企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-20 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 身及朋友們5年前的應(yīng)聘經(jīng)歷來講，2010年以前，多數(shù)企業(yè)在招聘時(shí)更注重求職者是否具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷。但通過最近調(diào)查和去招聘會現(xiàn)場了解到，雖然多數(shù)企業(yè)還是注重上述兩條，但也逐漸開始更注重實(shí)際工作能力。一些服務(wù)行業(yè)甚至重點(diǎn)考察求職者是否具有服務(wù)意識，是否能夠從客戶的角度來考慮問題，對待工作，是否反應(yīng)靈活。還有一些銷售類型的公司在錄用推銷員時(shí)，就非常關(guān)注求職者是否樂觀開朗，是否具有一定抗壓能力，是否有實(shí)際銷售工作能力。 第二，更加注重人品、誠信在應(yīng)聘面試中，企業(yè)面試官會問求職者一些問題來初步了解其人品、誠信，比如：對上一份工作有何評價(jià)，為何離職，對前同事、老板有什么看法等。在新人試用期期間，會對人才進(jìn)行履歷調(diào)查、背景分析、工作能力考查，以檢驗(yàn)其所說是否屬實(shí)，而且這幾樣只是基本要求，關(guān)鍵還是注重新進(jìn)人才是否有好的人品，對人對事是否誠信。在使用期過后，會有一個(gè)專門內(nèi)部評估過程，評估合格了，才決定是否正式錄用。 第三，舉止是否穩(wěn)重，言語是否誠實(shí)企業(yè)會通過一些不經(jīng)意的方式，來考察應(yīng)聘者是否穩(wěn)重、踏實(shí)，比如，在面試中，會對應(yīng)聘者的言談舉止進(jìn)行仔細(xì)觀察，根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)，初步判斷其是否穩(wěn)重；對應(yīng)聘者所說的話進(jìn)行記錄，在必要的時(shí)候進(jìn)行相關(guān)走訪和查證，看其是否誠實(shí)；或是在面試休息過程中，會有意安排一些考官在應(yīng)聘者不知情的情況下，進(jìn)入休息室旁聽?wèi)?yīng)聘者們談話，以了解應(yīng)聘者在互相的交談中所暴露出來的本意來決定是否錄用而收集材料；或安排接待人員與應(yīng)聘者閑談，以探聽和收集所需的情報(bào)，了解應(yīng)聘者是否誠實(shí)。招聘方式趨于多樣化，交互式選擇 現(xiàn)在很多企業(yè)招聘還是會通過一些傳統(tǒng)的方式來招聘人才，但也開始關(guān)注一些新的招聘方式，比如：網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、勞務(wù)派遣等。第一，網(wǎng)絡(luò)招聘隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展和普及，各類移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)也加入到互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)招聘中來。招聘網(wǎng)絡(luò)化已成為一種越來越普遍的招聘模式，網(wǎng)絡(luò)招聘的全天候、即時(shí)性，大大提高了招聘工作的速度和效率，使企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)招到所需人才。第二，獵頭服務(wù) 相比傳統(tǒng)招聘，獵頭服務(wù)可以為企業(yè)提供一種更為高效快捷的招聘渠道，特別是針對高端人才的招聘。第三， 招聘外包招聘外包即用人單位將全部或部分招聘、甄選工作委托給第三方的專業(yè)人力資源公司，專業(yè)的人力資源公司利用自己在人才資源、評價(jià)工具和流程管理方面的優(yōu)勢為委托企業(yè)完成人才招聘工作。第四， 勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣人員訂立勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場運(yùn)用一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。在當(dāng)今社會重視人才的大環(huán)境影響下，人們也逐漸開始更注重自身的知識積累，現(xiàn)在的人才也比以前更多，但無論招聘方式如何新穎，人才需求企業(yè)多么知名，應(yīng)聘者也有其最終選擇去留的權(quán)利，畢竟應(yīng)聘者也可以通過以上方式，了解到更多的招聘信息。所以，現(xiàn)在的招聘方和應(yīng)聘方關(guān)系是對等的，是雙方之間交互式選擇。傳統(tǒng)招聘會去留現(xiàn)在很多企業(yè)招聘還是會通過一些傳統(tǒng)的方式來招聘人才，但也開始關(guān)注一些新的招聘方式，比如：網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、勞務(wù)派遣等。通過這些方式，使招聘渠道變多，招聘面擴(kuò)大，可以在現(xiàn)有的傳統(tǒng)招聘方式所達(dá)不到的區(qū)域外招聘到合適的人才。新招聘方式對比傳統(tǒng)招聘方式的優(yōu)點(diǎn)：不論一家企業(yè)是否具有專門的人力資源管理部門，通過新招聘方式會比傳統(tǒng)招聘方式更讓企業(yè)省心。比如，小企業(yè)可以省卻設(shè)置專門的人力資源管理部，不需要自身去做詳細(xì)的人力資源規(guī)劃，也不用去做很多招聘前的準(zhǔn)備，甚至對于招聘方式、面試方法、人員甄別、崗位配置、入職培訓(xùn)、招聘評估等方面都不用企業(yè)自身去處理，還加快了招聘工作的效率。新招聘方式對比傳統(tǒng)招聘方式的缺點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)招聘存在人才層次受限，人員甄選困難，而其他幾種招聘方式存在成本高，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，員工離職存在企業(yè)機(jī)密信息泄露等安全性問題，還有和外包公司的信息不對稱等問題。這么看來，傳統(tǒng)招聘會在目前甚至未來很長一段時(shí)間還有其存在的意義。但不論是傳統(tǒng)或是新招聘方式，對于企業(yè)本身，在招聘前還是要多了解自身的實(shí)際需求，也要多了解當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場，熟悉各類招聘方式的長、短處，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，再來選擇是否使用傳統(tǒng)或新招聘方式，還可以二者結(jié)合，從而制定更有效的招聘策略，使所選招聘方式更方便為企業(yè)招到合適的人才。三、北京市朝陽區(qū)救助管理站人才招聘環(huán)節(jié)分析本人對自己2015年前工作過的事業(yè)單位——北京市朝陽區(qū)救助管理站的人才招聘環(huán)節(jié)，通過多種方式進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)果如下：（一）單位簡介北京市朝陽區(qū)救助管理站（以下簡稱救助站）根據(jù)《中華人民共和國國務(wù)院令——城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法 第381號》、《中華人民共和國民政部令——城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則 第24號》于2003年8月1日依法成立，主要對城市生活無著的浪乞討人員實(shí)施救助。救助站為北京市朝陽區(qū)民政局下屬事業(yè)單位，注冊資金5萬元，位于朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng)樓梓莊東高路臨31號,占地面積2萬平方米，建筑面積8000多平方米。站內(nèi)設(shè)有六大功能區(qū)，由管理人員辦公區(qū)，受助人員居住區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)、娛樂區(qū)、就餐區(qū)等組成，可同時(shí)容納200名受助人員求助。由于辦公逐漸電子化，大部分職工老齡化，求助人員逐年增加，單位招聘和選拔人才也在逐年增多。目前單位工作人員共計(jì)72人，其中公務(wù)員1人，事業(yè)編11人，勞務(wù)派遣40人，醫(yī)生2人，民警1人，物業(yè)6人，保安11人。（二）救助站組織結(jié)構(gòu)及招聘現(xiàn)狀救助站組織結(jié)構(gòu)及招聘現(xiàn)狀救助站組織結(jié)構(gòu)比較簡單，沒有設(shè)置專門的人力資源部門。人力資源的管理工作，以及勞務(wù)派遣職工的招聘工作由辦公室人事副站長負(fù)責(zé)，人事副站長將詳情向站長匯報(bào)，是否聘用則由站長決定；事業(yè)編職工、副站長的聘用由民政局主管領(lǐng)導(dǎo)決定；醫(yī)生、民警的聘用由朝陽區(qū)綜合治安管理辦公室決定；物業(yè)、保安的聘用交由與救助站合作的外包公司負(fù)責(zé)（固本次調(diào)查范圍內(nèi)不包括醫(yī)生、警察、物業(yè)、保安的招聘）。每年8月，民政局主管領(lǐng)導(dǎo)會與站長以及救助站全體在編人員，共同開會研究當(dāng)年站內(nèi)職工的招聘工作，會議由站長主持。會上，民政局主管領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)《局黨組內(nèi)人事聘用、調(diào)動(dòng)安排》（草案）討論救助站在編職工、副站長的聘用，會后由局機(jī)關(guān)人事部門負(fù)責(zé)具體聘用工作。勞務(wù)派遣職工，則由人事副站長根據(jù)救助站《崗位說明書》和各部門實(shí)際需要，提交當(dāng)年《勞務(wù)派遣職工招聘計(jì)劃》，經(jīng)會議討論通過后，人事副站長負(fù)責(zé)實(shí)施具體招聘工作。事業(yè)編職工、副站長由民政局主管領(lǐng)導(dǎo)在《聘用決定書》上簽字生效；勞務(wù)派遣職工的聘用由站長在《聘用決定書》上簽字生效。每年招聘工作結(jié)束后，所有檔案資料全部在辦公室存檔備案。招聘方法救助站的招聘方法分為勞務(wù)派遣職工招聘和事業(yè)編及以上管理人員招聘兩種。勞務(wù)
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