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正文內(nèi)容

北京市益軒樓盤銷售管理制度(編輯修改稿)

2024-07-12 20:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 M。 值班人員當(dāng)天值班至 8: 00PM,每日二人。 銷售人員上下班(上班需在著工服后)必須本人打卡,嚴(yán)禁代打卡。對未在上班時(shí)著工服打卡,按遲到處理,委托、替代別人打卡處罰雙方當(dāng)事人 50 元/次。 銷售人員應(yīng)相互提醒,以免忘記打卡,早晚任一次未打卡均按當(dāng)日曠工處理。 銷售人員須嚴(yán)格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時(shí)換班、換休須提前報(bào)請副總監(jiān)批準(zhǔn),副總監(jiān)將當(dāng)班安排表修改后并及時(shí)通 知內(nèi)勤。 銷售人員比正?;蛞?guī)定時(shí)間晚到視為遲到一次(因公司班車原因除外)遲到每次罰款 20 元,超過半小時(shí)按曠工半天計(jì),每月三次遲到辭退處理。 銷售人員如遇休息日參加公司會議,應(yīng)嚴(yán)格按開會時(shí)間到場,遲到每次罰款 20 元,超過半小時(shí)按曠工半天計(jì)。 病假:( 1)臨時(shí)有病,需提前上班前一小時(shí)電話申請經(jīng)副總監(jiān)同意 后休假一天。 ( 2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無證明按事假處理。 事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請假,超過三天需書面報(bào)告銷售 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 總 監(jiān)批準(zhǔn)同意后方可休假。 病假扣除本人日工資額的 50%,事假扣除本人當(dāng)日工 資。 1曠工:無故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)事人 100 元,累計(jì) 3 天開除處理。 1考勤卡是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。 1員工當(dāng)班過程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請示,填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。 1內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計(jì)考勤并負(fù)責(zé)更換下月考勤卡。 人員外出登記表 外出人員 所屬部門 外出時(shí)間 歸來時(shí)間 外出原因 副總監(jiān)批準(zhǔn) 工作移交人 緊急聯(lián)系方式 人員外出登記表 外出人員 所屬部門 外出時(shí)間 歸來時(shí)間 外出原因 副總監(jiān)批準(zhǔn) 工作移交人 緊急聯(lián)系方式 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 會議管理制度 銷售例會(每周四下午 5: 00) 1. 1 由總監(jiān)助理主持,客服內(nèi)勤、銷售副總監(jiān)參加,會議議題明確: ( 1) 各部門匯報(bào)工作完成情況; ( 2) 上周銷售過程中出現(xiàn)問題的分析、解決; ( 3) 各部門工作的協(xié)調(diào); ( 4) 下周銷售工作安排; ( 5) 公司有關(guān)工作安排; 1. 2 銷售例會后 24 小時(shí)內(nèi)內(nèi)勤完成會議紀(jì)要的整理上報(bào)工作并以工作檔案形式存檔保留。 1. 3 要求參加銷售例會的相關(guān)人員在會前及時(shí)完成《銷售任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表》見附表,會后交送銷售總監(jiān)辦公室。 1. 4 參加例會人員要求準(zhǔn)時(shí)出席,如 遇特殊情況需提前向銷售總監(jiān)或總監(jiān)助理請假。 1. 5 無法參加會議的人員也應(yīng)及時(shí)將《銷售任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表》送至銷售總監(jiān)辦公室或內(nèi)勤處。 2. 銷售員工作會議(每周一次) 2. 1 分銷售小組召開,由銷售副總監(jiān)主持,時(shí)間由各組分別規(guī)定,銷售代表參加,會議議題明確 ( 1) 檢查銷售情況,檢查銷售代表工作日記,布置工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 2) 針對銷售中遇到的問題進(jìn)行分析解決,遇特殊情況及時(shí)上報(bào),并及時(shí)反饋。 ( 3) 傳達(dá)公司有關(guān)工作安排。 2. 2 銷售副總監(jiān)在會后 24 小時(shí)內(nèi)完成情況反饋的整理、所做工作上報(bào)銷售總監(jiān)并作為工作檔案及時(shí)存檔。 銷售總監(jiān)或總監(jiān)助理有權(quán)視工作 中出現(xiàn)的緊急情況臨時(shí)召開會議。 銷售月度例會(每月最后一個(gè)周五 5: 00PM) 4. 1 由銷售部總監(jiān)主持,銷售總監(jiān)、內(nèi)勤、總監(jiān)助理及銷售副總監(jiān)參加,會議題明確: ( 1) 各部門工作總結(jié); ( 2) 本月銷售過程中出現(xiàn)問題的分析、解決; ( 3) 各部門工作的協(xié)調(diào); ( 4) 下月銷售工作安排; ( 5) 公司有關(guān)工作安排; 4. 2 銷售月度例會后 24小時(shí)內(nèi)內(nèi)勤完成會議紀(jì)要的整理上報(bào)工作并以工作檔案形式存檔保留。 4. 3 參加例會人員要求準(zhǔn)時(shí)出席,如遇特殊情況需提前向銷售總監(jiān)或總監(jiān)助理,如需在會上發(fā)言,須提前將發(fā)言內(nèi)容交給內(nèi)勤。 4. 4 無法 參加會議的人員也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)閱會議紀(jì)要,不因缺席而耽誤工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 益軒樓盤 項(xiàng)目銷售人員薪金管理制度 一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。 二、新聘的銷售人員必須參加公司安排的不低于 5 日至 10 日的業(yè)務(wù)培 訓(xùn),經(jīng)考試合格方能上崗。培訓(xùn)期間薪金減半,公司提供免費(fèi)工作 午餐。 三、銷售人員試用期為 1 個(gè)月,公司將對其素質(zhì)進(jìn)行綜合檢驗(yàn),并保留 解聘該銷售人員的權(quán)利。 四、試用期間,銷售人員薪金為 500 元 /月,公司提供免費(fèi)工作午餐。 五、試用期過后,銷售人員薪金制度為底薪加傭金制。 公司根據(jù)實(shí)際情況每月 對銷售人員下達(dá)銷售任務(wù),分不同檔次采取薪金制度。 銷售任務(wù)以開盤后當(dāng)月新認(rèn)購并簽約的數(shù)量為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。 未完成任務(wù)(如 2 套)則當(dāng)月底薪 600元,按其當(dāng)月銷售額的 千計(jì)提傭金。 完成任務(wù)(如 2 套)則當(dāng)月底薪 1000 元,按其當(dāng)月銷售額的 2/千計(jì)提傭金。 客戶交付 20%首付款后提取 20%傭金,在符合手續(xù)報(bào)送銀行后,銷售人員即可于當(dāng)月底計(jì)提該套房傭金的 75%,剩余 5%傭金待辦理完按揭手續(xù)后提取。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 如銷售人員連續(xù) 2 個(gè)月未完成公司的銷售任務(wù),則公司有權(quán)解聘
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