某科技有限公司設(shè)備管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家法律法規(guī)范圍內(nèi)按《西安超碼科技有限公司特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全管理細(xì)則》執(zhí)行。第五十九條 設(shè)備事故造成安全事故的按照公司《西安超碼科技有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第十三章 附 則第六十條 本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第六十一條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。附件1： 設(shè)備檢查評分表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值100評 分 說 明管理考核設(shè)備狀況檢查記錄10分車間對設(shè)備使用保養(yǎng)檢查不符合本辦法， 1項(xiàng)扣1分設(shè)備臺(tái)帳6分在用生產(chǎn)設(shè)備與車間臺(tái)帳不符，1項(xiàng)扣1分。臺(tái)帳應(yīng)記錄在用設(shè)備名稱、型號(hào)、狀態(tài)、班組、保管人等安全操作規(guī)程6分設(shè)備無安全操作規(guī)程或操作規(guī)程未經(jīng)主管部門審核、備案的每項(xiàng)扣1分持證上崗6分操作人員無證上崗每人次扣1分計(jì)劃及執(zhí)行情況15分車間須制定年度周期鑒定計(jì)劃、超兩日的設(shè)備改造、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并在生產(chǎn)管理部備案。無計(jì)劃1項(xiàng)扣2分，未按計(jì)劃執(zhí)行， 1項(xiàng)/臺(tái)扣1分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)送6分按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，按月統(tǒng)計(jì)，每缺1次扣1分?，F(xiàn)場檢查設(shè)備日常維護(hù)15分檢查設(shè)備清潔、油路、電路、控制系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等是否正常，1項(xiàng)扣1分設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)15分根據(jù)車間保養(yǎng)計(jì)劃檢查記錄，檢查車間設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)狀況及記錄。不符合要求保養(yǎng)內(nèi)容或無記錄，1項(xiàng)扣1分設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)15分根據(jù)公司年度保養(yǎng)計(jì)劃檢查設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)狀況及記錄。不符合要求保養(yǎng)內(nèi)容或無記錄，1項(xiàng)扣1分外委維修6分發(fā)現(xiàn)不配合外單位維修，1項(xiàng)扣1分附件2：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備儀器購置申請單編碼： 編號(hào)：名稱型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家單價(jià)擬購數(shù)量擬用時(shí)間主要技術(shù)參數(shù)：需要購置的主要配套設(shè)施：購置理由： 使用部門負(fù)責(zé)人 評審意見 評審人員 生產(chǎn)部經(jīng)理意見： 簽名 主管副總經(jīng)理意見簽名 總經(jīng)理意見 簽名保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件3：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備預(yù)驗(yàn)收記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱型號(hào)/規(guī)格制造商時(shí)間地點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目：依據(jù)技術(shù)協(xié)議要求，對設(shè)備的關(guān)鍵參數(shù)、主要結(jié)構(gòu)、主要功能、關(guān)鍵外購件的合格證、主要材料的材質(zhì)單等進(jìn)行驗(yàn)收，確保滿足技術(shù)協(xié)議要求。結(jié)論：以上項(xiàng)目是否滿足技術(shù)協(xié)議要求，預(yù)驗(yàn)收是否合格？參加人員生產(chǎn)管理部：工藝技術(shù)部/研發(fā)部：質(zhì)量管理部：使用部門： 備注保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件4：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝入廠開箱記錄編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱出廠編號(hào)生產(chǎn)廠家型號(hào)/規(guī)格進(jìn)廠日期開箱地點(diǎn)入廠編號(hào)設(shè)備價(jià)格主檢人項(xiàng)目實(shí)施部門、使用部門隨機(jī)資料 （按技術(shù)協(xié)議或商務(wù)合同要求進(jìn)行核對）主機(jī)完整性 （檢查表觀質(zhì)量）隨機(jī)附件備件和工具： （清查數(shù)量、檢查表觀質(zhì)量）結(jié)論及意見：（是否符合技術(shù)協(xié)議或商務(wù)合同要求）保存部門：保障部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件5：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱型號(hào)/規(guī)格設(shè)計(jì)圖號(hào)用途出廠編號(hào)出廠日期入廠日期制造商驗(yàn)收項(xiàng)目：（一）設(shè)備結(jié)構(gòu)、組成、精度、參數(shù)、電氣、控制等項(xiàng)目是否滿足技術(shù)協(xié)議要求？（二）控制儀表、計(jì)量器具等是否選用合理且檢定合格？（三）調(diào)試運(yùn)行工藝及調(diào)試運(yùn)行記錄？（四）操作人員培訓(xùn)及考核記錄？（五）設(shè)備安全操作規(guī)程及三級(jí)保養(yǎng)制度；（六）隨機(jī)附件、備件、專用工具、說明書、圖紙等移交清單？（七）設(shè)備資料是否符合歸檔要求？（八）易損、易耗件清單（自行加工件提供圖紙，外購件提供廠家、型號(hào)、規(guī)格及聯(lián)系方式）？結(jié)論：該設(shè)備驗(yàn)收是否符合程序要求？各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)要求？驗(yàn)收是否合格？是否同意交付試用？參加人員副總經(jīng)理（生產(chǎn)）：總工程師：生產(chǎn)管理部：工藝技術(shù)部/研發(fā)部：質(zhì)量管理部：保障部：使用部門： 備注保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件6：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝調(diào)試記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備設(shè)備名稱型號(hào)/規(guī)格設(shè)計(jì)圖號(hào)用途出廠編號(hào)出廠日期入廠日期制造商序號(hào)主要技術(shù)參數(shù)要求調(diào)試達(dá)到指標(biāo)偏離參數(shù)備注123456789101112131415161718保存部門：保障部 保存期限： 年 第 頁 共 頁
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