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正文內(nèi)容

酒店安全手冊2106815433(編輯修改稿)

2025-07-20 17:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完好和靈敏有效。(8)、易燃、易爆、劇毒等危險物品的存放是否安全可靠。(9)、有無火險隱患及其它不安全因素。(10)、各個部位值班情況,有無脫崗情況。(11)、各單位、部門領(lǐng)導對安全工作是否重視,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素是否認真整改。安全檢查制度實施辦法(1)、各單位、部門、各崗位的領(lǐng)導和工作人員每天要結(jié)合服務工作對所負責的區(qū)域進行檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理和報告。(2)、每月由保衛(wèi)部組織專門人員,對全店各部位進行一次全面安全檢查。(3)、保衛(wèi)部總監(jiān)及各級保衛(wèi)人員對各單位、部門和崗位的安全情況隨時可監(jiān)督檢查。(4)、重大節(jié)日前夕或重大活動時,由飯店安全委員會或保衛(wèi)部會同有關(guān)部門組織全面檢查。(5)、公安機關(guān)、消防監(jiān)督機關(guān)來店進行安全檢查時,各單位、部門要如實匯報情況,保衛(wèi)部予以協(xié)作。(6)、每次安全檢查情況,保衛(wèi)部要認真登記記錄。建立安全檢查檔案。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時書面通知有關(guān)單位、部門限期整改。(7)、各單位、部門對存在的安全隱患,按限期認真整改,一時解決不了的,及時報告總經(jīng)理并抄報保衛(wèi)部,同時必須采取臨時安全措施,保證安全。(8)、飯店對安全檢查,依據(jù)“安全獎懲制度”獎優(yōu)罰劣,促進安全保衛(wèi)工作的開展。(9)、每半年保衛(wèi)部協(xié)同工程部對飯店的煙感、溫感、疏散照明燈等消防設施設備進行一次測試、清洗和保養(yǎng)。(10)、每年保衛(wèi)部請專門檢測機構(gòu)對飯店的電路系統(tǒng)及電器設備進行一次檢測。八、飯店各項安全預案(一)永興花園飯店消防應急預案根據(jù)公安消防部門和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合飯店的實際情況,為確保飯店的正常運行和人身財產(chǎn)安全,使飯店一旦發(fā)生火情時,能夠有領(lǐng)導,有條不紊地進行撲救和疏散賓客,搶救飯店財產(chǎn),使火災損失控制在最低限度,特制定《永興花園飯店消防應急方案》。飯店在消防控制中心設置指揮部,總指揮由飯店總經(jīng)理或值班經(jīng)理擔任。一旦發(fā)生火災,總指揮有直接指揮下達命令,組織搶救的權(quán)力?;鹎閳缶?)、在飯店范圍內(nèi),無論何時、何地,飯店員工一旦發(fā)現(xiàn)火情都有責任立即向消防控制中心和總機報警。(2)、在飯店內(nèi)遇見火情,如為初起小火,應就近使用輕便滅火器進行自救滅火,保護現(xiàn)場,將情況報告保衛(wèi)部。如火情嚴重要立即按下墻上的手動報警裝置進行報警并在現(xiàn)場等候救火人員為救火人員指明方位或用飯店內(nèi)部電話報警。電話號碼:消防中心:88138983或分機6382,內(nèi)線報警:11110。(3)、電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰地將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、職位部門、所在位置報消防控制中心及總機。(4)、關(guān)閉火場附近的電源、煤氣開關(guān)及門窗。(5)、切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“119”報警。火情確認(1)、總機或消防控制中心,接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名,部門職務及發(fā)生火災的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。(2)、總機或消防控制中心接到報警要及時通知保衛(wèi)部值班干部。(3)、保衛(wèi)部人員、消防控制中心人員應立即組織調(diào)查、甄別、確認,趕赴現(xiàn)場查清下列問題:A、火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。B、火源是什么,是電器起火還是其它原因。C、確認火情時應注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正??砷_門檢查,如門體溫度高,可確認內(nèi)有火情,此時房內(nèi)如有人,應先設法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,應躲門后,視情況進入滅火。D、確認火情后,立即通知飯店店值領(lǐng)導,并迅速組成滅火指揮部。E、指揮領(lǐng)導視火勢情況,做出是否通知消防隊的決定。F、如有賓客打電話詢問,請告知賓客:“火情已在調(diào)查中,如需采取其它措施,用緊急廣播通知?!蓖瑫r提醒賓客關(guān)好門窗。義務消防隊員行動:火情確認后,由總機迅速通知飯店義務消防隊員到西廣場集合待命,其工作為:(1)、消防隊負責人向隊員簡單介紹火情,分配任務。(2)、隊員攜帶滅火器材,趕赴現(xiàn)場,如樓層起火,應先在樓層下面一層向上進行觀察。(3)、根據(jù)現(xiàn)場情況,組織隊員按制定程序?qū)嵤缁穑缁鹎闆r由負責人隨時報告消防中心及指揮部。各部門應采取相應的措施:(1)、保衛(wèi)部:A、保衛(wèi)部總監(jiān)帶上通訊等必備物品趕赴指揮部。B、飯店外部警衛(wèi)人員清理飯店外圍,疏導指揮車場車輛,為消防車接近飯店準備。C、門衛(wèi)要阻止一切無關(guān)人員進入飯店,并注意防止治安事件發(fā)生。D、布置現(xiàn)場相鄰上下各一層及飯店各崗位的警衛(wèi)警戒線。E、派一名保安員到外圍迎接消防車并引導配合進入到現(xiàn)場撲救。(2)、工程部:A、當消防中控室控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,根據(jù)指揮部命令切斷非消防電源,根據(jù)指令開啟消防泵,關(guān)閉火災區(qū)域天燃氣閥門。B、保證火災層水壓,保證消防用水的正常供應。C、保證排煙送風系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。(3)、客務部:A、客房發(fā)生火情,客務部總監(jiān)及經(jīng)理立即到達現(xiàn)場。B、組織服務員引導賓客從消防通道進行疏散,A座由南北,B座由東西兩側(cè),阻止賓客乘坐電梯。檢查房間內(nèi)有無滯留人員,幫助滯留人員迅速疏散。C、火警發(fā)生后,前臺人員要勸阻、告誡賓客不要回房和乘坐電梯,請他們前往東花園等待下一步通知。D、大堂經(jīng)理要答復賓客詢問,并引導賓客前往安全地帶;協(xié)助保衛(wèi)部將所有通向店外的門打開并協(xié)助維護秩序。將賓客疏散到東花園,并派人員到現(xiàn)場安撫。E、接報警時要搞清楚火情發(fā)生的時間、地點、報警人的姓名、單位;F、接到報警后,立即通知保衛(wèi)部值班干部和飯店領(lǐng)導;G、火情經(jīng)甄別確認后,立即通知或呼叫以下人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、大堂經(jīng)理、保衛(wèi)部總監(jiān)、著火區(qū)域經(jīng)理、客務部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、飯店總值班經(jīng)理等,保證指揮部和火場及有關(guān)消防部門電話通訊聯(lián)絡的通暢。(4)、餐飲部:A、餐飲部發(fā)生火災,餐飲部總監(jiān)及經(jīng)理應立即到達現(xiàn)場。B、迅速關(guān)閉煤氣、爐灶通風、抽風和電氣設備電源。C、將食用油及其它易燃物移到安全的地方。D、餐廳管理人員應立即派專人協(xié)助收銀員保護好現(xiàn)金、單據(jù)及貴重物品,并組織人力全力滅火。(5)、人力資源部的任務:A、司機班準備好應急車輛;B、組織搶救受傷人員并根據(jù)賓客情況送往醫(yī)院。(6)、其它部門:A、各崗位指定好留守人員,其余人員在本崗待命。B、迅速有條不紊地整理好賬目、文件、資料,準備疏散。(7)、各部人員角色A、決策者、組織者:總經(jīng)理、店值經(jīng)理負責全面疏散和決定是否報119火警電話。B、事故處理人:保衛(wèi)部總監(jiān)負責與消防隊、公安局和上級管理單位的聯(lián)絡。保證所有公共區(qū)域娛樂場所的賓客安全疏散;派人在所有緊急出口和進出口把守;阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,保護現(xiàn)場人員的安全及財產(chǎn);搜集材料寫清火災調(diào)查報告。C、現(xiàn)場指揮官:保衛(wèi)部消防主管全力協(xié)助消防隊,協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速組織現(xiàn)場撲救。D、現(xiàn)場技術(shù)處理人:工程部總監(jiān)負責火災現(xiàn)場技術(shù)處理,全力協(xié)助消防隊,調(diào)派技術(shù)人員,為設備保駕。E、協(xié)調(diào)者:總經(jīng)辦主任負責接待政府和上級領(lǐng)導,協(xié)助店領(lǐng)導與有關(guān)部門聯(lián)系,搜集人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,并負責調(diào)派車輛。 F、客房疏散組:客務部總監(jiān)確保賓客全部疏散。指派人員檢查客房,確認無人后做出標記。安排人員為賓客準備毛毯。清理障礙物,保證樓道暢通。G、餐廳疏散組:餐飲部總監(jiān)協(xié)調(diào)各餐廳,保證賓客安全疏散。安排人員為賓客和員工準備簡易食品。H、娛樂區(qū)疏散組:康樂部主管確保娛樂區(qū)域賓客全部疏散。I、員工區(qū)疏散組:人力資源部總監(jiān)協(xié)調(diào)各部門主管,保證所有員工疏散。J、清點住店賓客:前臺經(jīng)理在首層所有緊急出口安排服務員為賓客引導,告訴賓客疏散的原因、路線和出口,并設專人為殘疾賓客疏散。另指定人員攜帶每日入住賓客名單,在疏散點核對疏散賓客姓名。K、清點宴會賓客:公關(guān)銷售部總監(jiān)攜帶宴會流程報告,清點出席宴會賓客。L、財務及貴重物品存放:財務部總監(jiān)、采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)有關(guān)部門,鎖好所有現(xiàn)金抽屜、保險柜和庫房門,轉(zhuǎn)移所有貴重物品和機密文件到安全地方,減少財物、被盜或損失。M、清點當班員工:人力資源部總監(jiān)攜帶當日員工打卡報告,清點員工。N、義務消防隊:消防主管在沒有危及個人和他人生命的同時,全力以赴滅火。O、醫(yī)療組:人力資源部全力以赴救助傷員P、消防備用鑰匙:消防中控室飯店各房間、各辦公室、各通道必須交付中控室留存一把備用鑰匙。Q、重新安置賓客膳宿:公關(guān)銷售部總監(jiān)根據(jù)總經(jīng)理指令,組織銷售人員重新安置賓客,并做好善后安撫工作。組織疏散:如無法控制火情,迅速組織疏散。(1)、如現(xiàn)場滅火負責人認為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。(2)、消防控制中心立即用廣播反復播放,將錄制好的中、英、日文的廣播通知進行反復廣播。主要內(nèi)容:現(xiàn)在飯店某層發(fā)生火情,有關(guān)人員在緊急處理,為了大家的安全,請大家服從服務人員的指揮,有組織地離開房間,走疏散樓梯,到飯店外安全地帶,不要乘坐電梯。(3)、廣播的同時,保衛(wèi)部人員或客房服務員要迅速檢查區(qū)域和房間內(nèi)有無賓客。(4)、檢查完畢后,將門關(guān)好,并在房門做出“已檢查過””√”的標志。(5)、疏散人員要按每層疏散路線標志圖排成一路縱隊,安全疏散。(6)、人員撤離后,義務消防隊員,保安人員要再檢查一遍。后期處理:當滅火指揮部明確發(fā)出火情排除命令。(1)、保衛(wèi)部立即做出現(xiàn)場警戒,保護現(xiàn)場不被破壞以利火災事故調(diào)查。(2)、工程部盡快將有關(guān)報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)恢復正常。(3)、火災事故后八小時內(nèi),飯店保衛(wèi)部負責人完成事故的初步報告,報飯店領(lǐng)導。(二) 對爆炸事件的應急預案報警程序(1)、飯店員工在獲悉飯店某處有爆炸物,或飯店某處發(fā)生爆炸時應立即向保衛(wèi)部報警,電話8813898分機6382。(2)、報警時要講明自己的姓名、部門、如何獲得信息或什么部位發(fā)生爆炸,有無人員傷亡。(3)、保衛(wèi)部在接到報警后經(jīng)請示批準,立即向公安機關(guān)報警,同時通知總機,由總機通知有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人到現(xiàn)場。(4)、電話總機接到通知后應立即通知以下領(lǐng)導和部門A、飯店總經(jīng)理、店值經(jīng)理B、各部門總監(jiān),前廳、客房經(jīng)理。各部門的任務(1)、總經(jīng)理、店值經(jīng)理到達現(xiàn)場后設立臨時指揮部,聽取各部門匯報,對各部門工作予以協(xié)調(diào),并下達各種命令。(2)、保衛(wèi)部A、如果未發(fā)生爆炸而是有人打電話稱飯店內(nèi)有爆炸物時,則實行內(nèi)緊外松的原則。通知正門和員工通道保安員嚴密注意進入飯店的人員,注意發(fā)現(xiàn)可疑人。B、安排人員對飯店進行拉網(wǎng)式搜索,不放過任何一個角落,對無主行李和包裹布置警戒線等待公安機關(guān)專業(yè)人員進行檢查。C、如果已經(jīng)發(fā)生爆炸事件則立即組織人員到現(xiàn)場設置警戒線,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。D、組織人員搶救傷員,撥打120急救電話。E、配合公安機關(guān)調(diào)查事故原因。(3)、工程部A、關(guān)閉爆炸現(xiàn)場的水、電、氣,架設臨時照明。B、對現(xiàn)場的設備、設施進行臨時性處理。C、配合公安機關(guān)的調(diào)查工作。(4)、客務部A、負責疏散爆炸現(xiàn)場周圍區(qū)域的賓客,對詢問情況的賓客給予安撫性回答如:“請不必驚慌,發(fā)生了點事故,現(xiàn)已控制”等。B、參與搶救傷員及搬運貴重物品、行李。C、引導疏散賓客至東花園安全區(qū)域。D、準備好房間鑰匙以備急用。E、準備布巾等搶救傷員所需物品。F、協(xié)助疏散住店賓客,將賓客引導至安全區(qū)域。(5)、人力資源部準備好車輛以備搶救傷員,運送物資及案情調(diào)查用車。(三) 防止拎包、盜竊事件處置方案和預案重點防范區(qū)域:飯店大堂、前臺、餐廳、康樂區(qū)、客房等公共區(qū)域。宣傳教育和檢查:(1)、保衛(wèi)部配合人力資源部,做好各部門(包括外包單位)員工上崗前的安全知識常識培訓;(2)、必要時可請公安局專業(yè)人員來店培訓;(3)、培訓后要進行必要的考核,經(jīng)考試合格者方可上崗;(4)、保衛(wèi)部協(xié)同飯店安委會定期或不定期進行防盜專項工作的檢查;(5)、對檢查出的問題,各相關(guān)部門應及時整改,不予整改或拖延整改的將報請飯 店安委會給予必要的處罰。各部門職責:(1)、餐飲、前廳等部門的員工,應在工作中注意發(fā)現(xiàn):A、形跡可疑人員(衣著、言行舉止、眼神等);B、有意吸引服務人員和賓客注意力的人員(打罵、大聲打電話等)(多為團伙作案);C、拿著兩個以上皮包或持有與相鄰就餐賓客相似的皮箱、手機等物品的人員;D、點完飲食后先結(jié)賬的人員;E、故意挪動座椅與其他賓客距離很近或背靠背落座的人員;F、提醒就餐的賓客不要將衣服掛在座椅椅背上,行李物品要臨近賓客本人以便看管;G、賓客離座時服務人員要特別注意其所攜帶物品的位置、特征及安全等事項;H、大型會議或活動中場休息、離座娛樂、取拿食品時,場內(nèi)的服務人員要特別警惕;I、大型會議或活動結(jié)束時,服務人員要配合保衛(wèi)人員仔細檢查有無遺留物品;J、發(fā)現(xiàn)可疑情況后應立即報告保衛(wèi)部中控室(聯(lián)系電話內(nèi)線:110或6382),并將可疑人員控制在視線范圍內(nèi),報告時講清:姓名、所在地點、情況簡介,自己或協(xié)同其他服務人員注意可疑人員的行蹤。(2)、客房員工,應在工作中注意發(fā)現(xiàn):A、謊稱找人要進入客房的人員;B、拿房卡開啟他人房門的人員;C、用紙或它物堵塞房門鎖眼的人員;D、在樓層內(nèi)閑逛人員;E、與服務員拉關(guān)系,找茬攀談,借機了解飯店賓客入住、萬能鑰匙使用、客房工作程序、時間和其他賓客的個人情況的人員;F、借機將服務員支開或讓服務人員代為看管房間,逃避監(jiān)視視線的人員;G、其他形跡可疑人員;H、發(fā)現(xiàn)可疑情況后應立即報告中控室,并將可疑人員控制在視線范圍內(nèi),報告時講清:姓名、所在地點、情況簡介,自己或協(xié)同其他服務人員,注意可疑人員的行蹤。(3)、保衛(wèi)部警衛(wèi)人員:A、在巡視檢查中注意發(fā)現(xiàn)可疑人員;B、向相關(guān)部門的人員,主動了解有無可疑情況。保衛(wèi)部處置預案:(1)、接到報警后應立即報告并趕往現(xiàn)場,控制或抓獲犯罪嫌疑人員;(2)、備勤警衛(wèi)應按照部署,將各個可能外逃的出入口控制住,準備抓捕犯罪嫌疑人員;(3)、抓捕
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