【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2024-07-22 20:37
【總結(jié)】----富力達(dá)硬質(zhì)合金公司財(cái)會(huì)管理制度庫存商品管理制度及相關(guān)流程一、操作流程說明:所有原材料入庫時(shí)必須由倉庫保管員根據(jù)各供應(yīng)商送貨單或者采購(gòu)明細(xì)單清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)貨入庫并打印“入庫單”;財(cái)務(wù)部根據(jù)倉庫保管員簽字驗(yàn)收的入庫單及送貨單位質(zhì)檢報(bào)告(或我單位檢驗(yàn)員確認(rèn)合格)方能辦理原材料入庫,如屬不合格產(chǎn)品,我單位
2025-05-28 15:19
【總結(jié)】南昌硬質(zhì)合金廠硬質(zhì)合金微型鉆技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄1總論概述項(xiàng)目提出的背景可行性研究報(bào)告編制依據(jù)設(shè)計(jì)基本原則和指導(dǎo)思想建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案項(xiàng)目建設(shè)的條件主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)投資安排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度結(jié)論與
2025-05-01 06:14
【總結(jié)】目錄第一章總論、業(yè)主名稱及地址……………………………1-1……………………………………………1-1、投資的目的及意義…………………1-3項(xiàng)目實(shí)施的有利條件……………………………………1-5節(jié)約與合理利用能源專篇編制單位……………………1-5項(xiàng)目性質(zhì)…………………………………………………1-5建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)方法…………………………
2024-08-13 04:46
【總結(jié)】某保險(xiǎn)股份有限公司分公司費(fèi)用支出管理辦法目錄第一章費(fèi)用審批管理第二章費(fèi)用借支、報(bào)銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費(fèi)支出管理第六章會(huì)議費(fèi)支出管理第七章宣傳費(fèi)支出管理第八章租賃費(fèi)支出管理第九章招待費(fèi)支出管理第十章附則為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】第二節(jié)硬質(zhì)合金?鎢鈷類:YG8——表示Co的質(zhì)量分?jǐn)?shù)為8%的鎢鈷類硬質(zhì)合金?鎢鈷鈦類:YT15——表示TiC的質(zhì)量分?jǐn)?shù)為15%的鎢鈷鈦類硬質(zhì)合金?通用(萬能)硬質(zhì)合金:YW1、YW2性能特點(diǎn)?高硬度(70-75HRC),高于任何一種鋼,可加工50HRC左右的材料。?紅硬性高,可達(dá)1000℃。
2024-09-28 13:55
【總結(jié)】XXX科技有限公司項(xiàng)目管理辦法(征求意見稿)2016-12-12第一條、為實(shí)現(xiàn)XX科技有限公司項(xiàng)目管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,實(shí)時(shí)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全進(jìn)行全生命周期管理,特制訂本辦法。第二條、本辦法適用于XX科技公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門以及參與項(xiàng)目全過程管控的相關(guān)職能部門和人員。第三條、本辦法適用于公司所有實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各類項(xiàng)目,辦法涉及項(xiàng)目機(jī)會(huì)識(shí)
2025-04-19 03:59
【總結(jié)】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!南昌硬質(zhì)合金廠硬質(zhì)合金微型鉆技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9JWKfwvG#tYM*Jg&
2025-02-26 00:15
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法**管理咨詢公司二零零XX年XX月目錄第一章總則.........................................................................................1第二章考核組細(xì)和管
2024-12-15 12:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法第一版編制:安全質(zhì)量部復(fù)核:審核:批準(zhǔn):中鐵十五局集團(tuán)有限公司天津海濱大道南段二期工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○○九年三月前言為了規(guī)范天津海濱大道南段二期工程第三合同段項(xiàng)
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】長(zhǎng)沙縣潔源水業(yè)有限公司管理辦法公司總章程第一章行政與人事政策一、公平、誠(chéng)實(shí)、信用、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。,保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù);員工應(yīng)遵守廠規(guī)廠紀(jì)并遵從職業(yè)道德倫理,高效率、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。,個(gè)人在工作中均得到公平對(duì)待,公司依據(jù)員工資質(zhì)與能力,給予公平的任職機(jī)會(huì),并根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)及崗位貢獻(xiàn)核發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。二、工作作息時(shí)間
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】附件1華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司招標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華電煤業(yè)”)招標(biāo)活動(dòng),保護(hù)華電煤業(yè)和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律法規(guī),以及中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)《招標(biāo)管理辦法(A版)》(中國(guó)華電工〔2010〕565號(hào))等有關(guān)規(guī)定,制定本
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】西安超碼科技有限公司設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范設(shè)備采購(gòu)和使用管理,不斷改善和提高設(shè)備的效能,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。第二章職責(zé)第三條設(shè)備管理實(shí)行公司、使用單位二級(jí)管理,各職能部門應(yīng)按照本規(guī)定,努力做到合理、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。第四條公司生產(chǎn)管理
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................
2025-04-16 13:15
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理手冊(cè)為規(guī)范公司管理,合理有效營(yíng)運(yùn)資金,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)以及典當(dāng)公司有關(guān)政策規(guī)定,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)部/財(cái)務(wù)部受理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部收集資信資料財(cái)務(wù)部/業(yè)務(wù)部審當(dāng)副總復(fù)核總經(jīng)理復(fù)核/審批業(yè)務(wù)部辦理手續(xù)財(cái)務(wù)部放款資料存檔貸審會(huì)審批二、
2025-04-18 13:45