【總結(jié)】采購部激勵(lì)考核制度(稿件)一、目的為規(guī)范采購日常行為,激勵(lì)和提高采購人員的工作積極性和責(zé)任心,保證按時(shí)、按量和按質(zhì)地采購所需物品,特制定如下獎(jiǎng)罰制度。二、適應(yīng)范圍本制度適用采購部全體人員。三、獎(jiǎng)罰細(xì)則㈠日常事務(wù)1、及時(shí)完成上司安排的各項(xiàng)任務(wù)且當(dāng)月無差錯(cuò)體現(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元/月。2
2024-11-07 04:05
【總結(jié)】第一篇:獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)懲制度細(xì)則 一、目的 為更好地明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范員工的行為,提高員工主觀能動(dòng)性。保證公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行,特制定本制度。 二、原則...
2024-10-04 00:40
【總結(jié)】第一篇:獎(jiǎng)懲制度 醫(yī)院員工獎(jiǎng)懲條例 一、目的 為加強(qiáng)醫(yī)院管理,明確獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范醫(yī)院及員工的行為,根據(jù)深圳市衛(wèi)生主管部門以及******有限公司的相關(guān)...
2024-10-25 08:12
【總結(jié)】安全獎(jiǎng)懲制度一、總則為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,特制定本制度。二、工作內(nèi)容1、懲罰(1)懲罰的范圍1)違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;2)違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;3)破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。;4)事故發(fā)生后,不采取措施,
2025-08-05 05:46
【總結(jié)】服務(wù)員百分考核標(biāo)準(zhǔn)1、員工遲到或早退半小時(shí)以內(nèi),一次扣30分。2、病、事假可用當(dāng)月休班替代,超休1天扣當(dāng)月平均分20分。3、開餐前、后請假1小時(shí)扣20分,開餐中,請假1小時(shí)扣40分。4、曠工一次當(dāng)天考核0分,曠工1天扣當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)50%,超過1天,當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為0,超出部分順延至下月扣除。5、遲到半小時(shí)以上,或未經(jīng)主管、領(lǐng)班批準(zhǔn)私自替換班或無特殊情況捎信、電話請
2025-08-05 17:04
【總結(jié)】廚房獎(jiǎng)懲制度1、不戴工作帽進(jìn)操作間,罰款50元/次。2、在工作期間吸煙、喝酒者,罰款50元/次。3、在操作間打罵,嬉戲,罰款50元/次。4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以50元---1000元罰款,嚴(yán)重者開除。5、故意損壞廚房工具者,處以50元---1000元罰款,嚴(yán)重者開除。6、因個(gè)人原因,故意拖欠時(shí)
2024-11-07 09:03
【總結(jié)】 第一篇:獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 定制(1次)修改(0次) 制定人:劉雷(職務(wù):行政主任) 審批:劉總 第一章:總則 公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度目的在于提高廣大基層干部(班,隊(duì)長)以及廣大最基層隊(duì)員的工作...
2024-10-01 01:57
【總結(jié)】某電子商務(wù)網(wǎng)站客服獎(jiǎng)懲制度(試行)一.獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)當(dāng)月的營業(yè)額預(yù)估下個(gè)月的營業(yè)額,當(dāng)客服銷售額達(dá)到*萬以上,將按銷售額或售出產(chǎn)品提成*元作為獎(jiǎng)金。以示鼓勵(lì)。(如客戶是自行在網(wǎng)上操作的訂單,此訂單由A確認(rèn)的,有A的相關(guān)備注,營業(yè)額歸A,且必須在30分鐘之內(nèi)確認(rèn)或有相關(guān)備注)當(dāng)月銷售業(yè)績第一名客服,額外獎(jiǎng)勵(lì)100
2024-11-09 15:20
【總結(jié)】 第1頁共25頁 工程質(zhì)量事故責(zé)任問責(zé)制度以及獎(jiǎng)懲制度 第一章總則 第一條為了全面落實(shí)崗位責(zé)任制和健全管理人員監(jiān)督機(jī)制, 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心,督促各級管理人員忠于職守,減少 或杜絕各...
2024-09-21 18:32
【總結(jié)】MOS客服工作手冊第一章:客服應(yīng)具備心態(tài)從業(yè)心態(tài):從業(yè)心態(tài)這四個(gè)字,我們可以先分別加以理解,再匯總到一起就是一個(gè)完整的從業(yè)心態(tài)的概念?!皬摹庇蓛蓚€(gè)“人”字組成,這說明,在將來的工作當(dāng)中,我們并非單打獨(dú)斗,而是要跟團(tuán)隊(duì)的其他成員配合協(xié)作來完成任務(wù),因此,要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí),以及協(xié)作和服務(wù)精神,尊重團(tuán)隊(duì)中其他人的興趣和成就,協(xié)同合作
2024-11-07 19:29
【總結(jié)】為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司 及員工的行為,特制訂本規(guī)定。本文是整理的員工獎(jiǎng)懲制度范本,僅供參考。 員工獎(jiǎng)懲制度范本 員工獎(jiǎng)懲制度范本...
2024-09-16 03:17
【總結(jié)】客服人員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真遵守公司管理規(guī)定和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,了解產(chǎn)品提高銷售業(yè)務(wù)知識(shí)。2、負(fù)責(zé)登陸公司網(wǎng)絡(luò)銷售窗口的在線服務(wù)工作如:旺旺\QQ\拍拍多客服。3、積極完成公司規(guī)定或部門承諾的銷售目標(biāo),現(xiàn)實(shí)盈利以創(chuàng)造價(jià)值為核心目標(biāo)。4、按照銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供主動(dòng)、熱情、周到的咨詢服務(wù)。5、按照售后服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成培養(yǎng)鞏固公司忠
2024-10-18 14:06
【總結(jié)】1/113目錄第一章總則.....................................................1第二章獎(jiǎng)勵(lì).....................................................2第一節(jié)一般規(guī)定.........................................
2025-04-18 06:50
【總結(jié)】銷售人員獎(jiǎng)懲制度第一部分銷售人員獎(jiǎng)懲規(guī)定一、獎(jiǎng)勵(lì)(一、)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格遵守公司、部門、項(xiàng)目組各項(xiàng)管理制度、條例、規(guī)定、文件等。2.行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),專業(yè)技能強(qiáng),專業(yè)技巧高。3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。4.服務(wù)態(tài)度惡劣優(yōu)秀、服務(wù)水準(zhǔn)高、并受客戶表揚(yáng)。5.團(tuán)結(jié)互助、樂于助人。6.個(gè)人素質(zhì)高,職業(yè)形象佳。7.鉆研業(yè)務(wù),參加并通過相關(guān)考試。
2025-08-14 11:24
【總結(jié)】生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰制度 一為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度?! 《秶哼m用于生產(chǎn)部所屬各班組和個(gè)人。三職責(zé): 1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評定,決定對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰?! ?生產(chǎn)組長和副組長對生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。四獎(jiǎng)勵(lì)制
2025-08-08 15:28