【總結(jié)】ZARA-供應(yīng)鏈極速傳說演講人:劉玉茜一、ZARA簡介二、品牌歷史三、品牌運(yùn)營四、供應(yīng)鏈系統(tǒng)目錄一、ZARA簡介?品牌名稱:ZARA(中文名稱:颯拉)?所屬國家:西班牙?創(chuàng)始人:阿曼西奧·奧特加·高納?創(chuàng)始時間:1975年?所屬機(jī)
2025-01-20 18:10
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)鏈管理作業(yè)——Zara案例分析 Zara:ApparelManufacturingandRetailZaraisachainoffashionstoresownedbyInditex,S...
2024-11-04 17:17
【總結(jié)】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運(yùn)送到倉庫,最後運(yùn)送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個企業(yè)來
2025-03-10 11:59
【總結(jié)】供應(yīng)鏈上的博弈?9/23/2003??中國第三方物流網(wǎng) 你是一家公司的總經(jīng)理,同時與兩家企業(yè)做生意?! ∑渲械囊患颐磕陱哪愕墓静少徱淮?,量比較大,付款也及時。你把貨賣給它之后,就什么都不管了。 另一家希望盡量減少自己的庫存,小批量多批次采購。淡季的時候,它的需求量很小,導(dǎo)致你的生產(chǎn)線不飽和,工人閑著沒事干;旺季的時候需求量很大,你得加班
2025-06-27 22:49
【總結(jié)】-1-ZARA的戰(zhàn)略定位:買得起的快速時尚(Affordablefastfashion)ZARA的組織能力戰(zhàn)略定位:Affordablequickfashion(買得起的快速時尚)123?ZARA價格低于同等時尚程度的時裝品牌?除每年2次的店內(nèi)促銷外,幾乎不做任何廣告?ZARA首創(chuàng)了時裝零售市場上的快
2025-08-04 16:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈上的博弈2003?年?09?月?23?日?11:18?《IT?經(jīng)理世界》 你是一家公司的總經(jīng)理,同時與兩家企業(yè)做生意。 其中的一家每年從你的公司采購一次,量比較大,付款也及時。你把貨賣給它之后,就什么都不管了。 另一家希望盡量減少自己的庫存,小批量多批次采購
2025-06-27 23:18
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】大家好!戴爾為何不會被過剩的庫存燒傷一、戴爾公司簡介二、成功秘訣????????????三、戴爾的成功總結(jié)四、戴爾供應(yīng)鏈帶來的啟示公司簡介?1984年邁克爾·戴爾創(chuàng)立了戴爾公司?1988年,戴爾
2025-02-22 05:38
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念的演變供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年來隨著全球制造(GlobalManufacturing)的出現(xiàn),供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用,成為一種新的管理模式。受目前國際市場競爭激烈、經(jīng)濟(jì)及用戶需求等的不確定性的增加,技術(shù)的迅速革新等因素的影響,供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManufacturing,SCM)提出的時間雖
2025-06-18 15:01
【總結(jié)】供應(yīng)鏈上的博弈9/23/2022中國第三方物流網(wǎng)你是一家公司的總經(jīng)理,同時與兩家企業(yè)做生意。其中的一家每年從你的公司采購一次,量比較大,付款也及時。你把貨賣給它之后,就什么都不管了。另一家希望盡量減少自己的庫存,小批量多批次采購。淡季的時候,它的需求量很小,導(dǎo)致你的生產(chǎn)線不飽和,工人閑著沒事干;旺季的時候需求量很大,你得加班
2025-01-08 07:56
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】“長鞭效應(yīng)”的弱化方法淺析宋超何憫(大連海事大學(xué)管理學(xué)院,遼寧大連116026)摘要:當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化速度加快,企業(yè)競爭越發(fā)激烈,使得各企業(yè)越來越關(guān)注自己的核心競爭力的,而企業(yè)的競爭又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的競爭,各個企業(yè)加強(qiáng)了自己的供應(yīng)鏈管理。然而在業(yè)務(wù)外發(fā)的同時,由于供應(yīng)
2025-05-07 17:35
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】大學(xué)畢業(yè)論文題目:美特斯邦威供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生原因及對策分析院(系):年級:
2025-06-04 06:57