【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /20 配合開(kāi)發(fā)公司制定交付 使用通知書(shū)通知交樓日期說(shuō)明需要繳納的維修資金、首期物業(yè)管理費(fèi)及裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)在開(kāi)發(fā)商發(fā)出入伙通知書(shū)前 15 天 物業(yè)服務(wù)中心一級(jí)單位（財(cái)務(wù)系統(tǒng)）開(kāi)發(fā)商應(yīng)提供實(shí)測(cè)面積21 物業(yè)服務(wù)收費(fèi) 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入 根據(jù)實(shí)測(cè)面積在 OA 中導(dǎo)入該數(shù)據(jù) 交付前半個(gè)月 物業(yè)服務(wù)中心 一級(jí)單位（財(cái)務(wù)系統(tǒng)） 財(cái)務(wù)部22 交付資料整理裝袋確認(rèn)所有業(yè)主房屋的鑰匙已經(jīng)收到、有關(guān)表格、文件均已預(yù)備完畢業(yè)主手冊(cè)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、品質(zhì)保證書(shū)、鑰匙等，并編號(hào)視物品情況，確保交付前整理完畢 物業(yè)服務(wù)中心一級(jí)單位、交付外協(xié)人員 /23編寫(xiě)交付統(tǒng)一說(shuō)辭（對(duì)園區(qū)概況、疑難問(wèn)題進(jìn)行匯總）制作園區(qū)概況，將交付時(shí)業(yè)主會(huì)提到的問(wèn)題等進(jìn)行事先匯總，以便對(duì)業(yè)主可能提出的問(wèn)題統(tǒng)一口徑物業(yè)交付前 1 個(gè)月內(nèi)確保完成物業(yè)服務(wù)中心 一級(jí)單位（報(bào)交付小組備案） /24 配合制定現(xiàn)場(chǎng)交付方案 人員安排、交付流程、現(xiàn)場(chǎng)布置、交付培訓(xùn)材料等 物業(yè)交付前 1 個(gè)月 物業(yè)服務(wù)中心 一級(jí)單位、交付 小組 /. . . .學(xué)習(xí)參考 15 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 時(shí)間階段 責(zé)任部門(mén)/人 配合部門(mén)/人 備 注25 配合交房現(xiàn)場(chǎng)所需物品 的購(gòu)置并進(jìn)行布置 收費(fèi)、領(lǐng)房、驗(yàn)房、園區(qū)服務(wù)體驗(yàn)區(qū)等區(qū)域布置，做好標(biāo)牌 物業(yè)交付前 7 天確保布置完畢 物業(yè)服務(wù)中心 一級(jí)單位 /26 制定交付各崗位工作流 程（集中交付時(shí)期）地下停車(chē)場(chǎng)巡邏線、園區(qū)值勤巡邏線、工程維修檢查巡視流程、保潔工作流程等物業(yè)交付前 1 個(gè)月 物業(yè)服務(wù)中心 一級(jí)單位 /27 增援交付工作人員落實(shí) 根據(jù)交付方案 物業(yè)交付前 1 周 一級(jí)單位（本體系統(tǒng)） 各職能部門(mén)及支 援單位 /28 交付前培訓(xùn)及交底 就業(yè)主領(lǐng)房流程、相關(guān)交付手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)布置、制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案等 物業(yè)交付前 1 個(gè)月 一級(jí)單位 分管領(lǐng)導(dǎo) /29 布置秩序維護(hù)工作 檢查園區(qū)各類(lèi)重點(diǎn)部位安全、車(chē)輛管理、禮賓服務(wù)等 物業(yè)交付前 物業(yè)服務(wù)中心一級(jí)單位（秩序維護(hù)系統(tǒng)） /30 交付前預(yù)演練領(lǐng)房注意事項(xiàng)、流程分工、危機(jī)公關(guān)流程、交付工作人員互相熟悉配對(duì)等物業(yè)交付前 1 周 一級(jí)單位物業(yè)服務(wù)中心 交付小組 /31 集中交付辦理業(yè)主入伙手續(xù)（收費(fèi)、領(lǐng)業(yè)主驗(yàn)房、記錄業(yè)主提出的意見(jiàn)、園區(qū)服務(wù)體驗(yàn)等）交付期間（集中交付 35 天，預(yù)約交付 10 天之內(nèi) 0一級(jí)單位物業(yè)服務(wù)中心 支援單位 /32 交付每日碰頭會(huì) 每天就交付中碰到的問(wèn)題匯總、討論解決 交付期間每天 一級(jí)單位物業(yè)服務(wù)中心 / /33 建立業(yè)主檔案 根據(jù)交付時(shí)業(yè)主填寫(xiě)的業(yè)主基本資料，建立填寫(xiě)業(yè)主檔案和健康檔案 交付期間及交付后 物業(yè)服務(wù)中心 / 資料受控. . . .學(xué)習(xí)參考 16 34 交付總結(jié)（整改） 總結(jié)交付過(guò)程，準(zhǔn)備裝修管理，就交付中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改 交付完畢后 1 周內(nèi) 物業(yè)服務(wù)中心 一級(jí)單位 /. . . .學(xué)習(xí)參考 17 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)承接查驗(yàn)管理辦法GTBFGC0012022（A/0）1 目的為規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為，加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)建房[2022]165 號(hào)《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)）所轄各物業(yè)服務(wù)中心。3 職責(zé) 各物業(yè)服務(wù)中心及一級(jí)單位為本項(xiàng)目承接查驗(yàn)的具體執(zhí)行部門(mén)。 集團(tuán)行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、企業(yè)發(fā)展中心等相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)交付工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)為各項(xiàng)目物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)提供專(zhuān)業(yè)支持。 行政管理中心綜合管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目做好物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)協(xié)議備案及綜管指導(dǎo)工作。 行政管理中心本體建設(shè)部負(fù)責(zé)為項(xiàng)目物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)提供人員配置。 運(yùn)營(yíng)管理中心質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目做好物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)協(xié)議評(píng)審的流程把控工作。 運(yùn)營(yíng)管理中心工程技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目做好物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)的具體交接、查驗(yàn)工作。 財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目做好物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)費(fèi)用測(cè)算審核工作。 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目《前期物業(yè)服務(wù)合同》評(píng)審時(shí)對(duì)物業(yè)共用部位、. . . .學(xué)習(xí)參考 18 共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審把控工作。 集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)協(xié)議的審批。4 工作程序 定義物業(yè)承接查驗(yàn)，是指承接新建物業(yè)前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)和建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和前期物業(yè)服務(wù)合同的約定，共同對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的活動(dòng)。 原則物業(yè)承接查驗(yàn)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用、客觀公正、權(quán)責(zé)分明以及保護(hù)業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)的原則。 承接查驗(yàn)的前提條件建設(shè)單位在與物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)承接查驗(yàn)，必須具備以下條件：a）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格，取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等主管部門(mén)出具的認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用文件，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)備案；b）供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視等市政公用設(shè)施設(shè)備按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成，供水、供電、供氣、供熱已安裝獨(dú)立計(jì)量表具；c）教育、郵政、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施已按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成；d）道路、綠地和物業(yè)服務(wù)用房等公共配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成，并滿(mǎn)足使用功能要求；e）電梯、二次供水、高壓供電、消防設(shè)施、壓力容器、電子監(jiān)控系統(tǒng)等共用設(shè)施設(shè)備取得使用合格證書(shū)；f）物業(yè)使用、維護(hù)和管理的相關(guān)技術(shù)資料完整齊全；g）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。. . . .學(xué)習(xí)參考 19 合同、協(xié)議等對(duì)承接查驗(yàn)約定要求 前期工作要求項(xiàng)目需在《前期物業(yè)服務(wù)合同》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》等文件的洽談、評(píng)審過(guò)程中，要求項(xiàng)目建設(shè)單位完成以下文件內(nèi)容約定：a）按照其與物業(yè)買(mǎi)受人簽訂的物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同，明確約定其所交付物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的配置和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；b）在臨時(shí)管理規(guī)約中，約定全體業(yè)主同意授權(quán)物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為查驗(yàn)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的事項(xiàng)；c）在前期物業(yè)服務(wù)合同中，明確約定物業(yè)承接查驗(yàn)的內(nèi)容。 承接查驗(yàn)補(bǔ)充協(xié)議要求如前期物業(yè)服務(wù)合同就物業(yè)承接查驗(yàn)的內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明確的，建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)物業(yè)承接查驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行明確。 時(shí)間要求項(xiàng)目必須與建設(shè)單位在物業(yè)交付使用 30 日前，完成物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的承接查驗(yàn)工作。 物業(yè)承接查驗(yàn)具體工作程序承接查驗(yàn)分為兩個(gè)階段：第一階段為隱蔽工程查驗(yàn)，時(shí)間為前期介入查驗(yàn)；第二階段為成品承接查驗(yàn)。 承接查驗(yàn)流程確定物業(yè)承接查驗(yàn)方案\計(jì)劃移交項(xiàng)目相關(guān)圖紙資料查驗(yàn)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備確認(rèn)、解決現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)問(wèn)題簽訂物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議辦理物業(yè)交接手續(xù)備案物業(yè)承接查驗(yàn)資料保管、移交. . . .學(xué)習(xí)參考 20 確定物業(yè)承接查驗(yàn)方案、制定計(jì)劃 承接查驗(yàn)方案a）項(xiàng)目在物業(yè)交付使用前三個(gè)月，編制《項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)方案》，形成書(shū)面方案報(bào)告，在方案內(nèi)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、項(xiàng)目查驗(yàn)范圍、查驗(yàn)方法、查驗(yàn)人員安排、查驗(yàn)結(jié)論記錄、查驗(yàn)結(jié)論反饋等內(nèi)容?！俄?xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)方案》經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)集團(tuán)交付工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案；b）必要時(shí)由集團(tuán)交付工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)《項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)方案》進(jìn)行評(píng)審，各部門(mén)針對(duì)方案提出專(zhuān)業(yè)評(píng)審意見(jiàn)，交付工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總意見(jiàn)后反饋至項(xiàng)目。 承接查驗(yàn)計(jì)劃按園區(qū)《前期物業(yè)服務(wù)合同》派駐的前期介入組應(yīng)向建設(shè)單位索取工程進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)第一階段（隱蔽工程）查驗(yàn)計(jì)劃。a）建設(shè)單位應(yīng)在簽訂承接查驗(yàn)協(xié)議前 30 天發(fā)出（配電系統(tǒng)，排水系統(tǒng)、精裝修系統(tǒng)、空調(diào)暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯與升降設(shè)系統(tǒng)、安防及弱電系統(tǒng)、人防系統(tǒng)）承接查驗(yàn)計(jì)劃，如無(wú)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出的，物業(yè)服務(wù)中心責(zé)任人應(yīng)向建設(shè)單位發(fā)出《工作聯(lián)系單》，索取承接查驗(yàn)計(jì)劃；b）物業(yè)服務(wù)中心依據(jù)建設(shè)單位承接查驗(yàn)計(jì)劃上報(bào)上屬一級(jí)單位物業(yè)管理部（工程部），以便組織落實(shí)承接查驗(yàn)；c）計(jì)劃內(nèi)應(yīng)包含承接查驗(yàn)后物業(yè)服務(wù)中心簽字的權(quán)限名單。 移交項(xiàng)目相關(guān)圖紙資料 項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)工程主管按《接管物業(yè)需移交資料清單》（模板）編制本項(xiàng)目合同范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備《接管物業(yè)需移交資料清單》，遞交建設(shè)單位，并及時(shí)跟蹤督促建設(shè)單位移交配電設(shè)施設(shè)備資料及清單。 項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)工程主管按建設(shè)單位移交的清單進(jìn)行核對(duì)，分別填入《接管物業(yè)移交資料清單》、《共用設(shè)施設(shè)備資料移交清單》和《接管驗(yàn)收資料遺留問(wèn)題清單》，對(duì)資料遺留問(wèn)題發(fā)《工作聯(lián)系單》督促建設(shè)單位整改，各類(lèi)資料由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人移交物業(yè)服務(wù)中心檔案管理人員組織存檔。. . . .學(xué)習(xí)參考 21 完成資料移交合格后，分別按職責(zé)權(quán)限簽字確認(rèn)。 如建設(shè)單位未能全部移交前款所列資料的，項(xiàng)目必須在《物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議》中列明《接管物業(yè)未移交資料明細(xì)表》，并注明補(bǔ)交的具體時(shí)限等要求。 項(xiàng)目對(duì)建設(shè)單位移交的資料進(jìn)行全面清點(diǎn)和核查，填寫(xiě)交接清單，重點(diǎn)核查共用設(shè)施設(shè)備出廠、安裝、試驗(yàn)和運(yùn)行的合格證明文件。 查驗(yàn)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備 承接查驗(yàn)部位：a）共用部位：一般包括建筑物的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及外墻、門(mén)廳、樓梯間、走廊、樓道、扶手、護(hù)欄、電梯井道、架空層及設(shè)備間等；b）共用設(shè)備：一般包括電梯、水泵、水箱、避雷設(shè)施、消防設(shè)備、樓道燈、電視天線、發(fā)電機(jī)、變配電設(shè)備、給排水管線、電線、供暖及空調(diào)設(shè)備等；c）共用設(shè)施：一般包括道路、綠地、人造景觀、圍墻、大門(mén)、信報(bào)箱、宣傳欄、路燈、排水溝、渠、池、污水井、化糞池、垃圾容器、污水處理設(shè)施、機(jī)動(dòng)車(chē)（非機(jī)動(dòng)車(chē)）停車(chē)設(shè)施、休閑娛樂(lè)設(shè)施、消防設(shè)施、安防監(jiān)控設(shè)施、人防設(shè)施、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施以及物業(yè)服務(wù)用房等；d）備注：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法移交有關(guān)單位的供水、供電、供氣、供熱、通信和有線電視等共用設(shè)施設(shè)備，不作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收的內(nèi)容。 承接查驗(yàn)方法和重點(diǎn)：應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用核對(duì)、觀察、使用、檢測(cè)和試驗(yàn)等方法，重點(diǎn)查驗(yàn)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)、外觀質(zhì)量和使用功能。 承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：a）內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)具體按《配電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》、《給排水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》、《樓宇及精裝修系統(tǒng)承接查驗(yàn)操作指引》、《空調(diào)暖通系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》、《消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》、《電梯與升降系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》、《安防及弱電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》、《人防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)操作指引》執(zhí)行；b）外部標(biāo)準(zhǔn)參考：GB 50243《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、. . . .學(xué)習(xí)參考 22 GB50166《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、GB50084《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《GB50225 人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等等。 承接查驗(yàn)實(shí)施：物業(yè)服務(wù)中心工程主管準(zhǔn)備好相關(guān)承接查驗(yàn)檢查表，組織承接查驗(yàn)人員，并按建設(shè)單位提供的相關(guān)設(shè)計(jì)文本資料和承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法實(shí)施承接查驗(yàn)，填寫(xiě)相關(guān)驗(yàn)查表單。（說(shuō)明：項(xiàng)目對(duì)與建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行全面清點(diǎn)和核查，內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)時(shí)間、項(xiàng)目名稱(chēng)、查驗(yàn)范圍、查驗(yàn)方法、存在問(wèn)題、修復(fù)情況以及查驗(yàn)結(jié)論等內(nèi)容，并由項(xiàng)目與建設(shè)單位參加查驗(yàn)的人員簽字確認(rèn)。） 按設(shè)施設(shè)備安裝施工合同和操作說(shuō)明等，向建設(shè)單位索要備品配件，填寫(xiě)《共用設(shè)施設(shè)備備品件移交清單》備品配件由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人組織保管。 確認(rèn)、解決現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)問(wèn)題 項(xiàng)已經(jīng)查驗(yàn)的設(shè)施設(shè)備列入《共用設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)移交明細(xì)表》，對(duì)存在的問(wèn)題和缺陷登記在《接管驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備遺留問(wèn)題清單》表中，并編制項(xiàng)目（配電系統(tǒng)，排水系統(tǒng)、精裝修系統(tǒng)、空調(diào)暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯與升降設(shè)系統(tǒng)、安防及弱電系統(tǒng)、人防系統(tǒng)）缺陷報(bào)告，對(duì)遺留問(wèn)題發(fā)《工作聯(lián)系單》督促建設(shè)單位整改，各類(lèi)資料物業(yè)服務(wù)中心檔案管理人員組織存檔。（說(shuō)明：項(xiàng)目對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)具體問(wèn)題，包括但不限于數(shù)量和質(zhì)量不符合約定或者規(guī)定的情形。） 完成整體各系統(tǒng)接管驗(yàn)收合格后，分別按職責(zé)權(quán)限簽字確認(rèn)。 建設(shè)單位整改完成后，由項(xiàng)目與建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 簽訂物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議 在完成項(xiàng)目圖紙資料、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，由項(xiàng)目按集團(tuán)的承接查驗(yàn)合同范本，補(bǔ)充完成本項(xiàng)目的《物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議》，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人、本單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)質(zhì)量管理部評(píng)審。 由質(zhì)量管理部組織集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)《物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議》進(jìn)行評(píng)審，各部門(mén)針對(duì)方案提出專(zhuān)業(yè)評(píng)審意見(jiàn)，質(zhì)量管理部匯總意見(jiàn)后反饋至項(xiàng)目。 項(xiàng)目將修改后的《物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議》報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審