【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊計(jì)劃管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—總辦004撰寫單位:鵬潤投資版本:第一版生效日期:20xx年10月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):40
2024-07-22 19:28
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-18 22:04
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】第1頁共9頁海馬鄭州〔2020〕316號簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車有限公司財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,提高資金使用效率,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)國家
2024-09-12 04:14
【總結(jié)】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】湖南*****建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部在管理人員組成、職責(zé)劃分、總進(jìn)度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強(qiáng)集約管理和計(jì)劃管理,防止項(xiàng)目盲目投入,特制定《湖南*****建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法》(以下簡稱本辦法)。第二條本辦法適用于所有新建自營項(xiàng)目的實(shí)施性項(xiàng)目策劃的管理,不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。所有新建自營項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目策
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】239/17職務(wù)評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務(wù)管理,使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身擁有的能力相匹配的職務(wù)待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個職務(wù)系列。1.管理職務(wù)系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)
2025-04-09 01:18
【總結(jié)】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—總辦005撰寫單位:總裁辦公室版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):1
2025-05-28 02:57
【總結(jié)】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊—總務(wù)子冊物業(yè)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—總務(wù)003撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2020年4月20日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般
2025-05-12 21:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司37/39目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價(jià)6附則附件1生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請表附件2項(xiàng)目主要管理人員履職到崗承諾書附件3工程開工報(bào)告
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】職業(yè)病防治管理辦法六和鑄造職業(yè)病防治管理辦法?第一章總則?第二章前期預(yù)防?第三章職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場管理與監(jiān)測?第四章健康管理?第五章職業(yè)病診斷與職業(yè)病患者管理?第六章附則第一章總則總則?第一條依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(以下簡稱《職業(yè)病防法》)為預(yù)防、控制和消
2025-02-28 20:24