會議工作手冊1稿(編輯修改稿)
2025-07-19 03:38 本頁面
【文章內容簡介】 扼要，集中精力研究、協(xié)調解決實際問題，與會人員要充分發(fā)表意見，杜絕議而不決的現(xiàn)象?！罢l主辦、誰負責”的原則，相關主辦或籌備者應做好會前、會中、會后的會場環(huán)境衛(wèi)生、座位安排、音視頻設備等準備工作與現(xiàn)場維護工作。，凡涉及經(jīng)費開支的會議應嚴格按照有關廉政建設的各項規(guī)定執(zhí)行，嚴禁鋪張浪費。（三）會議管理細則（1）公司召開的會議要提前做好會議計劃，做好會前準備工作，包括擬定會議議程、準備會議材料、落實布置會場、做好報到簽到等工作。（2）列入會議計劃的會議，如遇特殊情況需更改日期、地點或會議內容時，應在既定會議時間前利用及時通訊設備等方式告知參會部室或人員。（3）凡公司領導參加的會議，主辦或籌備者應提前請示領導，并做好通知工作。（4）會議應有專人負責記錄和整理，編制會議紀要經(jīng)主要領導
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