入職及試用期管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-12 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持。 5) 在新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，新員工完成述職報告，部門經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 6 頁 談，將述職報告和 員工轉(zhuǎn)正審批表交人力資源部（工資建議？）， 6) 人力資源經(jīng)理核定崗位工資，報行政總監(jiān)審批。 7) 人力資源部向員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工督導(dǎo)和經(jīng)理，同時和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行面談。 8) 人力資源部組織召開轉(zhuǎn)正員工述職會。 . 內(nèi) 聘員工試用期管理程序 第六條 內(nèi)聘員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行： 1) 調(diào)入部門經(jīng)理為員工確定導(dǎo)師和試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)， 2) 在員工調(diào)入一個月后，人力資源部和部門督導(dǎo) /經(jīng)理分別和該員工談話，評價工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解員工需要的支持， 3) 在該員工轉(zhuǎn)正日的前一周，員工完成述職報告，部門經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，將述職報告和 員工轉(zhuǎn)正審批表交人力資源部，
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