【文章內(nèi)容簡介】 ○○○○○PYXZS292009持續(xù)改進(jìn)程序●●○○○○○○○○○備 注“●”表示責(zé)任部門/責(zé)任人；“○”表示協(xié)助部門/協(xié)助人。貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊文件編號PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱職責(zé)和權(quán)限第8頁共10頁為確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確規(guī)定質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限，其職責(zé)和權(quán)限如下：一、總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長及各職能部門的職責(zé)和權(quán)限：(一)、總經(jīng)理① 負(fù)責(zé)貫徹國家的法律法規(guī)和政策，對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)；② 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并向全體員工宣貫，確保各級人員都理解質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行；③ 負(fù)責(zé)明確規(guī)定質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；④ 批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊；⑤ 負(fù)責(zé)提供充分的資源；⑥ 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃和采購計(jì)劃的批準(zhǔn)。(二)、生產(chǎn)廠長① 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)；② 負(fù)責(zé)整批不合格品處置的批準(zhǔn)；③ 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計(jì)劃的批準(zhǔn)；④ 負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼質(zhì)防火門車間、木質(zhì)防火門車間做好生產(chǎn)過程的實(shí)施，確保生產(chǎn)場地、工作環(huán)境符合要求；⑤ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的批準(zhǔn)。貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊文件編號PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱職責(zé)和權(quán)限第9頁共10頁(三)、鋼質(zhì)防火門車間部門名稱鋼質(zhì)防火門車間直接上級生產(chǎn)廠長定編人數(shù)部門崗位生產(chǎn)廠長、車間主任、統(tǒng)計(jì)員、檢驗(yàn)員、設(shè)計(jì)員、設(shè)備管理員、資料管理員、試制工、模具工、機(jī)電維修工、生產(chǎn)班組長、操作工部門職能本車間產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制主要職責(zé)負(fù)責(zé)按照客戶的要求及產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)過程計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、成本的控制；負(fù)責(zé)本廠的安全環(huán)保管理；負(fù)責(zé)自主開發(fā)新產(chǎn)品工作；負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件編制；負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)產(chǎn)品的派生和改進(jìn)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)設(shè)備一、二級保養(yǎng)和維修工作；負(fù)責(zé)模具使用、保養(yǎng)、維修和改造；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量的控制、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品及返廠產(chǎn)品的鑒定和處理。協(xié)助職責(zé)參與特殊合同顧客對產(chǎn)品要求的評審；參與因制造質(zhì)量問題投訴的處理。備注貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊文件編號PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱職責(zé)和權(quán)限第10頁共10頁 (四)、木質(zhì)防火門車間部門名稱木質(zhì)防火門車間直接上級生產(chǎn)廠長定編人數(shù)部門崗位生產(chǎn)廠長、木質(zhì)車間主任、統(tǒng)計(jì)員、檢驗(yàn)員、設(shè)計(jì)及工藝工程師、資料管理員、機(jī)電維修工、生產(chǎn)班組長、操作工部門職能本車間產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制主要職責(zé)負(fù)責(zé)按照客戶的要求及產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)過程計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、成本的控制；負(fù)責(zé)分公司的安全環(huán)保管理；負(fù)責(zé)自主開發(fā)新產(chǎn)品工作；負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件編制；負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)產(chǎn)品的派生和改進(jìn)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)設(shè)備一、二級保養(yǎng)和維修工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量的控制、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品及返廠產(chǎn)品的鑒定和處理。協(xié)助職責(zé)參與特殊合同顧客對產(chǎn)品要求的評審；參與因制造質(zhì)量問題投訴的處理。備注貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊文件編號PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱職責(zé)和權(quán)限第11頁共10頁（五）研發(fā)小組部門名稱研發(fā)小組直接上級生產(chǎn)廠長定編人數(shù)部門崗位生產(chǎn)廠長、產(chǎn)品研發(fā)組長、設(shè)備管理員、模具工、質(zhì)檢員、資料管理員、設(shè)計(jì)工程師、試制組組長、模具工程師、制作工、設(shè)備維修工、安全環(huán)保管理員、內(nèi)勤部門職能公司產(chǎn)品研發(fā)、檢測、設(shè)備改造主要職責(zé)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理；負(fù)責(zé)外來產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的識別、發(fā)放；負(fù)責(zé)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)模具的制作管理及維修、改造；負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)、制造；負(fù)責(zé)設(shè)備管理、各分廠生產(chǎn)設(shè)備使用的監(jiān)督和維修難點(diǎn)指導(dǎo)，設(shè)備增減論證和閑置設(shè)備的協(xié)調(diào)處理和管理監(jiān)督；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定、管理、產(chǎn)品檢測、理化、試驗(yàn)分析工作；負(fù)責(zé)特殊樣品門的制作。協(xié)助職責(zé)參與A類不合格品評審并配合處置；參與特殊合同顧客對產(chǎn)品要求的評審；指導(dǎo)公司進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)；協(xié)助公司設(shè)備技術(shù)改造工作。備注貴州鵬宇星消防科技有限公司質(zhì)量手冊文件編號PYXZS072010第A版第0次修改文件名稱職責(zé)和權(quán)限第12頁共10頁（六）財(cái)務(wù)部部門名稱財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部部長定編人數(shù)部門崗位財(cái)務(wù)部部長、會計(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)員部門職能本公司財(cái)務(wù)管理主要職責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等具體工作；負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部會計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施與監(jiān)督；負(fù)責(zé)擬訂公司資產(chǎn)保值增值方案、資產(chǎn)重組、兼并、轉(zhuǎn)讓方案及利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬訂公司增減注冊資本、發(fā)行債券方案和公司合并、分立、解散方案；負(fù)責(zé)組織公司會計(jì)核算，建立真實(shí)、完整的會計(jì)信息系統(tǒng)，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法納稅、報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)信息，處理解