zara消除供應鏈上牛鞭效應的秘訣(編輯修改稿)
2025-07-19 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 產品審批委員對產品項目方案做出排序n 產品審批委員會做出決策n 三種決策結果u 通過u 有條件通過u 拒絕n 產品審批委員會給出行動方向 評審結果 評審記錄（基于評審模板） 根據(jù)排序結果對產品項目做出資源調劑及分配的決議5.后續(xù)跟進核心小組組長 核心小組組長應該在2個工作日內發(fā)出評審記錄（包括評審建議和行動方向）n 2個工作日內核實每個審批成員的評審記錄 核心小組組長領導小組執(zhí)行階段評審的決策 合格的核心小組成員應該把所有在評審會議表格中提到的行動方向添加到行動計劃中 核心小組后續(xù)跟進評審會議表格中的所有行動方向，這將在下次評審會議中由產品審批委員會檢查 跟進計劃6.決議執(zhí)行核心小組 具體落實階段評審會議的決議結果 執(zhí)行計劃產品質量相關人員檢查階段評審過程是否和階段評審模板相一致。如果出現(xiàn)偏離，產品質量相關人員有責任提交到產品審批委員會。另外，考慮到在召開階段評審月度會議時，PAC成員因客觀原因不能參加的情況時有發(fā)生，PAC的每個成員必須要明確授權人，全權代表其職責。如表 3所示。表 3 產品審批委員會授權表PAC成員姓名第一授權第二授權主席張三王五趙六營銷中心負責人李四研發(fā)中心負責人戰(zhàn)略中心負責人財務中心負責人生產中心負責人階段評審標準在進行階段評審時，產品審批委員會參考每個階段的評審標準對新產品項目做出評審。為了說明問題，僅舉新產品開發(fā)的其中一個階段：市場研究階段來說明，如表4所示，第2列為關鍵要素，是評估新產品在市場研究階段的表現(xiàn)，對于關鍵要素有其對應的參考指標，從而可以對實際的新產品項目做出合理的評測，最后將各項評審
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