某實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 00:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)商,取消合格供應(yīng)商資格，由采購(gòu)主管負(fù)責(zé)將其從“合格供應(yīng)商名單”中刪除；D. 對(duì)多次要求改善而沒(méi)回復(fù)、沒(méi)行動(dòng)的供應(yīng)商，供應(yīng)商認(rèn)可小組可考慮取消其合格供應(yīng)商資格。8．應(yīng)用表單11 / 11供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表編號(hào)： 日期： 調(diào)查者： 供應(yīng)商名稱法人代表供應(yīng)商地址聯(lián)系人注冊(cè)資本電話/傳真企業(yè)性質(zhì)稅率主要產(chǎn)品主 要 產(chǎn) 品：1. 品名月產(chǎn)能主要工藝2. 品名月產(chǎn)能主要工藝3. 品名月產(chǎn)能主要工藝供應(yīng)商提供資料 供應(yīng)商代表（簽章）：1. 公司簡(jiǎn)介□有 □無(wú)3. 品管組織架構(gòu)圖□有 □無(wú)2. 公司組織架構(gòu)圖□有 □無(wú)4. 出貨檢驗(yàn)報(bào)告□有 □無(wú)最高管理者經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)理念：企業(yè)管理層人員素質(zhì)：（人才/資歷/能力/生產(chǎn)管理/倉(cāng)儲(chǔ)料帳管理等）技術(shù)專業(yè)能力：（圖面管理流程圖、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）第1頁(yè)/共2頁(yè)供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表編號(hào)： 日期： 調(diào)查評(píng)鑒者： 設(shè)備能力：（主要設(shè)備/狀況等）品管制度：（制程品管制度／不良品發(fā)現(xiàn)與改善制度等）檢測(cè)、手段：（原材料、半成品、成品檢測(cè)設(shè)備、儀器及方法等）審核意見(jiàn)資材科: 日期: 品管科: 日期: PMC: 日期: 開(kāi)發(fā)工程科: 日期: 生產(chǎn)部： 日期： 副總經(jīng)理： 日期： 生產(chǎn)部： 日期： 結(jié)論□ 合格供應(yīng)商 □不合格供應(yīng)商 總經(jīng)理/日期： 第2頁(yè)/共2頁(yè) 供應(yīng)商評(píng)分表評(píng)定項(xiàng)目權(quán)數(shù)廠商名：廠商名：廠商名：可能率(0～1)得分可能率(0～1)得分可能率(0～1)得分
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