某通信有限公司合同管理辦法doc格式范本(編輯修改稿)
2025-05-09 22:11 本頁面
【文章內容簡介】 關責任條款等內容的談判、審查。提出合約文件單位/責任人人三、 合約文件簽訂程序確定合約文件類別一類文件二類文件三類文件技術經(jīng)濟類業(yè)務類總裁辦公會研究確定，總裁或委派副總裁主持談判，各談判組人員參加。1． 委派相關部門擬定合約文件2． 合約管理辦公室審核3． 報總裁批準簽約。副總裁主持談判，各談判組人員參加。1． 委派相關部門擬定合約文件2． 合約管理辦公室審核3． 報總裁批準，并授權簽約。部門或分公司主持，相關談判組人員參加。1． 合約擬定后，報相關副總裁審定2． 合約管理辦公室審核3． 報請總裁授權簽約。部門或分公司主持談判。1． 分管副總裁審定2． 合約管理辦公室審核按標準合約文件簽約。說明：（1） 各類合約文件提出單位，必須先根據(jù)合約文件分類原則確定合約類別，不能確定的報合約文件管理委員會確定，再根據(jù)不同類別的簽訂權限，分走不同的簽訂程序。（2） 合約文件談判責任人在會同相關部門進行相應內容談判時，應執(zhí)行合約文件管理委員會下設的工作組職責。遞交合約文件審批時，應填寫合約文件審批單（附表一），參加談判的各組成員應在審批單上簽署意見，并在合同相關頁上簽字；（3） 合約文件管理辦公室依據(jù)管理權限負責辦理合約文件審批手續(xù)和授權簽約手續(xù)后，交合約文件談判責任人履行合約文件的簽約工作。（4） 分公司非標準經(jīng)營業(yè)務合約文件必須報送公司主管業(yè)務部門，由主管業(yè)務部門按本辦法協(xié)助辦理合約文件談判、審批手續(xù)；（5） 公司標準合約文件由總裁一次性授權簽署。四、 合約文件管理 合約文件實行總部和省二級管理體制，總部由合約文件管理辦公室對公司各部門及省
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