【總結(jié)】能源企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊(cè)1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控制活動(dòng)是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有級(jí)別和職能部門。包括批準(zhǔn)、授權(quán)、查證、核對(duì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資產(chǎn)保全措施和職責(zé)分工等活動(dòng)??刂苹顒?dòng)的分類控制活動(dòng)按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。按控制活動(dòng)的目標(biāo)分類按控制活
2025-04-13 01:19
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2024-07-23 17:43
【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)配套光盤(配有本書部分控制制度及文案)姜濤編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——資金 1.1崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度 1.1.1資金崗位責(zé)任制度 1.1.2關(guān)鍵崗位輪
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度?第一條?目的 為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤點(diǎn)范圍 (一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品?! ?二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。 (三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制和審計(jì)實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的問題?內(nèi)部控制,內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)?內(nèi)部控制制度?內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施?問題討論保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)(有形和無形)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)?完善企業(yè)規(guī)章制度?監(jiān)督制度的實(shí)施?自我檢查?隸屬于區(qū)域或產(chǎn)品事
2024-10-17 04:26
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)(討論稿)***********有限公司二○一○年十一月二十五日目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1
2025-04-19 03:57
【總結(jié)】1為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)部控制)審計(jì)業(yè)務(wù),明確工作要求,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,維護(hù)公眾利益,根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,在整合審計(jì)框架下,制定本意見。一、關(guān)于簽訂業(yè)務(wù)約定書只有當(dāng)內(nèi)部控制審計(jì)的前提條件得到滿足,并且會(huì)計(jì)師事務(wù)所符合獨(dú)立性要求,具備專業(yè)勝任能力時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能接受或保持內(nèi)部控
2024-07-29 08:50
【總結(jié)】1/211目錄前言3內(nèi)部審計(jì)程序的編制基礎(chǔ)3內(nèi)部審計(jì)程序的內(nèi)容簡(jiǎn)介4內(nèi)部審計(jì)程序的使用說明52正文7收入7業(yè)務(wù)流程概要7銷售政策和銷售定價(jià)的訂立和審批7客戶信用政策的訂立,審批,復(fù)核及修改7銷售合同的訂立和審批的控制7訂單處理及開票的控制7產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)7銷售入賬和應(yīng)收賬款7銷售
2024-08-08 01:52
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó),許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要,將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】審計(jì)部管理手冊(cè)(試行稿)*****房地產(chǎn)開發(fā)公司二零零八年五月關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊(cè)的說明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊(cè),以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊(cè)
2024-08-04 21:28
【總結(jié)】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內(nèi)部控制制度手冊(cè)manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】基于制度[控制系統(tǒng)]的內(nèi)部審計(jì)方法制度基礎(chǔ)審計(jì)應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)主要采用的方法。該系列文章旨在對(duì)該種內(nèi)部審計(jì)方法進(jìn)行簡(jiǎn)述并探討如何更有效地開展內(nèi)部審計(jì)工作。我們也試圖論證內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)在方法和目標(biāo)上的不同點(diǎn)?! 〗鼛啄觑L(fēng)險(xiǎn)管理的興起讓許多內(nèi)部審計(jì)師開始考慮開發(fā)基于風(fēng)險(xiǎn)的的內(nèi)部審計(jì)方法。然而,風(fēng)險(xiǎn)并非單獨(dú)存在,而是與組織或制度的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)在一起的。風(fēng)險(xiǎn)自然應(yīng)包含在制度基礎(chǔ)審計(jì)方
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告(1) 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 天健正信審(2024)專字第020503號(hào) 廈門三維絲環(huán)保股份有限公司全體股東: 我們接受委托,審計(jì)了后附的廈門三維絲環(huán)保股...
2024-09-11 18:07
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告(1) 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) 課 后 作 業(yè) 教師:陳老師 學(xué)生:何敏 學(xué)號(hào):202408050326 一、請(qǐng)簡(jiǎn)述什么是內(nèi)部控制的規(guī)范體系。 答...
2024-09-06 21:32
【總結(jié)】讓數(shù)字說話——審計(jì),就這么簡(jiǎn)單審計(jì)是一個(gè)對(duì)數(shù)字進(jìn)行再鑒定的行業(yè),因此,也成了管理學(xué)科中相對(duì)枯燥的一個(gè)分支。如何從數(shù)字中找出樂趣,把握數(shù)字,捕捉數(shù)字背后的故事,從而用生活化的語(yǔ)言將專業(yè)化的知識(shí)展現(xiàn)給讀者是本書作者獨(dú)具匠心之處。本書稱得上是一次出品有趣的嘗試,或者顛覆無趣的盛宴,有趣不是為了討好,也算不上討巧,有趣就如洗菜切肉之于大廚——不是一項(xiàng)了不得的技藝,卻是變著法子讓讀
2025-05-27 23:40