【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供資金并承擔(dān)財(cái)務(wù)管理、催收應(yīng)收賬款和壞賬擔(dān)保等業(yè)務(wù)，企業(yè)可以借此回收賬款，加快資金周轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的功能主要在于改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減輕短期資金壓力，降低企業(yè)遠(yuǎn)期收款風(fēng)險(xiǎn)，鎖定財(cái)務(wù)費(fèi)用，增強(qiáng)銷(xiāo)售能力。蔣宇(2010)以云南電力燃料公司為例，討論應(yīng)收賬款保理融資在商品流通企業(yè)的應(yīng)用，指出運(yùn)用應(yīng)收賬款保理融資這一工具的關(guān)鍵在于控制好每一單應(yīng)收贓款業(yè)務(wù)的期限和金額，對(duì)資金提前到位占用。張曉建(2012)結(jié)合我國(guó)開(kāi)展保理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，比較了我國(guó)保理業(yè)務(wù)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，并分析了差距存在的原因。從宏觀環(huán)境、保理商和客戶(hù)各個(gè)視角提出了我國(guó)發(fā)展保理業(yè)務(wù)的策略，最后指出了保理未來(lái)的發(fā)展方向。陳淑賢（2014）指出由于擔(dān)保費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用的存在，應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)相比較直接流動(dòng)資金貸款在資金成本上并不具有優(yōu)勢(shì)，但中小企業(yè)因信用問(wèn)題往往無(wú)法順利取得直接流動(dòng)資金借款，應(yīng)收賬款保理仍不失為一種較優(yōu)選擇。若中小企業(yè)能夠通過(guò)完善財(cái)務(wù)信息、規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為等方式進(jìn)一步降低銀行收取的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率，則保理資金成本可進(jìn)一步降低。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研究，可以看出我國(guó)學(xué)者對(duì)應(yīng)收賬款管理研究，主要是對(duì)應(yīng)收賬款某單一方面進(jìn)行的研究，并提出了關(guān)于建立和加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理體系的意見(jiàn)和建議，有的學(xué)者是站在應(yīng)收賬款信用管理問(wèn)題、保理問(wèn)題及內(nèi)控體系角度上進(jìn)行探索的。但以上這些研究有的只是從表面上或淺層次地對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行研究。因此，要從我國(guó)應(yīng)收賬款管理的實(shí)際操作角度出發(fā)，克服以上應(yīng)收賬款管理研究方法中的不足，根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的具體情況對(duì)應(yīng)收賬款具體進(jìn)行更深層次地分析，并提出改善應(yīng)收賬款管理的有效措施和建議，達(dá)到提高應(yīng)收賬款管理效率和效果的重要目的。其次，應(yīng)收賬款管理與企業(yè)的信用體系是否健全有著緊密的聯(lián)系。在西方，企業(yè)信用管理是一門(mén)重要的學(xué)科，對(duì)應(yīng)收賬款管理研究也有很多種行之有效的方式和方法。目前，我國(guó)的信用基礎(chǔ)還比較薄弱，信用體系還不健全，信用管理體系仍處在探索和建立之中，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)。所以，我國(guó)企業(yè)很難按照西方國(guó)家應(yīng)收賬款的管理模式來(lái)進(jìn)行管理。因此，我國(guó)企業(yè)只能根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況并結(jié)合應(yīng)收賬款較為系統(tǒng)化的管理知識(shí)來(lái)制定適合自己的應(yīng)收賬款管理模式。（三）研究思路、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)1．研究思路 首先對(duì)長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析，找出其應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題及原因并提出改進(jìn)方案。2．研究方法(1)文獻(xiàn)研究法。文獻(xiàn)研究法作為本研究的基本方法之一,將會(huì)在查閱有關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,掌握現(xiàn)有研究情況,確定本研究的主題和方向,同時(shí)奠定本研究的理論基礎(chǔ)。(2)本文的研究使用規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的分析方法,以應(yīng)收賬款旳基本理論和方法為指導(dǎo),對(duì)管理這一典型案例進(jìn)行分析,探討我國(guó)應(yīng)收賬款的問(wèn)題及原因,并針對(duì)性地提出發(fā)展的建議和具體措施,對(duì)其他行業(yè)的應(yīng)收賬款也有一些指導(dǎo)意義。（3）定性定量分析法。通過(guò)對(duì)長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)長(zhǎng)虹公司在應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)估，進(jìn)而對(duì)該公司應(yīng)收賬款的管理改進(jìn)提出切實(shí)可行的建議。創(chuàng)新點(diǎn) 應(yīng)收賬款的研究成果已十分豐碩。這也充分體現(xiàn)了應(yīng)收賬款在企業(yè)管理特別是財(cái)務(wù)管理中的突出價(jià)值。就現(xiàn)有的研究來(lái)看,理論性、宏觀性研究成果較多,即大多數(shù)研究多從理論分析和宏觀角度出發(fā),關(guān)于個(gè)案研究成果相對(duì)較少。本文還對(duì)如何盤(pán)活應(yīng)收賬款提出建設(shè)性意見(jiàn)。二、 長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀（一）長(zhǎng)虹公司概況長(zhǎng)虹電器前身是國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠,創(chuàng)建于1958年。自1958年起各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年在全國(guó)同行業(yè)中名列榜首。被授予“中國(guó)最大彩電基地”、“中國(guó)彩電大王”的殊榮。年,公司首家并獨(dú)家突破彩電生產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)大關(guān),躋身于當(dāng)今世界為數(shù)不多的彩電規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)之列,被世界銀行組織譽(yù)為“遠(yuǎn)東明星”,其主要龍頭產(chǎn)品“長(zhǎng)虹”牌電視囊括了國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)電視機(jī)頒發(fā)的所有榮譽(yù),連續(xù)三年獲全國(guó)暢銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)商品“金橋獎(jiǎng)”、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品等稱(chēng)號(hào),榮列中國(guó)名牌。1988年經(jīng)綿陽(yáng)市人民政府批準(zhǔn)進(jìn)行股份制企業(yè)改革試點(diǎn),同年人民銀行綿陽(yáng)市分行批準(zhǔn)公司向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行了個(gè)人股股票。年月日,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),公司的社會(huì)公眾股,萬(wàn)股在上海證券交易所上市流通。被譽(yù)為“中國(guó)第一藍(lán)籌股”。近年來(lái)，長(zhǎng)虹以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)內(nèi)部管理，積極培育集成電路設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)、變頻技術(shù)和可靠性技術(shù)等核心技術(shù)能力，構(gòu)建消費(fèi)類(lèi)電子技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，并大力實(shí)施智能化戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。2014年9月2日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)選的“2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”出爐。，在家電行業(yè)中名列前茅。 2015年6月3日，四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司發(fā)出公告，稱(chēng)其控股股東四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司的公司名稱(chēng)變更為長(zhǎng)虹控股公司。改組后的長(zhǎng)虹控股公司董事會(huì)目前由8名董事組成，其中包括5名外部董事和3名內(nèi)部董事(含1名職工董事)。原長(zhǎng)虹集團(tuán)也是四川長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇為長(zhǎng)虹控股公司董事長(zhǎng)，劉體斌為副董事長(zhǎng)。公司將以電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)、以資本運(yùn)作為助力，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、投資管理，優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升國(guó)有資本價(jià)值。（二）長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀應(yīng)收款項(xiàng)居高不下一直是嚴(yán)重困擾家電行業(yè)上市公司的主要問(wèn)題之一,從當(dāng)初PT水仙(原600625,現(xiàn)已終止上市)的巨虧,一直到2003年年報(bào)ST長(zhǎng)嶺(000561)等家電行業(yè)上市公司的巨虧,無(wú)一不是和巨額的應(yīng)收款項(xiàng)密切相關(guān)。長(zhǎng)虹也存在著應(yīng)收賬款居高不下的隱患。上市之初,四川長(zhǎng)虹的利潤(rùn)連年快速增長(zhǎng),然而在利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的背后,應(yīng)收賬款也迅速增加,并且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降,且明顯低于其它3家彩電業(yè)上市公司的同期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。巨額應(yīng)收賬款的存在,大幅度減少了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~,很有可能造成企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)200412311153870200512311506112200612311875732194881200712312304683225878200812312793022253337 200912313145800299918201012314171181462437201112315200333592995201212315233415653687201312315887527816236201412315950390847405201512316484781803278從上述表格中可以看出，長(zhǎng)虹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總體呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款在2014年達(dá)到最大值，然后開(kāi)始下降，說(shuō)明在2014年應(yīng)收賬款是困擾長(zhǎng)虹公司的難題。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，平均收現(xiàn)期越短，企業(yè)收回應(yīng)收賬款的速度就越快，企業(yè)管理資產(chǎn)水平越高。但是，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率并非越高越好，如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)高，可能是企業(yè)的信用政策過(guò)于苛刻所致，從而影響企業(yè)銷(xiāo)售量的擴(kuò)大，進(jìn)而影響企業(yè)贏利水平，一般而言，應(yīng)收賬