第一條為推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,保障工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法》等法律法規(guī)和政策規(guī)定,制定本辦法
2024-09-09 16:15
【總結(jié)】17施工階段監(jiān)理工作用表施工階段監(jiān)理工作用表分為基本表式、推薦表(格)式及引用表式三大類?;颈硎綖槌邪鼏挝弧⒈O(jiān)理單位及參建各方在工作中應(yīng)采用的表式,分為A(承包單位用)、B(監(jiān)理單位用)、C(各方通用)、D(本公司內(nèi)部用)四類;T類為本公司的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),推薦內(nèi)部選用的表(格)式;引用表式為公司其他文件中的質(zhì)量記錄表式,是工作中應(yīng)采用的表式:1.A類表,由承
2025-07-04 21:26
【總結(jié)】福州市軌道交通1號(hào)線工程承包單位:合同號(hào):監(jiān)理單位:編號(hào):工程開工報(bào)審表
2025-07-04 21:36
【總結(jié)】豐沃公司對(duì)施工單位評(píng)審考核辦法(試行)1.目的定期對(duì)在建工程施工單位進(jìn)行評(píng)審考核,不斷促進(jìn)施工單位改進(jìn)管理,為締結(jié)雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系提供參考依據(jù),為實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略添磚加瓦。2.適用范圍本辦法適用于對(duì)公司在建各項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行評(píng)審考核。3.考核內(nèi)容安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、資料管理公司評(píng)審考核組由公司總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)務(wù)部
2024-08-31 10:33
【總結(jié)】表二施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表(110分)項(xiàng)目名稱:合同段:施工單位名稱:序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件(34分)*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查設(shè)計(jì)施工單位資質(zhì)管理辦法(2021年5月20日中華人民共和國國土資源部令第30號(hào)公布根據(jù)2021年5月6日國土資源部第2次部務(wù)會(huì)議《國土資源部關(guān)于修改〈地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估單位資質(zhì)管理辦法〉等5部規(guī)章的決定》修正)第一章總則第一條為加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計(jì)和施工單
2025-05-07 18:13
【總結(jié)】1條為加強(qiáng)北京地鐵6號(hào)線一期工程和地鐵7號(hào)線工程土建施工單位安全工作履約檢查及履約考評(píng)管理,對(duì)工程安全實(shí)施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款,特制訂本辦法。第2條土建施工單位安全工作的履約管理分履約檢查和履約考評(píng)兩大內(nèi)容,其中履約考評(píng)按季度進(jìn)行。第3條本辦法僅適用于北京市軌道交通建設(shè)管理公司第四項(xiàng)目管理中心(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目中心)對(duì)北京地鐵6號(hào)線一期工程
2025-04-12 06:06
【總結(jié)】第一篇:施工單位誠信承諾書 施工單位誠信承諾書 我公司()是中華人民共和國的合法企業(yè),具有相應(yīng)資質(zhì)從事建筑消防工程施工技術(shù)服務(wù),年 月 日與 簽訂了《消防工程施工合同》(合同編號(hào):)。在執(zhí)業(yè)...
2024-10-25 00:56