【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和地區(qū)。 華東地區(qū)超過(guò)６０％，華北區(qū)和華南區(qū)緊隨其后，華北區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店的比例占到 １６％。經(jīng)濟(jì)型酒店的客源也以商務(wù)為主，旅游為輔，這突出反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店典型的商務(wù)特征罾。 由于隨著城市房地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上升，城市中可供改造的物業(yè)有限、拿地建 造酒店成本飆升、租賃成本、人員管理成本也在不斷上升，經(jīng)濟(jì)型酒店的投資成 本、經(jīng)營(yíng)成本上升對(duì)保持持續(xù)的“經(jīng)濟(jì)性”產(chǎn)生劇烈的負(fù)面影響；另一方面，由 于房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆，眾多投資性購(gòu)入房產(chǎn)由于房地產(chǎn)政策的宏觀(guān)調(diào)控，在短期。數(shù)據(jù)由本人根據(jù)再連鎖酒店剛站搜集整理，截止傘２００７年３月２｜ｌ 管?chē)?guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)政策；ｄ，｛（２００６中固經(jīng)濟(jì)型飯店調(diào)△報(bào)告》，財(cái)經(jīng)界ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｉｒｉ．ｃｏｍ，２００７年２月５ １１ｌＯ１．緒論內(nèi)出售房屋將征收高額的稅負(fù)，因此這些如雨后春筍般出現(xiàn)的投資性房產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)?家庭旅館從而對(duì)城市中商務(wù)型經(jīng)濟(jì)酒店進(jìn)行沖擊。商務(wù)型經(jīng)濟(jì)型酒店在現(xiàn)有的市 場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)程度同趨劇烈，已經(jīng)有一些品牌實(shí)力弱的經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始虧損并退出市 場(chǎng)。因此在２００６年，各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店紛紛表示近年要向二、三線(xiàn)城市進(jìn)行市 場(chǎng)拓展。與此同時(shí)，同屬經(jīng)濟(jì)型酒店的旅游型經(jīng)濟(jì)酒店的投入相對(duì)不足，可以說(shuō) 是尚未開(kāi)發(fā)的一片藍(lán)海。本文通過(guò)對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行商務(wù)模式創(chuàng)新的構(gòu)建，力求形成先行者優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店商務(wù)?！弧鏄?gòu)建２．相關(guān)理論基礎(chǔ)２．１商務(wù)模式創(chuàng)新理論２．１．１全面環(huán)境互動(dòng)模型翁君奕教授在《商務(wù)模式創(chuàng)新》一書(shū)中原創(chuàng)性地提出全面環(huán)境互動(dòng)模型，該 模型將企業(yè)所處的環(huán)境細(xì)分為５個(gè)子環(huán)境，包括：平臺(tái)環(huán)境、客戶(hù)環(huán)境、伙伴環(huán) 境、頂板環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。平臺(tái)環(huán)境包括基礎(chǔ)性技術(shù)、法規(guī)政策、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)文化觀(guān)念，是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自然和社會(huì)條件?？蛻?hù)環(huán)境是企業(yè)提供產(chǎn)品 或服務(wù)的對(duì)象，是商務(wù)模式的根本指向?；锇榄h(huán)境指由供應(yīng)商，聯(lián)盟伙伴、債權(quán) 人以及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等技術(shù)知識(shí)的商業(yè)性提供商等構(gòu)成的供給方面的狀況。頂板 環(huán)境即競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在進(jìn)入者和替代品供應(yīng)商構(gòu)成。頂扳環(huán)境是商 務(wù)模式的制約條件，頂板越低則企業(yè)的生存空間越窄。內(nèi)部環(huán)境是股東、管理層 和員工組織在一起運(yùn)用各種資源為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命而形成的組織形態(tài)∞。 當(dāng)平臺(tái)環(huán)境穩(wěn)定向好，則對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；當(dāng)企業(yè)能更好地 改善其伙伴環(huán)境和客戶(hù)環(huán)境，則企業(yè)的發(fā)展空間可以向外拓展；而當(dāng)頂板環(huán)境的 加重，企業(yè)的發(fā)展空間被擠壓。 現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)相關(guān)環(huán)境之問(wèn)進(jìn)行著復(fù)雜而動(dòng)態(tài)的物質(zhì)、資金、信 息的互動(dòng)?；诖?，全面環(huán)境互動(dòng)模型是在五項(xiàng)子環(huán)境的基礎(chǔ)上引入交互界面， 用以考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。交互界面具體包括平臺(tái)界面、客戶(hù)界面、伙 伴界面、頂板界面以及與內(nèi)部環(huán)境重疊的內(nèi)部構(gòu)造?？蛻?hù)界面、內(nèi)部構(gòu)造和伙伴 界面構(gòu)成了企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的交互界面，統(tǒng)一稱(chēng)為核心界面。平臺(tái)界面和頂板 界面統(tǒng)稱(chēng)為關(guān)聯(lián)界面國(guó)。通過(guò)全面環(huán)境互動(dòng)模型的分析，我們可以清楚地了解企 業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不僅包括現(xiàn)在，還有未來(lái)可能變化的方向?；匚叹?，《商務(wù)模式創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)ｆ；“魔方”的旋啟》，經(jīng)濟(jì)管理…版｛ｔ，２００４年８月，Ｐ４．７ 島翁君奕，《商務(wù)模式創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)“魔方”的旋啟》，經(jīng)濟(jì)管－哩ｔｔｌ版社，２００４年８月，Ｐ８．９２柑關(guān)理淪單礎(chǔ)圖２：全面環(huán)境互動(dòng)模型一子環(huán)境間相互影響的企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景。女板“墻廠(chǎng)—百而再—；瞄鼷嗣 ：髖讎譽(yù)黼戮＼－ｆ囂豁ｉ∞ｉ／可百面面１，，１囂：：：；蕊嚴(yán)、＼￥鎰槭”眥彝ｐ界面 客，Ｈ境資料柬濰：翁＃突、《商務(wù)模式創(chuàng)新企ｎ經(jīng)營(yíng)“魔方”的旋廟》、２００４年８月，Ｐ３３對(duì)核心界面即在客戶(hù)界面、內(nèi)部構(gòu)造和伙伴界面上進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)簡(jiǎn)稱(chēng)為要素）按照提交價(jià)值的對(duì)象（簡(jiǎn)稱(chēng)價(jià)值對(duì)象）、提交的價(jià)值內(nèi)容（簡(jiǎn)稱(chēng) 價(jià)值內(nèi)容）、提交價(jià)值的途徑（簡(jiǎn)稱(chēng)價(jià)值提交）、企業(yè)對(duì)價(jià)值的回收（簡(jiǎn)稱(chēng)價(jià)值同 收）分成網(wǎng)類(lèi)”。商務(wù)模式的構(gòu)建就是以核心界面及其要素的分類(lèi)為基礎(chǔ)。通過(guò) 不同界而上價(jià)值對(duì)象、價(jià)值內(nèi)容，價(jià)值提交和價(jià)值回收要素的有機(jī)組合、相瓦配 稱(chēng)構(gòu)成商務(wù)模式創(chuàng)新方案。翁君典，‘商務(wù)模Ａ創(chuàng)新企業(yè)靜什“魔方”的旋口》，＃濟(jì)管理ｍｍ社．２００４４ ｓ．ｒｊ．Ｐ我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店商務(wù)模式構(gòu)建表２：核心界面的要素分類(lèi)表要素 客戶(hù)界面 市場(chǎng)細(xì)分 價(jià)值 對(duì)象 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 市場(chǎng)定位 其他 內(nèi)部構(gòu)造 企業(yè)使命 利益相關(guān)者理念 其他 分拆 購(gòu)并 外包 供應(yīng)商選擇 其他 產(chǎn)品本身質(zhì)鮭和性能 價(jià)格 服務(wù) 價(jià)值 內(nèi)容 體驗(yàn) 接觸距離 其他 其他 職業(yè)經(jīng)理平ｌＩ員ｊＩ：薪酬以及 非金錢(qián)需要的滿(mǎn)足 客戶(hù)價(jià)值 伙伴價(jià)值 建立供應(yīng)合作關(guān)系 整合供應(yīng)網(wǎng) 為供應(yīng)商提供指導(dǎo) 利川供應(yīng)商創(chuàng)新 發(fā)展全球供應(yīng)基地 戰(zhàn)略聯(lián)盟 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 其他 銷(xiāo)售渠道 品牌設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)傳播 Ｊｔ．告促銷(xiāo) 銷(xiāo)售渠道 售后服務(wù) 價(jià)值 提交 客戶(hù)關(guān)系管理 其他 治理結(jié)構(gòu) 資本結(jié)構(gòu) 決策和領(lǐng)導(dǎo)方式 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和監(jiān)督體系 組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品或服務(wù)組合 Ｉ：藝流稃 業(yè)務(wù)流科 質(zhì)量管理 信息管理 知識(shí)管理 研發(fā)管理 價(jià)值鏈管理 企業(yè)邊界沒(méi)定與調(diào)整 其他 價(jià)值 同收 收費(fèi)方式 應(yīng)收款管理 其他 股利分配 股爾價(jià)值管理 其他 付款方式 應(yīng)付款管理 其他 質(zhì)鼉控制 采購(gòu)管理 物流管理 合作伙伴關(guān)系管理 其他 伙伴界面資料來(lái)源：翁君奕、《商務(wù)模式創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)“魔方”的旋啟》、２００４年８月，Ｐ１２—１３１４２．相關(guān)理論基礎(chǔ)２．１．２商務(wù)模式創(chuàng)新理論及構(gòu)思框架 由翁君奕教授提出的商務(wù)模式創(chuàng)新理論，其研究角度是介于微觀(guān)與宏觀(guān)之間 的介觀(guān)層面，側(cè)重于研究各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)為要素）的具體形態(tài)之間的關(guān)聯(lián)和組合效應(yīng)。通過(guò)介觀(guān)層面的要素形態(tài)組合將宏觀(guān)的戰(zhàn)略決策與微觀(guān)的具體運(yùn)作通 暢地銜接起來(lái)，從而使企業(yè)獲得快速反應(yīng)的全面柔性∞。商務(wù)模式創(chuàng)新構(gòu)思框架包括價(jià)值主張、價(jià)值支撐、價(jià)值保持三個(gè)基本概念。價(jià)值主張是指核心界面中能夠?yàn)榭蛻?hù)、伙伴或內(nèi)部員工創(chuàng)造價(jià)值并最終為企業(yè)帶 來(lái)顯著價(jià)值的要素形念或要素形態(tài)組合，是企業(yè)將在那罩和如何創(chuàng)造或發(fā)掘價(jià)值 的思路的清晰概要表達(dá)。價(jià)值支撐是指核心界面中那些為實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張所必需采 取的要素形態(tài)或形態(tài)組合，它是將在哪些環(huán)節(jié)和如何保證價(jià)值得以創(chuàng)造的概要表 達(dá)。價(jià)值保持是指那些防護(hù)價(jià)值支撐和價(jià)值主張免受侵蝕和傷害的要素及其形態(tài) 組合，價(jià)值保持涉及的范圍不限于核心界面。當(dāng)原有價(jià)值主張失去意義或價(jià)值支 撐不再而出現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)移或流失，必須在設(shè)計(jì)商務(wù)模式時(shí)就考慮價(jià)值轉(zhuǎn)換的必要和 預(yù)計(jì)時(shí)間㈢。在價(jià)值主張的基礎(chǔ)上，尋找相互配稱(chēng)的價(jià)值支撐、價(jià)值保持和價(jià)值轉(zhuǎn)換，使得價(jià)值主張的實(shí)現(xiàn)具備戰(zhàn)略性和現(xiàn)實(shí)可行性，通過(guò)不斷地完善創(chuàng)意，最終形成一 個(gè)有可行性基礎(chǔ)的商務(wù)模式創(chuàng)新方案④。２．２小結(jié)本文對(duì)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店商務(wù)模式創(chuàng)新方案的構(gòu)建，首先按照全面環(huán)境互動(dòng)模型從旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店所處的各項(xiàng)子環(huán)境以及子壞境之問(wèn)的相互關(guān)系進(jìn) 行分析，考察現(xiàn)有環(huán)境以及近期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)展變化。在此基礎(chǔ)上對(duì)旅游景區(qū) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)按照核心界面三個(gè)界面上的四類(lèi)要素進(jìn)行組合和匹配，從而形成備選方案。根據(jù)備選方案的比較，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大利潤(rùn)區(qū)。然后根據(jù)價(jià)值分 析法，圍繞著價(jià)值對(duì)象、價(jià)值內(nèi)容、價(jià)值提交和價(jià)值回收這一邏輯順序以?xún)r(jià)值主 張為起點(diǎn)，進(jìn)而探尋價(jià)值支撐、價(jià)值保持和價(jià)值轉(zhuǎn)換，以使四者之間的內(nèi)容能夠∞翁君奕，《商務(wù)模式創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)茜“魔方”的旋啟》，經(jīng)濟(jì)管理｛Ｉ；版社，２００４年８月，Ｐ２７－２８ 。翁君奕，《商務(wù)模式創(chuàng)新》課程材料，２００６年１０月，Ｐ１５１ 。翁村突，《商務(wù)模式創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)“魔方”的旋啟》，經(jīng)濟(jì)管理ｉｉｊ版社，２００４年８月，Ｐ６１－６５我困旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店商務(wù)模式構(gòu)建得以相互配稱(chēng)，形成緊密不可分割的整體創(chuàng)新方案，力求形成先行者優(yōu)勢(shì)。圖３：論文框架圖∞圖表借簽翁君奕教授商務(wù)模式創(chuàng)新的價(jià)值分析法，翁君奕，《商務(wù)模式創(chuàng)新》課程材料，２００６年ｌＯ月，Ｐ１４９１６３．我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店的環(huán)境分析３．我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店的環(huán)境分析３．１我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店的五大環(huán)境分析作為身處旅游景區(qū)的經(jīng)濟(jì)型酒店，其發(fā)展與旅游業(yè)的發(fā)展不可分離。本章從旅游業(yè)的平臺(tái)環(huán)境出發(fā)，逐項(xiàng)考察旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。３．１．１平臺(tái)環(huán)境３．１．１．１宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)２００７年第一季度我國(guó)ＧＤＰ增長(zhǎng)率１０．２％，繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。瑞士洛桑國(guó)際 管理學(xué)院５月公布的《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力年度報(bào)告》表明，在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力排名中，中國(guó) 內(nèi)地的排名從去年的第３１位躍居到第１９位，成為排名上升最快的國(guó)家。表３：年度２０００ ２００１ ２００２ ２００３ ２００４ ２００５ ２００６２０００－２００６年國(guó)民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（億 元）９９２１５ １０９６５５ １２０３３３ １３５８２３ １５９８７８ １８３８６８ ２０９４０７農(nóng)村居Ｋ家庭人 均收入（元）２２５３．４ ２３６６．４ ２４７５．６ ２６２２．２ ２９３６．４ ３２５５．０ ３５８７．０城Ｉ訂居Ｋ人均可支 配收入（元）６２８０．０ ６８５９．６ ７７０２．８ ８４７２．２ ９４２１．６ １０４９３．０ １１７５９．０根據(jù)扔年《中國(guó)統(tǒng)汁年搭》、《中華人民共和固悶民繹濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、萬(wàn)得咨訊整理從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自投資、消費(fèi)、出口三駕馬車(chē)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)自投資和出口，而消費(fèi)的增長(zhǎng)速度盡管每年有 １０％以上的增長(zhǎng)，但與其他兩個(gè)增長(zhǎng)動(dòng)力比較而言相對(duì)較弱。１７我國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店商務(wù)模式構(gòu)建表４：２００２—２００６年ＧＤＰ、出口、投資、消費(fèi)年增長(zhǎng)率年度２００２ ２００３ ２００４ ２００５ ２００６ＧＤＰ年增長(zhǎng)率（％）８．３ ９．１ １０．０ １０．１ ９．９投資年增長(zhǎng)率（％）１３．０ １６．９ ２７．７ ２６．６ ２５．７出口年增Ｋ率（％）７．５ ２１．８ ３７．１ ３５．７ ２３．２消費(fèi)年增Ｋ率（％）１０．１ １１．８ ９．１ １３．３ １２．９根據(jù)歷年《中困統(tǒng)計(jì)年鑒》整理出口對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)源自國(guó)外對(duì)進(jìn)口的需求。我國(guó)最大的出口國(guó)是美國(guó)，根據(jù)瑞士銀行亞洲研究部主管、首席經(jīng)濟(jì)師浦永灝先生對(duì)２００７年全球經(jīng)濟(jì)的預(yù) 測(cè)，一方面美國(guó)在２００７年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所衰退，對(duì)進(jìn)口的需求減少；另一方面， 人民幣被低估２０—２５％左右，每年的升值空間大約在５％。人民幣的升值和美國(guó)對(duì)進(jìn)口需求減少這兩方面因素綜合起來(lái)，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出口增長(zhǎng)產(chǎn)生較為不利的 影響，從而可能對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以至人均收入產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)而造成國(guó)內(nèi)消 費(fèi)市場(chǎng)的低迷。 我國(guó)近年來(lái)的投資主要用于電站、鐵路、公路建設(shè)、城市建設(shè)、石油、煤炭開(kāi)采業(yè)等資本密集型的行業(yè)，這些行業(yè)對(duì)增加就業(yè)的機(jī)會(huì)較為有限，而對(duì)能增加 就業(yè)的輕工產(chǎn)業(yè)投資相對(duì)較小。到２００８年，我國(guó)將建成“五橫七縱”快速囤道主干線(xiàn)網(wǎng)，連接２０３個(gè)城市，覆蓋約６億人口。其中包括連接全國(guó)所有的１００萬(wàn)人口以上的特大城市和９３％的５０力．人口以上的大城市。公路早程的增長(zhǎng)，一方面有利于增加旅客的周轉(zhuǎn)量，另一方面，物流配送的便捷將進(jìn)一步有利于旅游景 區(qū)的深度丌發(fā)。一直以來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)較弱成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短板。從城市居民來(lái)看，一方面住房、 德醫(yī)療、教育、水電能源等消費(fèi)價(jià)格居高不下，甚至持續(xù)增長(zhǎng)，使得居民可消費(fèi) 的收入增長(zhǎng)有限。根據(jù)社科院于２００７年３月２３同發(fā)布的房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告顯示， 通過(guò)對(duì)上海、北京、深圳等城市進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中等收入者每月房貸還款超過(guò)了 收入總額的５０％∞；另一方面，由于“４２１”的家庭結(jié)構(gòu)導(dǎo)致居民把大量的收入用 于遠(yuǎn)期的風(fēng)險(xiǎn)保障，尤其“上海社保案”和此后陸續(xù)揭露社保基金的挪用事件反函陳琰，《社科院調(diào)研報(bào)告：中等收入者用半數(shù)收入還房貸》，源白《京華時(shí)報(bào)》，ｈｔｔｐ：／／ｍｏｎｅｙ．１６３．ｃｏｒｎ． ２００７年３，Ｊ ２４ Ｕ１８３．我固旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店的環(huán)境分析映出政府對(duì)社?；鸨O(jiān)控、管理的不利，加重了居民對(duì)社會(huì)保障體制的擔(dān)憂(yōu)。有 了這些后顧之憂(yōu)，自然積極消費(fèi)的動(dòng)力不足，消費(fèi)增長(zhǎng)有限。對(duì)于農(nóng)村居民，由 于農(nóng)業(yè)技術(shù)水平提高，不斷地將農(nóng)村勞動(dòng)力擠向城市。大量的農(nóng)民進(jìn)入城市后， 由于知識(shí)水平有限，在城市所獲得的收入和支出相抵之后，可支配收入有限。而 留在農(nóng)村的農(nóng)民，由于收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，收入的渠道不多，閑暇時(shí)間多，收入水平低。針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀，政府在近年來(lái)不斷地逐步采取多項(xiàng)措施來(lái)刺激消費(fèi)：ｌ、 在城市，加大經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的建設(shè)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控，將房?jī)r(jià)控制在一定水平；２、加強(qiáng)藥物的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，增加社區(qū)醫(yī) 療設(shè)施的投入，讓百姓能看得起病，買(mǎi)得起藥；３、將免費(fèi)義務(wù)教育的福祉不僅 普及到農(nóng)村，還惠澤到城市的貧困家庭；４、加強(qiáng)對(duì)社?；鸬谋O(jiān)管；５、２００７ 年第一號(hào)政府令就是對(duì)三農(nóng)的政策扶持，幫助農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)，讓農(nóng)民能增產(chǎn)的同 時(shí)增加收入；６、正視城市農(nóng)民工的民生問(wèn)題，出臺(tái)多項(xiàng)措施來(lái)保證不拖欠農(nóng)民 工工資，解決農(nóng)民工子女進(jìn)城就學(xué)問(wèn)題…… 若上述刺激消費(fèi)的多項(xiàng)措施能真Ｊ下落實(shí)，能讓城市居民更少后顧之憂(yōu)，構(gòu)造 一個(gè)更穩(wěn)健的社會(huì)保障體系，增強(qiáng)積極消費(fèi)的信心；讓更多農(nóng)村居民看到增收的 希望，提高消費(fèi)能力。只有讓城鄉(xiāng)居民成為消費(fèi)的主體，真正地敢于花錢(qián)，才能 在今后的幾年，消費(fèi)增長(zhǎng)不再成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的短板，而成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 最重要的動(dòng)力。３．１．１．２社會(huì)文化觀(guān)念３．１．１．２．１國(guó)內(nèi)旅游的消費(fèi)傾向２００３年，我國(guó)人均ＧＤＰ已經(jīng)超過(guò)１０００美元。按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，這一經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 是國(guó)內(nèi)旅游熱潮到來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。廣闊的市場(chǎng)基礎(chǔ)支撐著國(guó)內(nèi)旅游的持續(xù)升溫，中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入“小康旅游”的新階段。主要的旅游消費(fèi)傾向是：１、旅游成為人們休閑的最佳