某集團公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】某某集團公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法?？冃Э己说哪康?、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調(diào)整。

2025-04-25 23:50

某環(huán)保設(shè)備制造公司績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)保設(shè)備制造公司績效考核【行業(yè)屬性】環(huán)保設(shè)備制造【企業(yè)背景】某環(huán)保設(shè)備公司成立于上世紀90年代中期。近年來由于國家對環(huán)境保護事業(yè)的日益重視，環(huán)保設(shè)備迎來了發(fā)展的春天，該公司在這樣的大好形勢下不斷成長，從創(chuàng)業(yè)時的數(shù)十萬元資產(chǎn)，發(fā)展到目前資產(chǎn)規(guī)模達20多億元。公司的管理層居安思危，高瞻遠矚，認識到市場的大好局面不可能永遠持續(xù)下去，要在未來的競爭中立于不敗之地，必須全面提升自己的核心競

2025-05-17 13:51

某水泥公司績效考核細則-資料下載頁

【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導(dǎo)方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動，成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方

2025-04-12 13:54

某工程建筑公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】***公司績效考核方案（初稿）1、考核實施目的，提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能，在實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到公司和個人發(fā)展的“雙贏”。實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，全面提高公司的核心競爭力，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況，

2025-04-25 04:20

某商貿(mào)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責：;

2025-04-18 13:50

某電子公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的：最大限度激勵各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群：截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間：2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者（共計六人）組成，考核管理委員會作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，承擔

2025-04-25 06:09

某化工公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則（1）激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工，而是幫助員工提高自身工作水平，達成工作目標，并激勵取得較高的績效的員工。（2）引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效，以績效考核指標為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工向有利于達成公司戰(zhàn)略的方向努力，從而有效提升公司整體績效。（3）公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺，給予員工與其貢獻

2025-04-30 23:34

某有限公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目

2025-05-01 02:04

某酒業(yè)公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊某酒業(yè)公司績效考核手冊上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊目錄第一章總則11．1績效考核意義11．2績效考核原則11．3.績效考核相關(guān)組織機構(gòu)21．4績效考核考核周期31．5績效考核方式3第二章績效考核體系內(nèi)容32．1績效考核體系定義32．2績效考核綜述42塞過惕閉莖云褒捐輻靴跺傭烴死飛贖錳塢稠浪敷項糾訣雖桃窒丑嘗轟層絕經(jīng)雜拐

2024-12-17 22:27

某餐飲公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】xxxx餐飲管理（北京）有限責任公司績效考核管理體系設(shè)計方案目錄第一章總則......................................................................

2025-05-13 16:58

某技術(shù)公司績效管理與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度?績效

2025-02-18 12:39

某貿(mào)易公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標績效管理規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】江西省遠景貿(mào)易責任有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃暨經(jīng)營目標(KPI)績效管理方案聶永忠?遠景公司發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)目標?遠景公司結(jié)構(gòu)框架及經(jīng)營職能規(guī)劃?遠景公司價值樹?遠景貿(mào)易公司績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指

2025-01-04 17:42

貿(mào)易公司經(jīng)理考核表-資料下載頁

【總結(jié)】（一）貿(mào)易公司經(jīng)理考核表姓名：考核時間：年月日分類考核內(nèi)容評分標準考核評分評語基本分自評分考核評分銷售管理40分1、月銷售任務(wù)完成計滿分。每差5%扣2分；最多扣5分；每超5%加4分；102、貨款回籠（貿(mào)易公司

2025-07-01 00:31

某貿(mào)易公司員工手冊-資料下載頁

【總結(jié)】（2015年修訂版）編號：SSF-AD－20150018編制日期：2015年9月1日編制部門：行政部目錄第一部分：走進栢威一．公司簡介………………………………………………………………………………4二．企業(yè)文化………………………………………………………………………………4（一）核心思想…………………………

2025-06-27 10:19

某貿(mào)易公司環(huán)境安全手冊-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)境安全手冊依據(jù)GB/T24001-2004&GB/T28001-2011編寫持有人受控狀態(tài)編制韓凌羽審核曹楠批準韓云松地址：河北省河間市經(jīng)

2025-06-27 10:45

某貿(mào)易公司績效考核-文庫吧

某貿(mào)易公司績效考核-wenkub

某貿(mào)易公司績效考核(已修改)

某貿(mào)易公司績效考核(編輯修改稿)

某貿(mào)易公司績效考核-wenkub.com