【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，對(duì)手機(jī)市場(chǎng)而言，產(chǎn)品供應(yīng)已出現(xiàn)飽和的狀態(tài)，在技術(shù)成面上要求要高，品牌認(rèn)同度要高，也許那時(shí)對(duì)新進(jìn)者來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的資金支持和技術(shù)支撐以及品牌的創(chuàng)立和推廣是其進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的絆腳石。2022 年，隨著手機(jī)移動(dòng)通訊與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的交流和推廣，消費(fèi)者的需求發(fā)生了很大的變化，對(duì)新進(jìn)者而言卻是一個(gè)良好的契機(jī)，從而大批的新進(jìn)者誕生，逐漸開(kāi)始搶占手機(jī)市場(chǎng)，威脅老牌手機(jī)制造者。市場(chǎng)中的品牌越來(lái)越多，國(guó)外品牌看中中國(guó)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)，紛紛在中國(guó)投資建廠。 品牌反擊和價(jià)格戰(zhàn)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上演的“國(guó)外品牌反擊戰(zhàn)”和價(jià)格戰(zhàn)消耗了許多國(guó)內(nèi)一線手機(jī)品牌的資金和技術(shù)潛力，與此同時(shí)，手機(jī)市場(chǎng)也由于產(chǎn)能的增加和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變而顯得缺乏活力。手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)告別暴利時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益由過(guò)去的單品及概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向成本控制、技術(shù)研發(fā)、渠道管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)能規(guī)模等因素決定的整合競(jìng)爭(zhēng)模式，這些新近勢(shì)力在這些方面都將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而，新勢(shì)力擁有各自的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。以創(chuàng)維、奧克斯、明基、華為以及長(zhǎng)虹為代表的等新近資本和以東方龍、天時(shí)達(dá)等為代表的二三線手機(jī)品牌并沒(méi)有經(jīng)歷 2022 年的行業(yè)血戰(zhàn)，在資金、庫(kù)存和原材料采購(gòu)等方面沒(méi)有負(fù)擔(dān)，而且具有一定的品牌知名度及各自的比較優(yōu)勢(shì)，例如創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等在品牌認(rèn)知度及銷(xiāo)售渠道上就具有先天優(yōu)勢(shì)，其品牌的知名度已經(jīng)具備了很好的品牌延展性，加之其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售渠道支持，整合優(yōu)勢(shì)非常明顯；而奧克斯則是一貫以“價(jià)格戰(zhàn)”聞名的，其介入手機(jī)市場(chǎng)必然帶來(lái)手機(jī)行業(yè)的后價(jià)格時(shí)代。供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)者對(duì)贏利的打壓供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。核心技術(shù)的發(fā)展影響了供應(yīng)商的供貨質(zhì)量。由于購(gòu)買(mǎi)者通過(guò)壓價(jià)與要求提供價(jià)高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的贏利能力。多手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者比較多，且手機(jī)消費(fèi)淘汰時(shí)間周期較長(zhǎng)；而手機(jī)行業(yè)中賣(mài)方較多，購(gòu)買(mǎi)者能夠在需求范圍內(nèi)找到多家產(chǎn)品；各廠商的產(chǎn)品差別化越來(lái)越不明顯，價(jià)格上的差別也不清晰；購(gòu)買(mǎi)者同時(shí)向多個(gè)賣(mài)主購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。在這種情況下，個(gè)品牌手機(jī)想獲得更大的市場(chǎng)份額就不得不加大產(chǎn)品附加值或降低價(jià)格。 國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展演變歷程第一個(gè)階段:萌芽期(1987 一 1997) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程考試作業(yè)10　　這一階段摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信等國(guó)外知名品牌幾乎占據(jù)了中國(guó)的全部市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)只是做一些簡(jiǎn)單的代工、加工工作。摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞、西門(mén)子們等洋品牌獨(dú)自悠悠的在中國(guó)品嘗著手機(jī)大餐。90 年代初期，在模擬網(wǎng)時(shí)代，摩托羅拉占據(jù)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)一半以上的份額。而在數(shù)字移動(dòng)電話時(shí)代的早期，瑞典愛(ài)立信則在中國(guó)占有數(shù)字移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)上占有重要地位，光北京愛(ài)立信公司 1997 年就占有中國(guó)手機(jī)市場(chǎng) 1%5 的份額，總營(yíng)業(yè)額突破 20 億元。 芬蘭諾基亞與摩托羅拉、愛(ài)立信一起在中國(guó)移動(dòng)電話市場(chǎng)并駕齊驅(qū)，成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的三大巨頭，他們?nèi)沂謾C(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額超過(guò) 80%以上，其僅在廣東就有百萬(wàn)用戶。因此，在此階段，洋品牌手機(jī)憑借其領(lǐng)先的科技力量和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾占據(jù)著我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的絕大部分市場(chǎng)。 而當(dāng)時(shí)中國(guó)的通信設(shè)備終端制造商，其實(shí)就是這幾位“洋巨頭”在中國(guó)的貨真價(jià)實(shí)的加工制造商，北京 506 廠，現(xiàn)在的首信集團(tuán)就是諾基亞在中國(guó)最大的生產(chǎn)廠之一，而號(hào)稱“中國(guó)手機(jī)制造元老”的杭州東方通信集團(tuán)則也是摩托羅拉公司在中國(guó)的一個(gè)重要生產(chǎn)基地。北京愛(ài)立信也是愛(ài)立信在中國(guó)成立的合資公司。 可見(jiàn)，當(dāng)時(shí)中國(guó)最早的一批從事手機(jī)制造和生產(chǎn)的企業(yè)，基本上都是國(guó)外洋品牌手機(jī)在中國(guó)的加工廠。當(dāng)然，也就是這些外資加工廠，開(kāi)啟了中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的道路，帶領(lǐng)中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)邁出了第一步。 其實(shí)，早在 90 年代初由郵電部四所和江陰智能公司也曾經(jīng)研制開(kāi)發(fā)成功過(guò)我國(guó)完全國(guó)產(chǎn)化模擬手機(jī)，并通過(guò)了當(dāng)時(shí)的郵電部的鑒定。自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的全國(guó)產(chǎn)化 YD 一 9100 模擬手機(jī)試產(chǎn)千余部，只可惜還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)入市場(chǎng)便遭淘汰。 深圳國(guó)威也曾生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)手機(jī)，南京熊貓集團(tuán)也推出了“熊貓”牌移動(dòng)電話產(chǎn)品，電子部七所自主開(kāi)發(fā)、研制成功數(shù)字手機(jī)樣機(jī)也通過(guò)了科研鑒定，但是由于那時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的技術(shù)、產(chǎn)品還較為落后，品牌也不為人知，加上洋品牌手機(jī)強(qiáng)大的實(shí)力，所以在當(dāng)時(shí)中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)上很難看到國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的蹤影。 　　第二個(gè)階段:起步期(1998 一 2022) 這一階段，中國(guó)第一批真正意義上的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)正式誕生，科健、康佳、波導(dǎo)、TCL 等一些國(guó)有品牌成為了中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的排頭兵。 在 1999 年之前的幾年間，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，逐步成為信息產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)以每年 8%0 至 10%0 的速度增長(zhǎng)，移動(dòng)通信網(wǎng)己成為世界第三大網(wǎng)，這些都為我國(guó)移動(dòng)通信制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 而在那時(shí)，還沒(méi)有確立手機(jī)牌照的審批制，有關(guān)專(zhuān)家就給出了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)不能放開(kāi)的兩點(diǎn)理由:一第 2 章 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境分析11是國(guó)內(nèi)廠商技術(shù)力量薄弱，一旦完全放開(kāi)，美國(guó)、歐洲、日本和韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣等地的大批擁有雄厚技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的品牌勢(shì)必會(huì)涌入國(guó)內(nèi)，這樣會(huì)給國(guó)內(nèi)的手機(jī)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大阻力。二是希望進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的企業(yè)實(shí)在太多，如果政府不設(shè)置審批制，手機(jī)很可能將面臨類(lèi)似彩電業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀況，造成整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的大幅下降?？梢?jiàn)，在通信行業(yè)利潤(rùn)逐年遞增的情況下，主管部門(mén)不得不對(duì)此慎重考慮。 在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在著一些問(wèn)題:一是由于我國(guó)移動(dòng)通信制造業(yè)起步晚，不能適應(yīng)移動(dòng)通信產(chǎn)品市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)的需要。二是自主開(kāi)發(fā)能力弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，導(dǎo)致產(chǎn)品的附加值較低。三是多數(shù)中外合資制造企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓程度差、進(jìn)度慢，超合同規(guī)模生產(chǎn)和銷(xiāo)售的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，影響了我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。四是我國(guó)自主開(kāi)發(fā)的移動(dòng)通信產(chǎn)品，總體水平還處于產(chǎn)業(yè)化的初期階段，尚未形成規(guī)模。從這些問(wèn)題中我們不難看出，要促進(jìn)我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，手機(jī)牌照審批制的推出就顯得極為重要了。 1998 年 12 月 31 日，信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家計(jì)委聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。這一《意見(jiàn)))在 1999 年 1 月通過(guò)國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)，列為國(guó)辦發(fā)【1999」5 號(hào)，俗稱“五號(hào)文件” 。在該文件中，提到“嚴(yán)格控制移動(dòng)通信產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批” ，同時(shí)“對(duì)移動(dòng)通信產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管，并將移動(dòng)電話的生產(chǎn)納入國(guó)家指導(dǎo)性計(jì)劃，由信息產(chǎn)業(yè)部根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要提出計(jì)劃，報(bào)國(guó)家計(jì)委列入國(guó)家年度指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)上述計(jì)劃批準(zhǔn)生產(chǎn)所需配套件及零部件進(jìn)口，并從嚴(yán)控制移動(dòng)通信產(chǎn)品的進(jìn)口。 ” 這一文件形成了在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)手機(jī)，需要信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家計(jì)委審批“牌照”的制度，并沿用至 05年 5 月國(guó)家發(fā)改委開(kāi)始實(shí)行新的手機(jī)核準(zhǔn)制度，并再次頒發(fā)手機(jī)生產(chǎn)牌照。此前，信息產(chǎn)業(yè)部在一共頒發(fā)了 49 張手機(jī)牌照。在這些牌照中，GSM 手機(jī)牌照發(fā)給了 13 家合資企業(yè)和 17 家國(guó)內(nèi)企業(yè)，而 CD 撇的 19 張牌照中，除了摩托羅拉一家外資企業(yè)外，其余全都頒給了國(guó)內(nèi)企業(yè)。其中以康佳、波導(dǎo)、TCL為主的國(guó)產(chǎn)企業(yè)成為了中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的排頭兵。1999 年 n 月，康佳推出第一款手機(jī) K3118，同年波導(dǎo)推出了最新的與薩基姆合作的兩款手機(jī):RC818 和 RC838，TCL 推出其第一款手機(jī)一 9910，國(guó)產(chǎn)手機(jī)正式登上歷史舞臺(tái)。 國(guó)產(chǎn)手機(jī)拿到生產(chǎn)牌照后，便開(kāi)始了大規(guī)模的品牌營(yíng)銷(xiāo)和造勢(shì)活動(dòng)。1999 年，康佳花千萬(wàn)巨資聘請(qǐng)國(guó)際巨星一周潤(rùn)發(fā)擔(dān)任手機(jī)品牌形象代言人，一句“打電話啊!”的廣告詞風(fēng)行全國(guó)。波導(dǎo)則請(qǐng)香港歌星一李紋出任其形象代言人， “波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的宣傳廣告也傳遍了中國(guó)的大街小巷，TCL 則以“鉆石手機(jī)”獲得了不少消費(fèi)者的青睞。在此期間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)從“呼之欲出”到像“雨后春筍”般一樣迅速出現(xiàn)在中國(guó)的大街小巷，并進(jìn)入中國(guó)千家萬(wàn)戶的消費(fèi)者手中。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程考試作業(yè)12　　第三個(gè)階段:崛起期(2022 一 2022) 這一階段，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大規(guī)模全面崛起，占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。經(jīng)過(guò)幾年的努力，國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)廠家不斷增多，生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)憑借其價(jià)格、渠道和外觀的優(yōu)勢(shì)迅速出擊，市場(chǎng)占有率快速提升，外資企業(yè)和洋品牌獨(dú)霸國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的局面得到根本改變。據(jù)權(quán)威部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量從 99 年的 113 萬(wàn)部增長(zhǎng)到 2022 年的 5496 萬(wàn)部，五年間共增長(zhǎng)了 倍，國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)總量的比例也由 99 年的%5 增長(zhǎng)到 03 年的 30%，五年間生產(chǎn)比例增加了 6 倍，詳見(jiàn)圖 1 一 1。同期，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)占有率也由 2022 年的，50 達(dá)到 2022 年的 5%6，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)占有中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)一半以上的份額。19992022 年中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)總量/國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量對(duì)比圖2022 年名列國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額前五名的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)依次是波導(dǎo)(國(guó)產(chǎn)品牌)、托羅拉、TCL(國(guó)產(chǎn)品牌)、諾基亞、康佳(國(guó)產(chǎn)品牌)，其中排列前五名的機(jī)品牌當(dāng)中竟有三家是國(guó)產(chǎn)品牌，可見(jiàn)在此階段國(guó)產(chǎn)手機(jī)不但是異軍突起而且整體突圍。而波導(dǎo)手機(jī)連續(xù)兩年內(nèi)銷(xiāo)突破 1000 萬(wàn)部，2022 年更是位居國(guó)內(nèi)手市場(chǎng)銷(xiāo)量第一名，至此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)己經(jīng)成為中國(guó)民族工業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線。 　　第四個(gè)階段:調(diào)整期(2022 一 2022) 從 2022 年開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)品牌全線進(jìn)入調(diào)整期，開(kāi)始是一連串的手機(jī)行業(yè)的特大新聞:上海熊貓易美第 2 章 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境分析13退出、科健因“財(cái)務(wù)危機(jī)”悄換東家、南方高科因一單 2022 萬(wàn)到期貸款無(wú)法償還遭到湖南一地方法院查封，整個(gè)公司生產(chǎn)頓時(shí)陷入停滯、TCL 手機(jī)總裁萬(wàn)明堅(jiān)“下課”等等。接著就是一連串可怕的極具說(shuō)服力的數(shù)字:眾多的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始跌入了虧損的窘境。據(jù)去年已經(jīng)公布的國(guó)產(chǎn)手機(jī)上市公司 2022年年報(bào)表明:在香港聯(lián)交所上市的 TCL 通訊 2022 年出現(xiàn)了重大虧損，虧損金額高達(dá) 億港元，TCL2022 年在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的手機(jī)銷(xiāo)量?jī)H為 340 萬(wàn)臺(tái)，和 2022 年相比減少了 50%。康佳 2022 年康佳手機(jī)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 17 個(gè)億，比去年減少了一半，虧損 億元。波導(dǎo)股份 2022 年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 90 億元，同比下降 %，2022 年凈虧損高達(dá) 億元，利潤(rùn)率同比下降 %。夏新 2022 年期末虧損 億，凈資產(chǎn)收益率為一 %5。國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇全面寒冬。 從 2022 年至今，國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇此寒冬，從外部環(huán)境看，主要是因?yàn)閲?guó)外品牌手機(jī)對(duì)中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)起了強(qiáng)有力的反擊，在技術(shù)上，它們率先推出了照相手機(jī)。在價(jià)格上，也開(kāi)始參與國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng):在銷(xiāo)售渠道上，向扁平化發(fā)展，減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。在國(guó)外品牌新一輪的沖擊下，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的優(yōu)勢(shì)被明顯壓縮，市場(chǎng)份額大幅下降、庫(kù)存高達(dá) 4%6，利潤(rùn)下滑甚至虧損，大批企業(yè)重新洗牌。 另一方面，“黑手機(jī)”在很大程度上逐步蠶食了原來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)，極大的破壞了中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)秩序。然而，與此同時(shí)在 2022 年 2 月 19 日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《移動(dòng)通信系統(tǒng)及終端投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的若干規(guī)定》。這個(gè)規(guī)定廢除了己經(jīng)實(shí)行 6 年的手機(jī)牌照審批制，即 1998 年頒布的“五號(hào)文件”，第一次明確了移動(dòng)通信設(shè)備和終端可以經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、核準(zhǔn)后進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售，規(guī)定出臺(tái)后，有將近 60 多家企業(yè)向發(fā)改委提出核準(zhǔn)申請(qǐng)，截至 2022 年 5 月，通過(guò)手機(jī)生產(chǎn)許可核準(zhǔn)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到 20 多家。這一規(guī)定的實(shí)施對(duì)于深處寒冬的國(guó)產(chǎn)手機(jī)來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一種沉重的打擊。為什么曾經(jīng)占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山、曾經(jīng)輝煌一時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)到了 04 年、0’5 年竟會(huì)出現(xiàn)如此大規(guī)模的集體調(diào)整呢?究其原因是多方面的，這是整個(gè)中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題，文章將在接下來(lái)的幾部分內(nèi)容里詳細(xì)地闡述和探討國(guó)產(chǎn)手機(jī)曾經(jīng)崛起的原因，以及在其發(fā)展的 7 年過(guò)程中所出現(xiàn)的種種問(wèn)題，通過(guò)分析產(chǎn)生這些問(wèn)題背后的原因，最后找出解決這些問(wèn)題的方案，并對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的長(zhǎng)期可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展提出一些建議。 國(guó)產(chǎn)手機(jī)區(qū)域內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析詳細(xì)情況見(jiàn)下表 21。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程考試作業(yè)14表 21 國(guó)產(chǎn)手機(jī)區(qū)域內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查第 2 章 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境分析15市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程考試作業(yè)16資料來(lái)源：作者調(diào)查整理第 2 章 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境分析17 國(guó)產(chǎn)手機(jī)環(huán)境分析總結(jié)分析（SWOT） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程考試作業(yè)18現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)信息時(shí)代，其明顯的特點(diǎn)是節(jié)奏快，信息海量，不確定因素增加。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)作為這一時(shí)代的一個(gè)部分，其環(huán)境也必然具有這些特點(diǎn)。而作為市場(chǎng)中兩個(gè)最基本的成員——生產(chǎn)者和消費(fèi)者，它們的行為會(huì)最終決定市場(chǎng)環(huán)境的形成。在這一過(guò)程中兩者互通信息，消費(fèi)者為生產(chǎn)者提供需求信息，而生產(chǎn)者為