超市供應商管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-15 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 主要銷售渠道經銷商代理商批發(fā)商零售商 直供KAC（主要/重點客戶）其它： 其它： 總 計銷 售 占 比 ％％％％％％％％客 戶 數(shù)家家家家家家家家零售網點數(shù)家家家家家家家家提供以下證件（有者請打“√”）： 1.□營業(yè)執(zhí)照副本 7.□商標注冊證（制造商適用） 2.□稅務登記表（國稅、地稅） 8.□衛(wèi)生許可證（食品制造商適用） 3.□生產許可證（制造商適用） 9.□安全認證（電工類商品適用） 4.□商檢合格證 10.□代理授權書（代理商適用） 5.□進口商品檢驗合格證（進口商品適用） 11.□其他（1） 6.□商品檢驗報告 （2） 填表人姓名銷售部負 責 人公章職 稱職 稱聯(lián)系電話聯(lián)系電話手 機手 機日期：20 年 月 日天天超市供應商報價單供應商銷 售排 名國際條碼品 名 及 規(guī) 格銷售單位商品陳列尺寸長寬高（公分）每箱件數(shù)產 地交貨天數(shù)價格結構（人民幣、含稅）目錄樣品零售訂價二批商進 價一批商進 價連鎖店進 價天天進價是否是否1入天￥￥￥￥￥2入天3入天4入天5入天6入天7入天8入天9入天10入天11入天12入天13入天14入天15入天注： （1） 在報價之前，供應商應先完整填寫“供應商基本資料表”。（2） 請供應商務必按商品本身的“銷售排名”順序填寫。如果欄位不夠，請自行復印“空白表格”，并更正“銷售排名”順序。（3） 如以上報價不實，一經查證屬實，天天將立即停止一切交易，并全數(shù)退貨。（4） “天天進價”系是“到岸價”，即供應商必需將商品按指定位置貼好“天天店內碼”或印上“國際條碼”，整齊碼放在“天天”指定的棧板及位置上，并當面點交給“天天收貨部”。供應商名稱地 址電 話公章傳 真報 價 人職 務天 天 超 市新 供 應 商 問 卷 調 查 表供應商名稱地址感謝貴公司考慮與超市合作，共同拓展市場，雙贏雙利。請就近先考察超市的門店，并閱讀“供應商手冊”，然后回答以下問題，適合貴公司的意見者，請在“方格”內打“√”。門店考察門店： 考察次數(shù)□ 沒有 □一次 □兩次□ 三次以上□對門店的建議□應降低價格 □應提升服務□應改善布局□應增加品種□ 其他： □門店： 考察次數(shù)□ 沒有 □一次 □兩次 □三次以上對門店的建議□應降低價格 □應提升服務□應改善布局□應增加品種□其他： 供應商手冊□ 尚未閱讀 □略為閱讀 □詳細閱讀 □ 閱讀一次 □閱讀兩次 □閱讀三次以上□供 應 商產品定位□ 高檔 □中高檔 □中檔 □中低檔 □低檔□□ 家庭用 □專業(yè)用□所有年齡 □特定年齡□ 所有性別 □特定性別□所有文化水平 □特定文化水平□ 所有職業(yè) □特定職業(yè)□所有商圈 □特定商圈供應商能力是否能協(xié)助超市降低采購成本□能 □不能 □不確定是否能協(xié)助超市降低營運成本□能 □不能 □不確定是否能協(xié)助超市增加銷售份額□能 □不能 □不確定供應商對超市的認識全市連鎖□是 □否 □不清楚，目前門店數(shù)： 家店， 個城市天天低價□是 □否 □不清楚，比市價便宜： ～ ％品種齊全度□5,000個以下 □5,000～10,000個 □10,000個以上來客數(shù)比本市同類超市：□多 □相同 □少 □不清楚客單價比本市同類超市：□多 □相同 □少 □不清楚銷售額比
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