【管理制度】門市銷售利潤管理制度doc范本(編輯修改稿)
2025-09-12 18:47 本頁面
【文章內容簡介】 定之權，惟須依公司的規(guī)定，由管理部統(tǒng)籌辦理并發(fā)布之。：(1)訂貨流程：訂貨人(店長或經(jīng)銷商負責人)開立訂貨單→事業(yè)部主管核準→總裁核備→管理部備貨(2)送貨流程(管理部主動配銷的流程亦同)：管理部(物料)開立送貨單→管理部主管核準→送貨單連同商品點發(fā)→事業(yè)部點收→送貨單簽回→管理部(3)退貨流程：退貨單位開立退貨單→退貨單位主管核準→退貨單連同故障品運回管理部點收→退貨單簽回→事業(yè)部(4)上列的訂貨單、送貨單、退貨單均須順日期、順編號，當日送出，不得積壓。(5)事業(yè)部商品銷貨或退回，須按統(tǒng)一發(fā)票辦法及營業(yè)稅法的規(guī)定辦理。：(1)各事業(yè)部有關現(xiàn)金與票據(jù)的收付，原則上均集中於管理部財務單位辦理，但零星的開支，各事業(yè)部得設定額周轉金，憑單據(jù)先予支付，每周列清單報銷一次。各中心的
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