某電氣公司績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施，便于公司管理者對(duì)全體員工的工作能夠準(zhǔn)確全面的掌握、客觀評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)，同時(shí)為了能夠反映出全體員工真正的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，特制定本考核制度。一、1、績(jī)效考核的目標(biāo)績(jī)效考核的目標(biāo)是改善規(guī)范員工的組織行為，充分發(fā)揮員工的潛能和積極性，以求更好地達(dá)到組織目標(biāo)。2、績(jī)效考核的功能(1)管理功能。通過(guò)考核公司可

2025-04-13 11:28

某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率，保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任，最終使組織和員工共同受益，特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核必須遵循的基本原則，規(guī)范、統(tǒng)一公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理績(jī)效考核和評(píng)估、鼓勵(lì)政策，以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績(jī)效考核

2025-05-10 13:02

某保險(xiǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件一:華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案（2006年修訂）為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，落實(shí)董事長(zhǎng)在公司2006年全國(guó)工作會(huì)上講話精神，實(shí)現(xiàn)公司全面盈利，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，合理配置資源，正確引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，客觀、公正、全面、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成果，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)和員工的工作積極性，激發(fā)員工工作激情，特制訂公司年度經(jīng)營(yíng)考核

2025-04-25 02:19

【績(jī)效考核】公司整體考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說(shuō)明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說(shuō)明長(zhǎng)期以來(lái)，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤，最大限度的發(fā)揮各部門(mén)的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，提

2025-05-03 03:10

某置業(yè)投資發(fā)展公司績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核方案,湖南凱諾置業(yè)投資有限公司,演示進(jìn)度安排,序言什么是績(jī)效考核公司為什么要做績(jī)效考核績(jī)效考核對(duì)我們有怎樣的幫助怎樣進(jìn)行績(jī)效考核問(wèn)題與解答,序言,任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步----績(jī)效考核的操作方法及流程----績(jī)效考

2025-03-02 01:38

建筑公司績(jī)效考核,考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?；究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

某酒店綜合績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX酒店綜合績(jī)效考核方案　　一、總則　　(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，特制定本方案?！　?二)本績(jī)效考核方案適合酒店各部門(mén)?！　《⒖己四康摹　】?jī)效考核成績(jī)作為部門(mén)每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。　　三、考核原則　　為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營(yíng)管理狀況的診斷作用

2025-04-25 06:50

某學(xué)校教師績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】杉木學(xué)校教師績(jī)效考核方案一、管理理念為了客觀、科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作，促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步落實(shí)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，真正落實(shí)多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上級(jí)工資改革政策為實(shí)施依據(jù)，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

2025-04-25 03:33

某超市--員工績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績(jī)效考核方案　　，使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作?！　　　。倪M(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性?！　?、班組長(zhǎng)為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)?！　。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整，精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向

2025-08-08 12:11

建筑工程公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考***精益建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)

2025-04-19 03:39

公司整體績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說(shuō)明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說(shuō)明長(zhǎng)期以來(lái)，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)

2025-05-04 12:34

某公司績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......某某公司有限公司績(jī)效考核制度版本：編號(hào)：編制：日期：

2025-04-25 02:48

創(chuàng)業(yè)公司績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理方案第一章總則第一條目的公司秉承“員工第一”的管理理念，為了更好的沉淀客戶(hù)，督促全員養(yǎng)成積極主動(dòng)對(duì)外聯(lián)系客戶(hù)的習(xí)慣，同時(shí)，全面客觀地評(píng)價(jià)各部門(mén)員工業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)員工積極性，保證企業(yè)高效運(yùn)作和健康發(fā)展，通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的

2025-04-22 22:57

某環(huán)保設(shè)備制造公司績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】環(huán)保設(shè)備制造公司績(jī)效考核【行業(yè)屬性】環(huán)保設(shè)備制造【企業(yè)背景】某環(huán)保設(shè)備公司成立于上世紀(jì)90年代中期。近年來(lái)由于國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的日益重視，環(huán)保設(shè)備迎來(lái)了發(fā)展的春天，該公司在這樣的大好形勢(shì)下不斷成長(zhǎng)，從創(chuàng)業(yè)時(shí)的數(shù)十萬(wàn)元資產(chǎn)，發(fā)展到目前資產(chǎn)規(guī)模達(dá)20多億元。公司的管理層居安思危，高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的大好局面不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須全面提升自己的核心競(jìng)

2025-05-17 13:51

某水泥公司績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng)，成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方

2025-04-12 13:54

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