大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表(編輯修改稿)
2025-07-27 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，追蹤工作進度和質(zhì)量；3． 按照規(guī)則和流程要求，嚴格監(jiān)控下屬工作進程；4． 工作指導時，不但指出問題，而且提供解決問題的具體建議。A10B8C6D4E2人員和團隊管理人員工作制度制定與實施；定期組織員工學習與業(yè)務(wù)知識分析；搞好員工福利待遇工作；人員團隊意識與精神體現(xiàn)A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為管理績效的實得考核結(jié)果。周邊績效工作責任心1． 尊重并維護組織的利益和形象；2． 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3． 積極主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任；4． 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席A10B8C6D4E2工作態(tài)度1． 主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排；2． 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3． 從大局出發(fā)，以組織利益為重A10B8C6D4E2團隊合作1． 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法，促進共同成長；2． 支持同事及協(xié)作部門的工
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