【總結(jié)】YX-XG/BD—09XX公司合同評(píng)審表類別:編號(hào):客戶名稱客戶區(qū)域合同編號(hào)客戶地址聯(lián)系方式客戶簡(jiǎn)介填寫人:日期:評(píng)
2025-04-08 06:00
【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái) 第二章公司精神 團(tuán)結(jié)務(wù)...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】*********案場(chǎng)管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場(chǎng)管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】----和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(整合版)和家園王若鑫、杜佳琳第一章銷售代表作業(yè)紀(jì)律一、三大紀(jì)律1、不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入。2、不能再售樓處打架、在客戶面前爭(zhēng)吵,或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵。3、發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對(duì)公司造成重大影響的,
2025-05-30 20:17
【總結(jié)】 項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度_銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工) 銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度……...
2025-01-17 02:47
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 22:34
【總結(jié)】聯(lián)合銷售案場(chǎng)管理制度建議書流程一、站位基本動(dòng)作1、基于聯(lián)合銷售,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交叉接待到訪客戶(統(tǒng)一按照A—B—A—B的方弅進(jìn)行輪序),如某一方銷售人員未在崗上則另一方銷售人員應(yīng)即時(shí)接待并算做接待指標(biāo)。具體接待人員由各代理商銷售經(jīng)理進(jìn)行安排。2、站位時(shí)丌得接聽電話,丌得用手機(jī)瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站;任何客戶進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),需要第一時(shí)間主動(dòng)上前迎接,
2025-05-27 14:12
【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負(fù)責(zé)制
2025-04-08 06:04
【總結(jié)】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動(dòng)。銷售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】銷售部訂單管理制度編號(hào):LY-XS-B-第0001號(hào)發(fā)布日期:修改日期:第頁,共頁批準(zhǔn)人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹零年八月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度一、目的:為樹立公司的形象,提高員工素質(zhì),確保案場(chǎng)工作的順利開展,同時(shí)加強(qiáng)營銷
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】----銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工)----目錄第一章、日常行為管理規(guī)范????????????????第二章、新人培訓(xùn)制度??????????????
2025-05-25 17:53
【總結(jié)】----前言為了實(shí)現(xiàn)易居中國(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場(chǎng)”統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和優(yōu)化,提升“易居”服務(wù)客戶的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專業(yè)化、精細(xì)化的規(guī)范銷售服務(wù),特制定《案場(chǎng)銷售執(zhí)行管理手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《執(zhí)行管理手冊(cè)》)。本手冊(cè)為
2025-05-30 02:21