【總結(jié)】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 04:23
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12
【總結(jié)】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】tw有限公司培訓(xùn)管理辦法0培訓(xùn)管理辦法有限公司目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類(lèi) 2 2 3 3 3
2025-07-21 17:07
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司資金計(jì)劃管理辦法(試行稿)制定部門(mén)財(cái)務(wù)管理中心版號(hào):起草人:財(cái)務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計(jì)劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁(yè)數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第37頁(yè)共37頁(yè) 山西介休大佛寺桃園煤業(yè)有限公司 機(jī)電部管理辦法(試行) 為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極...
2025-01-17 03:21
【總結(jié)】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過(guò)程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】XX實(shí)業(yè)有限公司車(chē)輛管理辦法一、行政部管理的公司車(chē)輛管理辦法(一)車(chē)輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱行政部車(chē)輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車(chē)多辦事”的派車(chē)原則,實(shí)行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車(chē)輛原則上僅服務(wù)管理平臺(tái),別克商務(wù)車(chē)(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級(jí)
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】租房補(bǔ)貼管理(暫行)辦法第一條為降低公司運(yùn)營(yíng)成本,解決公司高級(jí)人員、專(zhuān)業(yè)人才的住房問(wèn)題,提高公司福利水平,特制定本辦法。第二條本公司非株洲市戶籍的人員需租房住宿的,由該員工自行申請(qǐng),經(jīng)審批核準(zhǔn)后始付租房補(bǔ)貼。第三條申請(qǐng)租房補(bǔ)貼,須同時(shí)符合以下條件:(一)申請(qǐng)者為本公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)(含)以
2024-11-13 02:38
【總結(jié)】1附件1華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華電煤業(yè)”)煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制建設(shè)工程投資,提高投資效益,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)規(guī)定,并結(jié)合華電煤業(yè)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條工程造價(jià)管理貫穿于煤炭建設(shè)
2025-03-04 19:34
【總結(jié)】第一篇:XX集團(tuán)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法 XX集團(tuán)有限公司 倉(cāng)庫(kù)管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,減少庫(kù)存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2024-10-28 22:43
【總結(jié)】12華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤礦“一通三防”管理辦法(試行)第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,防止煤礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故發(fā)生,保證礦井通風(fēng)正常和安全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、國(guó)家《煤礦安全規(guī)程》
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。(上述單位以下簡(jiǎn)稱企業(yè))的會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)管理工作的管理辦法。,并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,
2025-04-13 03:31