貿(mào)易公司經(jīng)理考核表(編輯修改稿)
2025-07-28 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完為止）5市場管理30分市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)片區(qū)建設(shè)完善、達(dá)到要求記滿分；不健全、出現(xiàn)一處混亂扣1分；出現(xiàn)一處癱瘓扣3分。10市場信息管理 片區(qū)市場信息檔案完整記滿分，缺一份扣2分，一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1分，（扣完為止）。無分析報(bào)告不記分。5經(jīng)銷商管理 有計(jì)劃落實(shí)好記滿分；無計(jì)劃不記分，有計(jì)劃未落實(shí)扣3分；無總結(jié)檢討扣2分5市場開拓與市場診斷本月市場判斷分析好記滿分，無分析扣2分；有市場開拓計(jì)劃加2分，有新市場開拓加5分。5出差計(jì)劃及實(shí)效計(jì)劃表、總結(jié)報(bào)表填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，無欺假現(xiàn)象，記滿分，出現(xiàn)失實(shí)不記分，弄虛作假倒扣5分5綜合管理15分合同管理供、銷合同簽訂、規(guī)范嚴(yán)格月內(nèi)未出現(xiàn)問題記滿分，有1份合同出現(xiàn)問題不記分101崗位培訓(xùn) 有計(jì)劃參加培訓(xùn)加1分，培訓(xùn)考核未達(dá)標(biāo)扣4分5 分類考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分評(píng) 語服務(wù)與促銷15分1售后服務(wù)投訴處理及時(shí)，無不良反映記滿分；1次處理不及時(shí)扣1分，1次處理不當(dāng)扣3分（扣完為止）51終端管理 按時(shí)制定終端訪談?dòng)?jì)劃并及時(shí)進(jìn)行跟蹤記滿分。跟蹤不到位扣1分（最多扣3分）。51經(jīng)銷商指導(dǎo)有計(jì)劃、落實(shí)好記滿分，無計(jì)劃不記分。出現(xiàn)1次計(jì)劃跟查未落實(shí)扣2分，出現(xiàn)1次投訴不記分。21促銷與公關(guān)活動(dòng)月內(nèi)有促銷活動(dòng)，開展到位加4分。月內(nèi)有活動(dòng)計(jì)劃未開展不計(jì)分。月內(nèi)無計(jì)劃、無活動(dòng)不計(jì)分。3總評(píng)語總分：100分；自評(píng)分： 分；公司評(píng)分： 分；平均得分： 分考評(píng)人： 受評(píng)人： （五）值班經(jīng)理考核表姓名： 考核時(shí)間： 年 月 日分類考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分評(píng) 語基本分自評(píng)分考核評(píng)分銷售管理35分發(fā)貨管理嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)貨，計(jì)劃外發(fā)貨請(qǐng)示經(jīng)理無錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)加2分，有1交次錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)扣5分10貨款追收管理及時(shí)回款記滿分；次月回款扣4分；跨月回款扣6分（扣完為止）10貨物臺(tái)帳管理單據(jù)、報(bào)表?xiàng)l理清楚、準(zhǔn)確記滿分，一處出現(xiàn)問題扣3分10銷售總結(jié)月銷售總結(jié)達(dá)到要求記滿分，否則扣2分（最多扣4分）5綜合管理25分客戶信息管理本部客戶信息檔案完整記滿分，缺一項(xiàng)扣5分；一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣3分（扣完為止）5客戶協(xié)調(diào)管理做到客戶裝貨車、船有秩序記滿分，有一處混亂扣3分一次投訴不計(jì)分5部門協(xié)調(diào)管理及時(shí)反饋情況給倉儲(chǔ)、生產(chǎn)部配合生產(chǎn)記滿分，一次出現(xiàn)問題扣3分（扣完為止）5客戶往來電話管理往來電話記錄準(zhǔn)確、匯報(bào)及時(shí)記滿分，一次扣2分終端促銷用品派發(fā)促銷用品派發(fā)有計(jì)劃、無差錯(cuò)記滿分，無計(jì)劃不計(jì)分，一次派發(fā)差錯(cuò)扣3分（扣完為止）5行為規(guī)范與考勤20分考勤滿勤記滿分；病假扣1分；事假扣2分；曠工1次不記分51禮儀接待規(guī)范達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)記滿分；未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣2分；一次投訴扣3分（扣完為止）51營業(yè)工作紀(jì)律表現(xiàn)好，無問題記滿分，一次違反紀(jì)律扣3分；受到公司（含公司）以上部門表彰加5分51個(gè)人儀容儀表統(tǒng)一著裝，儀表整潔記滿 分，一次未統(tǒng)一著裝不整潔扣1分（扣完為止）5服務(wù)質(zhì)量10分1對(duì)客戶的態(tài)度對(duì)客戶熱情、大方、主動(dòng)為客戶解決問題記滿分，一次出現(xiàn)投訴扣3分51抱怨與投訴的處理對(duì)客戶投訴做到快速反應(yīng)，及時(shí)處理記滿分，否則不記分5其它10分1產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)A. 現(xiàn)有產(chǎn)品的掌握 培訓(xùn)后全部產(chǎn)品知識(shí)了解記滿分，考核有一種產(chǎn)品不了解扣3分（扣完為止）10總評(píng)語總分：100分；自評(píng)分： 分；公司評(píng)分： 分；平均得分： 分考評(píng)人： 受評(píng)人： （六）倉儲(chǔ)科科長考核表姓名： 考核時(shí)間： 年 月 日分類考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分評(píng) 語基本分自評(píng)分考核評(píng)分物流管理30分進(jìn)庫貨物管理進(jìn)庫貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、包裝、單據(jù)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)記滿分，一處出現(xiàn)問題扣2分（扣完為止）10出庫貨物管理出庫貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、包裝、單據(jù)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)加2分，一處出現(xiàn)問題扣3分10貨物臺(tái)帳管理各倉進(jìn)出貨物的臺(tái)帳條理清楚、準(zhǔn)確記滿分，一處出現(xiàn)問題扣3分10安全質(zhì)量管理35分防火制度的實(shí)施與設(shè)備管理各倉防火制度實(shí)施完善，防火設(shè)備確保有效記滿分，否則扣3分10防盜制度實(shí)施與設(shè)備管理各倉防盜制度實(shí)施完善、防盜設(shè)備確保有效記滿分，否則扣3分10
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