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正文內(nèi)容

大型企業(yè)試用期員工管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-13 13:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 間: 年 月 日至 年 月 日三、責(zé)任單位職責(zé)在整個(gè)培訓(xùn)過程中,組織實(shí)施對培訓(xùn)師傅培訓(xùn)效果的跟蹤、評估。有權(quán)對接受培訓(xùn)人的違規(guī)、違紀(jì)、不服從安排等行為按相關(guān)規(guī)定處理。四、甲方責(zé)任根據(jù)責(zé)任單位的要求負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工,保證質(zhì)量,如期履行培訓(xùn)進(jìn)程。須告知主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)培訓(xùn)工作所有階段的情況。簽訂協(xié)議后,師傅針對本崗位特點(diǎn)擬定培訓(xùn)方案、計(jì)劃與培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到的效果;作為評定師傅的依據(jù)。(培訓(xùn)計(jì)劃表附后)無論因何種原因中止或改變培訓(xùn)方案、計(jì)劃的,均應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得變更。須接受責(zé)任單位在培訓(xùn)過程中的跟蹤評估工作。在培訓(xùn)整個(gè)過程中,有權(quán)對徒弟進(jìn)行教育管理。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)徒弟的優(yōu)缺點(diǎn)并嚴(yán)格加以指導(dǎo)。根據(jù)徒弟的職業(yè)興趣與潛能,進(jìn)行有針對性地職業(yè)規(guī)劃方面的指導(dǎo)。按單位領(lǐng)導(dǎo)要求對徒弟進(jìn)行階段性評價(jià)。五、乙方職責(zé)嚴(yán)格按照“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度、內(nèi)容安排,虛心向師傅學(xué)習(xí);嚴(yán)格遵守學(xué)徒期間的規(guī)章制度。六、本協(xié)議條款以及本協(xié)議未盡事宜,均按公司現(xiàn)行管理制度的規(guī)定執(zhí)行。七、本協(xié)議書自三方簽字蓋章之日起生效,各方保證遵照執(zhí)行。本協(xié)議一式三份,各執(zhí)一份。責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字:  師傅簽字: 徒弟簽字:日  期: 日  期: 日  期:附件二:“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃單位: 師傅: 徒弟:序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到效果考評依據(jù)備注附件三: 試用期()月工作總結(jié)填寫日期: 年 月 日工作單位 姓名 崗位 本月工作總結(jié):(可另附)本月工作自我評價(jià):指導(dǎo)老師評價(jià): 以下由直接上級/師傅填寫: 業(yè)務(wù)技能   優(yōu)秀( ) 良好( ) 一般( ) 較差(?。? 團(tuán)隊(duì)精神  優(yōu)秀( ) 良好( ) 一般( ) 較差(?。〔粩喔倪M(jìn)   優(yōu)秀( ) 良好( ) 一般( ) 較差( ) 工作態(tài)度   優(yōu)秀( ) 良好( ) 一般( ) 較差(?。? 積極主動(dòng) 優(yōu)秀( ) 良好( ) 一般( ) 較差( ) 本月工作評語: 直接上級/師傅簽字:
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