freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)型酒店培訓(xùn)大綱(編輯修改稿)

2024-11-04 12:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任何一家經(jīng)濟(jì)型酒店而言,由于省去了餐飲等服務(wù),所以客房就理所當(dāng)然地成為酒店最重要的部分。優(yōu)良的硬件設(shè)施是卓越服務(wù)的基本要素。如家的客河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)房設(shè)計(jì)十分講究:墻面以淡粉色、淡黃色為主,掛著法國(guó)風(fēng)格的藝術(shù)畫。地毯的色彩與墻面協(xié)調(diào),小巧的高圓桌代替了寫字臺(tái)和茶幾,木質(zhì)的床頭柜簡(jiǎn)潔、別致。溫馨、方便是客人對(duì)如家酒店最直接、最深刻的印象,在這里每一位客人都會(huì)感受到家的溫暖。此外,如家客房提供星級(jí)酒店的設(shè)施,空調(diào)、電視、電話、磁卡門鎖、標(biāo)準(zhǔn)席夢(mèng)思床具、配套家具、獨(dú)立衛(wèi)生間、24小時(shí)熱水供應(yīng)等設(shè)施一應(yīng)俱全。三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀目前國(guó)外經(jīng)濟(jì)性酒店品牌還沒有大規(guī)模進(jìn)入國(guó)內(nèi),但肯定會(huì)進(jìn)入而且必將對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)性酒店市場(chǎng)造成沖擊,同時(shí),由于國(guó)內(nèi)民族品牌的經(jīng)濟(jì)性酒店風(fēng)起云涌,造成國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)性酒店市場(chǎng)供求矛盾的變化,將來可能會(huì)出現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)性酒店重新洗牌、重新進(jìn)行利益分配的格局。當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)未來供大于求,導(dǎo)致最終的行業(yè)整合時(shí)候,只有那些具備專業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌能夠繼續(xù)在市場(chǎng)上立于不敗之地,因此專業(yè)是經(jīng)濟(jì)型酒店的關(guān)鍵成功因素。也是經(jīng)濟(jì)型酒店品牌可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與降價(jià)、擴(kuò)大規(guī)模等相比,專業(yè)的管理和服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最難復(fù)制的、也是能可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。全國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體情況及存在的問題(這部分最好最為一個(gè)獨(dú)立的大部分來闡述,不要放在發(fā)展現(xiàn)狀這里,結(jié)構(gòu)不對(duì))(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭(zhēng)已處于無序狀態(tài)國(guó)內(nèi)成型的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌大概有50個(gè)左右,有市場(chǎng)就會(huì)有資金投入。經(jīng)濟(jì)型酒店已成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過度的行業(yè),低投入、高回報(bào),使得更多的資本紛紛進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型酒店這個(gè)領(lǐng)域。因此,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭(zhēng)已處于無序狀態(tài)。一、是價(jià)格的混亂或在價(jià)格上玩噓頭。二、是炒作概念,一些星級(jí)酒店及招待所都紛紛打經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。三、是單兵作戰(zhàn)多。四、,更嚴(yán)重是它影響了經(jīng)濟(jì)型酒店整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。五、是目前在高經(jīng)濟(jì)型酒店的投資者絕大多數(shù)都無酒店業(yè)的行業(yè)背景。因此,存在大量的行業(yè)隱患。所以,總體上講目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)在核心人才。創(chuàng)新型人才掌控,系統(tǒng)理解市場(chǎng)與客戶的能力,整合社會(huì)資源和企業(yè)內(nèi)部資源的能力,品牌整合及文化鍛造能力,低成本運(yùn)作能力等方面存在非常大的欠缺。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,物業(yè)等成本的日河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)益加重,酒店的盈利能力越來越弱,眾多的品牌將面臨重新洗牌的局面。屆時(shí),雄厚的資金實(shí)力、高效的管理團(tuán)隊(duì)以及有效的營(yíng)銷系統(tǒng)將成為最終勝出的關(guān)鍵。(2)盲目的資本投入由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)這幾年掀起一股投資熱潮,吸引眾多資本涌入,其中超過50%的投資者都屬于短期逐利者,這些投資商大多沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,很多企業(yè)都是在沒有注冊(cè)商標(biāo)甚至沒有直營(yíng)店的情況下就開展加盟業(yè)務(wù)。目前市場(chǎng)上沒有正式獲得注冊(cè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志和建立直營(yíng)店的大部分經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)者將面臨危機(jī)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)中90%以上企業(yè)都是以特許加盟方式運(yùn)作,除了錦江之星、如家等頗具品牌的大型企業(yè)外,大多近幾年新浮出水面的經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)都存在某些不足,而由于注冊(cè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志等的獲得需要2年的周期,所以一些還沒有形成品牌的中小經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè),及短期逐利者甚至連注冊(cè)商標(biāo)都未正式獲得就急于開展加盟,還有一些則是在沒有直營(yíng)店的情況下在華開展特許經(jīng)營(yíng)。筆者認(rèn)為,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)這幾年掀起一股投資熱潮,吸引眾多資本涌入,其中多數(shù)投資者都屬于短期逐利者,這些投資商大多沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,他們沒有完善的資質(zhì),很快會(huì)將被清退出市場(chǎng)。(3)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)不清晰相比高檔酒店,經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)很不明晰,大多屬于滿足地方、部門利益而建立的“樓堂館所”或是事業(yè)單位,或是一些機(jī)構(gòu)的附屬,談不上現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。很多經(jīng)濟(jì)型酒店不是面對(duì)公眾市場(chǎng),而是面對(duì)某個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)或是內(nèi)部的接待機(jī)構(gòu)。所以,從立項(xiàng)建設(shè),資金性質(zhì),功能設(shè)置,運(yùn)作管理,人事管理,經(jīng)濟(jì)效益看,都不完全是商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)規(guī)范管理、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)管理的信息不敏感,也缺乏主動(dòng)性。在傳統(tǒng)體制下,此類為滿足特殊的體制利益而建立的酒店,推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)較差。中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)(1)品牌化趨勢(shì)品牌作為無形資產(chǎn)已日益受到企業(yè)家們的重視。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來說,規(guī)模是管理的基礎(chǔ),品牌高于有形資產(chǎn)。只有在若干個(gè)品牌的旗下聚集了一定規(guī)模的河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)企業(yè)群,才可以說經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)發(fā)展到了相對(duì)成熟的業(yè)態(tài)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,并非只強(qiáng)調(diào)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),更應(yīng)側(cè)重品牌的提升、品味的提高和品牌的創(chuàng)造,要求經(jīng)濟(jì)型酒店有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和程序化、規(guī)范化的管理,適應(yīng)時(shí)代對(duì)品牌建設(shè)和品牌創(chuàng)新的需要。(2)連鎖化經(jīng)營(yíng)越來越明顯連鎖和特許經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎的合作模式。我國(guó)許多省區(qū)市的經(jīng)濟(jì)型酒店基本上是區(qū)域性的,目前進(jìn)行全國(guó)布局的經(jīng)濟(jì)型酒店屈指可數(shù)。經(jīng)濟(jì)型酒店要實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)布局、客源系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化是支撐連鎖化的最重要三個(gè)因素。國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)證明,經(jīng)濟(jì)型酒店比較適合連鎖和特許經(jīng)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模小,財(cái)力有限,發(fā)展連鎖和特許,可以使酒店有品牌、客源、管理質(zhì)量的保證,但又不是依靠自己的長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累,又無須支付太多的費(fèi)用。所以,國(guó)內(nèi)錦江、新亞、首旅集團(tuán),就采取有連鎖加特許方式,通過投資或租賃,發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店。不過,經(jīng)濟(jì)型酒店的連鎖加特許方式,除這種集團(tuán)直營(yíng)店外,還有開放式連鎖加盟店。開放式連鎖加盟店可能更是發(fā)展的方向,外國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店,大多是開放式的連鎖加盟。國(guó)內(nèi)的酒店集團(tuán)還是習(xí)慣在處理新事物中,不自覺地使用原習(xí)慣方法,缺乏利用市場(chǎng)資源,利用多種利益格局,整合商業(yè)模式,達(dá)到最優(yōu)配制。(3)經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于連鎖企業(yè)來說,全面的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是一道邁步過去的坎,如何使所有的連鎖酒店都能按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理是一門很大的學(xué)問。沒有一個(gè)良好的標(biāo)準(zhǔn)化,酒店的質(zhì)量就很難得到保證,。(4)走集團(tuán)化的發(fā)展道路集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)在于集合相關(guān)資源,既形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資金、資本勢(shì)力,又利于擴(kuò)張,集中資源做好、做快、做大。我國(guó)提倡酒店走集團(tuán)化的口號(hào)叫了多年,也組建了不少的集團(tuán),但在酒店業(yè)中的影響小,尤其在高檔酒店,起影響作用大的還是外國(guó)的投資者和酒店管理公司。可以講,國(guó)內(nèi)著名的五星級(jí)酒店,大多被外國(guó)投資者、管理公司控制和實(shí)際管理。經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展,為酒店集團(tuán)提供新的機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)的酒店集團(tuán)比外國(guó)的酒店集團(tuán),在發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店上,有更多的優(yōu)勢(shì),不能喪失這個(gè)機(jī)會(huì)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)(5)大中城市的經(jīng)濟(jì)型酒店得到快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展重點(diǎn)在大中城市,不僅因?yàn)榇笾谐鞘惺巧虅?wù)、旅游的交織密集點(diǎn),有龐大、穩(wěn)定的流量,使經(jīng)濟(jì)型酒店有發(fā)展的市場(chǎng),而且,在大中城市,經(jīng)濟(jì)型酒店可以借助城市功能,使經(jīng)濟(jì)型酒店的一些設(shè)施、服務(wù)轉(zhuǎn)給社會(huì),使建設(shè)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降低。在國(guó)內(nèi)逐漸流行Bamp。B模式酒店,重視?。˙ED)和必不可少的早餐(BREAKFAST),設(shè)施根據(jù)客人需要,做的很專業(yè),無關(guān)的就盡量不設(shè),或功能合并,或少設(shè)。這使酒店的口碑越來越好,客人滿意度逐漸提高。行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)分析是制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最主要的基礎(chǔ)。下面,就經(jīng)濟(jì)型酒店所面臨的幾個(gè)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析:(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是飯店業(yè)的高低兩端:即以四五星級(jí)為代表的高級(jí)酒店和以只提供簡(jiǎn)單住宿為主的社會(huì)旅館。由于出行顧客固有的消費(fèi)水平和我國(guó)日益巨大的酒店消費(fèi)人群這兩個(gè)主要原因,決定了對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店來說,這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是很強(qiáng)大。但有兩個(gè)因素要引起注意:一是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的生活水平提高,會(huì)有一部分客源流向高星級(jí)酒店;另一個(gè)是高星級(jí)酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,會(huì)削弱經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭(zhēng)能力,影響到經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)市場(chǎng)。(2)潛在的進(jìn)入者在部分地區(qū),酒店業(yè)的發(fā)展還有一定的空間。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的進(jìn)一步改革,更多的政府招待所會(huì)真正進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制沒有完全建立起來之前,特別是產(chǎn)權(quán)交易不發(fā)達(dá)、酒店產(chǎn)權(quán)退出機(jī)制不健全的情況下,即使經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)整體處于不景氣的狀態(tài)下,仍有大量的潛在進(jìn)入者。(3)替代品的威脅經(jīng)濟(jì)型酒店目前的替代品威脅并不大。酒店業(yè)作為旅游業(yè)的三大支柱之一,主要解決人們出行的住宿問題,屬于人們出行的必要構(gòu)件。雖然出現(xiàn)了夕發(fā)朝至列車,以及未來可能出現(xiàn)的一定數(shù)量的“紅眼航班”(晚上飛行的飛機(jī)),但相對(duì)于巨大的消費(fèi)市場(chǎng)而言,這些對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店都不能構(gòu)成很大威脅。河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)(4)購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力與顧客的消費(fèi)愿望、支付能力的大小以及對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格的敏感程度有關(guān)。隨著人們精神生活和物質(zhì)生活水平的提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的信任度和依賴度會(huì)越來越高,討價(jià)還價(jià)能力相對(duì)的減弱,對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展有利。經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析利用SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析法進(jìn)行定量分析,綜合考慮行業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。(1)優(yōu)勢(shì)價(jià)格適中。在享受一定服務(wù)水平、大眾可承受的經(jīng)濟(jì)能力和符合一般公務(wù)、商務(wù)旅客的條件下,經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格水平具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)點(diǎn)眾多。在旅游和公務(wù)商務(wù)目的地,一般都存在著一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)型酒店,酒店布局上具備相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。有一定客源背景。和高星級(jí)酒店、普通社會(huì)旅館一樣,經(jīng)濟(jì)型酒店也存在數(shù)量巨大的客源。特別是某些政府招待所更是如此。管理成本相對(duì)較低。相對(duì)高星級(jí)酒店,經(jīng)濟(jì)型酒店的管理成本較低。一些經(jīng)濟(jì)型酒店的管理費(fèi)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高星級(jí)酒店的水平。(2)劣勢(shì)服務(wù)不夠規(guī)范。經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)方式大多數(shù)為自營(yíng)或承包,有的都沒有聘請(qǐng)專業(yè)酒店管理公司進(jìn)行管理。這就決定了經(jīng)濟(jì)型酒店管理良莠不齊,服務(wù)水平整體不高。舒適度相對(duì)低,配套設(shè)施不完備。這是絕大部分經(jīng)濟(jì)型酒店的基本特征之一。承擔(dān)部分非市場(chǎng)化行政功能。如有些政府招待所要承擔(dān)大量的接待工作。這很容易造成以下情形:高投入、低效益,管理不重視,維護(hù)不科學(xué)。(3)機(jī)遇中國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè),2020年中國(guó)將成為世界最大的旅游國(guó)。資本市場(chǎng)的完善、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的建立。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,必將建立起開放的酒店產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),創(chuàng)造融資、酒店業(yè)進(jìn)入退出等方面的有利條件,為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展拓展巨大的空間。河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)政府機(jī)構(gòu)改革。將附屬單位與政府機(jī)構(gòu)脫鉤是改革的既定方向,大量的政府招待所將走向市場(chǎng),為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展提供了物質(zhì)條件。民營(yíng)企業(yè)的快速進(jìn)入。由于經(jīng)濟(jì)型酒店在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策中并不占重要地位,改組、改制、出售成為經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的方向,在這個(gè)過程中,民營(yíng)企業(yè)大有可為,給經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展注入新的活力。在我們近年的酒店管理實(shí)踐中,所接觸的民營(yíng)酒店企業(yè)越來越多,也證明了這一點(diǎn)。(4)威脅國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的進(jìn)入,將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)格局。受文化、管理成本、市場(chǎng)環(huán)境等條件影響,目前國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌還沒有大規(guī)模進(jìn)入國(guó)內(nèi)。但肯定會(huì)進(jìn)入的,而且必將對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)造成沖擊,將來可能會(huì)出現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店重新洗牌、重新進(jìn)行利益分配的格局。行政干預(yù)。由于經(jīng)濟(jì)型酒店絕大多數(shù)是國(guó)有體制,小到日常經(jīng)營(yíng)、大到產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,很容易受到行政力量的干預(yù),同時(shí)也是尋租和腐敗產(chǎn)生的溫床。對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的健康發(fā)展可能會(huì)產(chǎn)生極大的影響。企業(yè)目標(biāo)非市場(chǎng)化。一些經(jīng)濟(jì)型酒店在運(yùn)作中的目標(biāo)并不是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,或者說,受個(gè)人利益、領(lǐng)導(dǎo)利益等影響較大。社會(huì)經(jīng)濟(jì)信譽(yù)危機(jī)。據(jù)我們對(duì)近兩年所解除的酒店管理合同分析,除個(gè)別是由于雙方合同到期,商談沒有續(xù)簽而結(jié)束外,大多數(shù)是酒店業(yè)主不遵守合同而被迫終止的(如不按和約支付管理費(fèi)用)四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)的建議發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的要素戰(zhàn)略、品牌、規(guī)模和管理是經(jīng)濟(jì)型酒店的四大關(guān)鍵成功要素,在行業(yè)的不同發(fā)展階段,每個(gè)要素的重要性都各有不同。(1)初期發(fā)展核心—品牌戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展初期,應(yīng)制定以品牌戰(zhàn)略為中心,以明確的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并以專業(yè)化的產(chǎn)品提高品質(zhì)和降低成本。著重加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,通過創(chuàng)建品牌,經(jīng)濟(jì)型酒店可以濃縮酒店產(chǎn)品的特征,形成個(gè)性化的形象和文化,給顧客以鮮明的形象認(rèn)知,可以獲得目標(biāo)市場(chǎng)顧客的認(rèn)同感,增加產(chǎn)品附加價(jià)河北科技師范學(xué)院本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)值,并可以以品牌為紐帶,通過連鎖經(jīng)營(yíng)等方式壯大酒店的實(shí)力,更好地在酒店發(fā)展初期應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著產(chǎn)品日趨同質(zhì)化,品牌成為定位和品質(zhì)的標(biāo)志,品牌溢價(jià)現(xiàn)象將日益明顯。在整體市場(chǎng)成長(zhǎng)速度減緩的情況下,品牌將成為極具固有客戶和建立客戶信心的重要因素。(2)快速發(fā)展階段核心—規(guī)模發(fā)展規(guī)模在全國(guó)范圍內(nèi)合理布局、完善體制,適時(shí)拓展海外市場(chǎng)??焖偻卣惯B鎖店的規(guī)模是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡的直接手段。規(guī)??梢詳偙】偛康母黝惓杀?。(3)貫穿整個(gè)發(fā)展階段的關(guān)鍵—管理任何一家分店的表現(xiàn)都會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生連鎖影響,因此須嚴(yán)格控制各個(gè)連鎖店的產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。另外,對(duì)人才的有效開發(fā)和管理是企業(yè)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。(4)慎重決策,避免投資過熱
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1