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正文內(nèi)容

在建工程項目的經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2024-07-22 16:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計價人員極不穩(wěn)定,如此以來,驗工計價人員素質(zhì)這么能高,可以想見項目的驗工計價效果,和項目營銷水平。其實,驗工計價人員是工程技術(shù)人員中,要求綜合素質(zhì)最高的一個崗位之一,首先驗工計價人員,要有有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,因為驗工計價工作,彈性大,伸縮性大,而崗位動輒就是,幾十萬,上百萬元。真的一個項目如果一個不負責任的人員合同外,少拿回回來幾十萬甚至上百萬,你根本無法知道。第二、驗工計價人員不僅要懂預(yù)算,更要懂工程施工技術(shù),并有一定的物資管理、財務(wù)管理、合同管理、法律法規(guī)方面的知識。第三、驗工計價經(jīng)營人員要頭腦靈活,有良好的交際能力,善于捕捉機會的隨機應(yīng)變能力。第四、索賠意識要強。時刻觀注國家有關(guān)政策、法規(guī)的調(diào)整變化,外部邊界條件的變化,凡是由非我方責任引起的外部條件變化,導(dǎo)致工程施工成本的增加,都必須及時收集相關(guān)資料,為施工索賠做好準備。(2)驗工資料的管理。資料時驗工計價的依據(jù),是做好驗工計價工作的必要條件。驗工計價資料包括:工程招投標文件,投標預(yù)算,業(yè)主或設(shè)計院的概算,工程合同,設(shè)計圖紙,施工過程的各種質(zhì)量檢查合格證,材料合格證,設(shè)備合格證、購貨發(fā)票復(fù)印件,變更設(shè)計文件,施工備忘錄,會議紀要,工程照片,國家有關(guān)政策文件等。上述資料,必須分門別類,建立臺帳,妥善保管。尤其是目前隨著新驗標的實施,鐵路項目驗工計價要求比公路、市政項目還嚴格,程序更復(fù)雜。在施工過程中,不及時收集資料,施工過后,連補資料機會都沒有。如果資料不齊,不但無法驗工計價,而且還會為工程交驗流下很多麻煩。這要求我們項目驗工計價人員一定轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新形勢。(3)驗工計價信息掌握。驗工計價人員要視野開闊,眼觀六路,耳聽八方。不但要清楚自己項目情況,也要盡可能的了解兄弟單位營銷情況。因此必須建立起暢通的信息渠道,保證信息及時、準確的傳過來。這樣才能做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。(4)堅持效益最大化、合法化的原則。驗工計價的順序,在開工初,項目資金緊,要盡量提前把項目臨時設(shè)施費用,開辦費用等提前計價。驗工計價的順序把握。如果再業(yè)主資金緊張時,應(yīng)先計合同外,后合同內(nèi);先驗可能有爭議的,后驗把握大的。對于業(yè)主臨時驗工計價的項目,一定想方設(shè)法整理完整資料,完善相關(guān)手續(xù),把它固定化,合法化。根據(jù)項目具體合同條款,市場變化情況,項目風險的分擔情況,靈活掌握,應(yīng)從如何規(guī)避風險,轉(zhuǎn)移風險的角度選擇時機。索賠的概念和必然性。索賠是合同當事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對非由于自身過錯,而是應(yīng)由對方承擔的責任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟和(或)時間補償?shù)囊?。索賠的損失結(jié)果和被索賠人的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。索賠的性質(zhì)是經(jīng)濟或時間補償,而不是處罰。索賠是施工過程中發(fā)生的正常現(xiàn)象,由于施工現(xiàn)場條件,氣候條件變化,施工進度、物價的變化,以及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變化差異、延誤等因素的影響,使得工程承包不可避免的出現(xiàn)索賠。索賠的作用。施工索賠是培養(yǎng)和發(fā)展建筑市場的一項重要工作,是合同雙方經(jīng)常發(fā)生的管理業(yè)務(wù),是雙方的合作方式,而不是對立。實踐證明,索賠工作的健康開展,對培育和發(fā)展建筑市場,促進建筑業(yè)發(fā)展,提高建設(shè)效益起著非常重要的作用。有利于促進雙方加強內(nèi)部管理,嚴格履行合同;能促進合同雙方迅速掌握索賠和處理索賠的方法和技巧,有利于對外開放和對外承包工程的開展;有利于工程造價的合理確定。 (1)簽好合同是索賠成功的前提。 施工企業(yè)在簽定合同時,應(yīng)考慮各種不利因素,為合同履行時創(chuàng)造索賠機會。特別注意以下幾點:一是盡量為自己一方索賠埋伏索賠機會;二是盡量使對忽略方履行合同時可能產(chǎn)生的錯誤;三是投標承諾一定要為索賠留下機會。對于沒有索賠的機會的合同一定要認真做好合同風險的評審,否則,要考慮是否簽訂合同的問題。 (2)研究合同尋找索賠機會。 要對施工合同進行完整、全面、詳細的分析,通過研究切實了解合同約定的自己和對方的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測合同風險,分析進行合同索賠的可能性,以便采取最有效的合同管理策略和索賠策略。對合同的研究應(yīng)貫穿合同履行的全過程,同時應(yīng)結(jié)合投標時的不平衡報價和項目施工現(xiàn)場的實際情況,結(jié)合法律法規(guī)情況進行分析研究。 (3)加強合同管理,是捕捉索賠機會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)合同是索賠的依據(jù),索賠是合同管理的延續(xù)。建設(shè)工程施工,從合同簽訂到合同終止,是一個較長的過程,在過程中由于以下原因都會影響承包人的利益而應(yīng)提出索賠。A工程地質(zhì)條件變化,國家經(jīng)濟政策的變化,主要生產(chǎn)要素的變化,自然條件變化。這些變化對合同履行有著很大的干擾,從而影響合同價格。它包括國務(wù)院及其省部級主管部門發(fā)布的政策文件,造成施工期間工費、材料費、機械臺班費、運費調(diào)整,而使施工成本比原合同增加的費用,按照合同規(guī)定由業(yè)主承擔。整理這方面資料,一定要有國家有關(guān)文件的,根據(jù)文件規(guī)定計算要準確、科學、合理,資料要完整。B合同不完善。對于各種條件復(fù)雜的工程,在簽訂合同時不可能對所有問題都作出準確的預(yù)見,考慮不周、條款欠妥和漏洞在所難免;再如合同文字不嚴密,表達不清,有二義性,都會導(dǎo)致合同履行中的雙方對責任、義務(wù)和權(quán)利的爭議,而這一切都會與工期、合同價格有密切聯(lián)系。C變更設(shè)計。因為任何設(shè)計都會有不完善之處,尤其是地下工程的地質(zhì)情況,設(shè)計與實際往往有出入。變更設(shè)計是合同索賠最重要的方面。做好這方面工作首先要加強技術(shù)管理,發(fā)現(xiàn)實際施工與設(shè)計不符的地方,及時按合同規(guī)定的程序上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計配合組,業(yè)主有關(guān)部門。及時
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