公司銷售管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管（財(cái)務(wù)）部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。第二條營(yíng)業(yè)部已確定所有的訂貨時(shí)

2025-04-07 20:29

銷售人員管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理第四條制定程序

2025-08-16 18:42

門市管理制度microsoftword文檔-資料下載頁

【總結(jié)】門店管理制度一、店面形象管理：，店外標(biāo)示，每月清洗一至二次。如有脫落，破損應(yīng)立即重新粘貼或更換。，公告應(yīng)整齊懸掛在醒目位置，框架大小要一致。，方便顧客放雨傘，確保地面干爽，地面濕滑時(shí)應(yīng)擺放防滑標(biāo)識(shí)牌。，不允許堆積任何物品。對(duì)于廢棄的紙箱、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn)，保持整潔的購(gòu)物環(huán)境。，亮度適中。，破損應(yīng)立即重新粘貼或更換，到期促銷海報(bào)

2025-04-09 08:54

企業(yè)利潤(rùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】利潤(rùn)管理本章教學(xué)目的和要求：通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測(cè)算、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策；一般掌握目標(biāo)利潤(rùn)的分解及日?？刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤(rùn)分配原則與項(xiàng)目?第三節(jié)

2025-01-22 07:11

維修企業(yè)管理制度范本-管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】維修企業(yè)管理制度第1頁共35頁文檔，我的最愛瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治

2024-09-08 12:24

銷售案場(chǎng)銷售管理制度-銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度；2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé)，分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表；3

2025-05-27 08:58

【銷售管理制度】-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理制度第一條　目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條　適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條　銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條　銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作

2025-04-07 07:43

銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部訂單管理制度編號(hào)：LY-XS-B-第0001號(hào)發(fā)布日期：修改日期：第頁，共頁批準(zhǔn)人：審核人：作成人：11、目的：為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂

2024-12-15 19:17

管理制度：薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如

2025-05-27 15:50

【管理制度】出差管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632出差管理制度（暫行）?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開支，特制定本制度。???第二條?本制度適用于公

2025-08-16 13:19

【管理制度】保密管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632保密管理制度為增強(qiáng)公司全員的保密意識(shí)，加強(qiáng)公司的保密工作，特制定本制度。1．0保密范圍和密級(jí)確定1．1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1．1．1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告

2025-08-16 13:18

【行政管理制度】年度銷售計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名年度銷售計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條基本目標(biāo)本公司××××年度銷售目標(biāo)如下：(1)部門全體××××元以上(2)每一員工／每月×××

2025-01-19 04:37

銷售案場(chǎng)銷售管理制度范本銷售案場(chǎng)銷售管理制度范本崗位培訓(xùn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)銷售工作的更好開展，為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間，著力于提升公司的形象、專業(yè)化，規(guī)范化水平；同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制，特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司

2025-08-16 17:42

利潤(rùn)中心管理制度1-資料下載頁

【總結(jié)】二、門市銷售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)，其下設(shè)：

2025-04-08 13:46

收入、成本、利潤(rùn)的管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密收入、成本、利潤(rùn)的管理制度（草稿）新余市新天投資發(fā)展有限公司正略鈞策管理咨詢公司一、收入的管理第一章收入管理第一條收入，是指公司在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項(xiàng)。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)收入的性質(zhì)，按照收入確認(rèn)的原則，合理的確認(rèn)和計(jì)

2025-04-07 23:10

【管理制度】門市銷售利潤(rùn)管理制度doc范本-wenkub

【管理制度】門市銷售利潤(rùn)管理制度doc范本(已修改)

【管理制度】門市銷售利潤(rùn)管理制度doc范本(編輯修改稿)

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